Công ty Cổ Phần Hai Bốn Bảy
- Từ kinh nghiệm nâng cao chất lượng của Công ty Cổ phần bưu chính Viettel, tác giải rút ra một số bài học kinh nghiệm cần được vân dụng để nâng cao chất lượng NNL cho Công ty Cổ Phần Hai Bốn Bảy như sau:
- Đào tạo: Đào tạo một cách thường xuyên nhằm bổ sung kiến thức, cập nhật những kiến thức mới cho NLĐ. Áp dụng nhiều hình thức đào tạo để NLĐ phù hợp với hình thức nào sẽ tham gia vào hình thức đào tạo đó
- Tuyển dụng: Xây dựng quy trình tuyển dụng một cách chi tiết. Để có nguồn tuyển dụng phong phú nên trực tiếp đến các trường, các trung tâm dạy nghề và giới thiệu việc làm để hợp tác, đặt hàng đào tạo và tuyển dụng
- Lương, thưởng: Để NLĐ có thêm động lực làm việc công ty nên thường xuyên quan tâm chế độ lương thưởng, để có thể tăng lương hoặc khen thưởng cho NLĐ một cách kịp thời, đúng người, đúng việc.
- Từ kinh nghiệm nâng cao chất lượng của Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam (VietnamPost), tác giải rút ra một số bài học kinh nghiệm cần được vân dụng để nâng cao chất lượng NNL cho Công ty Cổ Phần Hai Bốn Bảy như
sau:
- Đào tạo: Đào tạo bồi dưỡng phải bám sát thực tế công việc, hướng đến việc thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp . Đào tạo phải đúng người, đúng việc. Phân loại đội ngũ lao động bưu chính thành các nhóm đối tượng để
CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HAI BỐN
BẨY