1 1 Định hướng chung về phát triển hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Hưng Yên

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động thẻ của ngân hàng TMCP á châu chi nhánh hưng yên (Trang 70 - 71)

II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU –CHI NHÁNH HƯNG YÊN

3.1 1 Định hướng chung về phát triển hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Hưng Yên

TMCP Á CHÂU - CHI NHÁNH HƯNG YÊN

3. 1. 1. Định hướng chung về phát triển hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Á Châu - Chi nhánh Hưng Yên hàng TMCP Á Châu - Chi nhánh Hưng Yên

Năm 2012, hoạt động ngân hàng nói chung, hoạt động kinh doanh của hệ thống ACB Việt Nam sẽ đi vào giai đoạn phục hồi sau khủng hoảng, đi cùng với xu thế chung của thế giới. Chi nhánh đưa ra một số mục tiêu sau:

- Vốn huy động đạt 1920 tỷ đồng, dư nợ đạt 1800 tỷ đồng, nợ xấu dưới 6%

- Trích và xử lý rủi ro theo đúng quy định của ACB Việt Nam

- Nhanh chóng thực hiện lộ trình đại hóa để tăng khả năng cạnh tranh

Thay đổi, điều chỉnh cơ cấu đối tượng khách hàng, có bước đi quan trọng trong việc thay đổi cơ cấu khách hàng theo hướng hạn chế tập trung hóa, phát triển khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, phát triển mạng lưới khách hàng, thu hút khách hàng sử dụng thẻ của ngân hàng.

- Đa dạng hóa các sản phẩm huy động vốn, tăng cường và đẩy mạnh các biện pháp triển khai ứng dụng một cách hiệu quả các sản phẩm mới, đi kèm khuyến mại

- Tập trung đẩy mạnh hoạt động dịch vụ và đầu tư chứng khoán.

- Nghiên cứu các giải pháp để xây dựng một nền tảng công nghệ mới, chuẩn bị đà phát triển trong những năm tới.

Với sự phục hồi nền kinh tế cả nước, một năm đầy cơ hội cũng như thử thách đang chờ ở phía trước. Chi nhánh cần có những bước đi đúng đắn đề gặt hái được nhiều thành công hơn.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động thẻ của ngân hàng TMCP á châu chi nhánh hưng yên (Trang 70 - 71)