Giải pháp về nâng cao chất lượng hoạt động sắp xếp, bố trí laođộng

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hai Bốn Bảy (Trang 81 - 82)

Sự thực hiện công việc của người lao động có kết quả cao, có đem lại hiệu quả cho công ty hay không phụ thuộc rất nhiều vào việc bố trí công việc cho từng cá nhân. Bản thân NLĐ khi lựa chọn ngành nghề đào tạo họ đã quan tâm đến khả năng cá nhân, đến xu hướng lựa chọn công việc trong tương lai. Do đó, việc bố trí công việc đúng với ngành nghềđược đào tạo là tiền đề cho chuỗi các hoạt động trong công ty cũng có chất lượng.

Hiện tại, Công ty Cổ phần Hai Bốn Bảy thực sự chưa thực hiện tốt và triệt để chính sách sử dụng người lao động nhằm phát huy tối đa năng lực lao

động của họ, để động viên tốt hơn nữa đến người lao động, công ty cần phải

mặt sau đây:

Bố trí đúng người vào làm việc, cần làm phong phú công việc.

Một trong những yếu tố làm triệt tiêu sức phấn đấu của người lao động,

đặc biệt là những người tài, là họ được giao phó những công việc nhàm chán. Người lao động không tìm thấy sự thách thức trong công việc, không có cơ

hội để phát huy những khả năng tiềm tàng của mình, không tìm thấy cơ hội thăng tiến. Và họ sẽ rời bỏ công ty.

Để phát huy hết những năng lực tiềm tàng của nhân viên, công ty phải biết cách làm phong phú công việc cho nhân viên của mình bằng nhiều cách: Một là, giao cho họ thực hiện một số công việc có tính thách thức, đòi hỏi nỗ

lực.

Hai là, tạo cho nhân viên quyền tự do hơn trong việc tự quyết phương pháp làm việc.

Ba là, làm cho nhân viên thấy được trách nhiệm cá nhân đối với nhiệm vụ của họ.

Làm tăng thêm tính chất phong phú của công việc bằng cách áp dụng một số phương pháp khác nhau như:

Luân chuyển công việc: Bố trí và luân chuyển nhân viên bưu tá trong bưu cục đảm nhiệm các công việc khác nhau để phát huy được khả năng của bản thân, phát huy được những sở trường mà thông qua thao tác công việc, thông qua quá trình thực hiện thực tế sẽ giúp họ bộc lộ và phát triển một cách toàn diện.

Mở rộng cộng việc: Giao cho nhân viện bưu tá thực hiện thêm những công việc trong bưu cục mà họ chưa từng thực hiện. Đây là phương pháp nhằm nâng cao số lượng cũng như độ phong phú trong tính chất công việc, làm cho họ biết thêm nhiều nghiệp vụ mới mà chưa từng được làm.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hai Bốn Bảy (Trang 81 - 82)