7 Trỡnh độ dõn trớ, chỉ số phỏt triển con
3.2.2.Khảo sỏt, đỏnh giỏ thực trạng đội ngũ CBQL trường PTDTNT
3.2.2.1. Mục đớch của biện phỏp
Tiến hành khảo sỏt, đỏnh giỏ cỏn bộ là nhiệm vụ của cụng tỏc QL lónh đạo. Khảo sỏt chớnh là nắm bắt cỏc thụng tin về đối tượng; đỏnh giỏ là để khẳng định mặt được, mặt chưa được của đối tượng so với nhiệm vụ, mục tiờu đó đề ra.
Khai mạc Hội nghị lần thứ 3, Ban Chấp hành Trung ương Đảng (khoỏ VIII), nguyờn Tổng Bớ thư Đỗ Mười trong bài phỏt biểu đó chỉ rừ: “Đỏnh giỏ đỳng thực trạng đội ngũ cỏn bộ hiện nay là rất quan trọng, là cơ sở để xỏc định mục tiờu, phương hướng cho thời gian tới”.
Khảo sỏt là tiền đề cho đỏnh giỏ, đỏnh giỏ cỏn bộ là đưa ra những nhận định về phẩm chất, nhõn cỏch, năng lực của cỏn bộ, dựa trờn phõn tớch thụng tin đó khảo sỏt đối chiếu với mục tiờu, tiờu chuẩn; trờn cơ sở đú đề xuất cỏc phương ỏn bố trớ cỏn bộ phự hợp hơn.
Nếu thường xuyờn khảo sỏt, đỏnh giỏ chớnh xỏc cỏn bộ thỡ sẽ phỏt hiện ra người tốt, người tài, từ đú mới phỏt huy được mặt tớch cực và hạn chế mặt tiờu cực. Đồng thời, từ đú mới cú thể bố trớ, sử dụng, đề bạt bổ nhiệm CBQL một cỏch chớnh xỏc, khụng sai lầm, sẽ phỏt huy được tối đa năng lực, sở trường của CBQL. Do đú, thường xuyờn khảo sỏt, đỏnh giỏ chớnh xỏc đội ngũ CBQL núi chung và đội ngũ CBQL trường PTDTNT núi riờng là một cụng việc rất quan trọng và rất cần thiết.
3.2.2.2. Nội dung biện phỏp
Để đỏnh giỏ cỏn bộ, trước tiờn phải căn cứ vào tiờu chuẩn cỏn bộ. Cụng tỏc cỏn bộ, vấn đề nổi lờn hàng đầu là phải đỏnh giỏ đỳng. Đỏnh giỏ và bố trớ, sử dụng cỏn bộ là hai vế của một nội dung hết sức quan trọng trong cụng tỏc cỏn bộ; hai vế đú tạo nờn một chỉnh thể thống nhất, cú quan hệ biện chứng với nhau, mặt này bổ sung mặt kia và ngược lại.
Đỏnh giỏ cỏn bộ là quỏ trỡnh hỡnh thành nhận định, những phỏn đoỏn về phẩm chất, nhõn cỏch, năng lực cỏn bộ, về kết quả cụng việc dựa trờn sự phõn tớch cỏc thụng tin thu được đối chiếu với mục tiờu, tiờu chuẩn đề ra nhằm đề xuất những thay đổi, điều chỉnh cỏn bộ tạo ra chất lượng hiệu quả cao.
3.2.2.3. Cỏch thức thực hiện
- Thường xuyờn khảo sỏt, đỏnh giỏ đỳng đội ngũ cỏn bộ núi chung và đội ngũ CBQL cỏc trường PTDTNT núi riờng là một cụng việc rất quan trọng để quản lý phỏt triển đội ngũ CBQL.
- Đỏnh giỏ cỏn bộ là một cụng việc quan trọng để xõy dựng đội ngũ CBQL. Vỡ vậy, cụng tỏc đỏnh giỏ phải được tiến hành thường xuyờn theo định kỳ, đồng thời phải biết kết hợp đỏnh giỏ đột xuất theo cỏc yờu cầu cụ thể. Kết quả đỏnh giỏ phải được lưu giữ trong hồ sơ cỏn bộ và làm cơ sở để bố trớ, sử dụng, bổ nhiệm CBQL. Sau khi đỏnh giỏ cỏn bộ, cần thiết phải cú kế hoạch, hướng sử dụng, hướng đào tạo, bồi dưỡng cụ thể, đồng thời cũng phải cú biện phỏp tỏc động với cả người đạt hiệu quả cao và chưa đạt hiệu quả trong cụng tỏc.
- Khụng thể đỏnh giỏ cỏn bộ một cỏch cảm tớnh chủ quan, cú thể nghiờn cứu hồ sơ cỏn bộ để cú được thụng tin ban đầu nhưng phải thụng qua hoạt động thực tiễn để đỏnh giỏ. Thụng qua hoạt động thực tiễn, ta mới cú thể phỏt hiện được cỏn bộ nào cú khả năng phỏt triển tốt, cỏn bộ nào cần thay thế, đồng thời mới thẩm định lại việc đỏnh giỏ cỏn bộ hiện tại là đỳng hay sai để cú biện phỏp điều chỉnh kịp thời.
3.2.2.4. Điều kiện thực hiện
Để tăng cường khảo sỏt, đỏnh giỏ đỳng đội ngũ CBQL cỏc trường PTDTNT, cần phải:
- Cú quan điểm đỳng về đỏnh giỏ đội ngũ cỏn bộ. Khi đỏnh giỏ cỏn bộ phải căn cứ vào những tiờu chuẩn nhất định, căn cứ vào đú mà đỏnh giỏ cỏn bộ.
- Khi đỏnh giỏ cỏn bộ phải đảm bảo cỏc nguyờn tắc: + Nguyờn tắc thống nhất giữa hoạt động và nhõn cỏch, + Nguyờn tắc phỏt triển,
+ Nguyờn tắc đảm bảo tớnh lịch sử, + Nguyờn tắc toàn vẹn.
- Phải phối hợp cỏc phương phỏp đỏnh giỏ, khi đỏnh giỏ cỏn bộ cần chỳ ý nhằm phỏt huy những mặt tốt, mặt tớch cực, sự đúng gúp của cỏ nhõn nhằm tư vấn thỳc đẩy phỏt triển là chớnh.
Mặt khỏc, khi đỏnh giỏ cỏn bộ khụng nờn vội vàng đỏnh giỏ con người một cỏch phiến diện, chủ quan, cảm tớnh; khụng nờn mỏy múc, rập khuụn khi đỏnh giỏ cỏn bộ hoặc dựng quyền lực để nhận xột mà khụng nghiờn cứu, trao đổi và nhỡn nhận từ nhiều khớa cạnh.
Đỏnh giỏ thật chớnh xỏc cỏn bộ là biện phỏp hết sức quan trọng và phức tạp, vừa tế nhị nhưng phải đảm bảo khỏch quan chớnh xỏc. Vỡ vậy, để phỏt huy tốt phẩm chất và năng lực từng con người của đội ngũ CBQL cỏc trường