- Nhận thấy rằng nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng hàng đầu của sự
phát triển, là tài sản vô giá của doanh nghiệp, nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ giúp tổ chức đạt được mục tiêu đề ra tỏng ngắn hạn và dài hạn. Lãnh đạo công ty rất quan tâm đến việc nâng cao chất lượng nhân lực của công ty, luôn chú trọng đầu tư con người và tài chính cho các chính sách quản trị nhân lực như về: tuyển dụng, đào tạo, bố trí, lương thưởng, phúc lợi…..trong khả năng cho phép của công ty
- Chiến lược phát triển của công ty là dịch vụ đạt chất lượng với mức giá tốt nhất cùng với công nghệ tối ưu, phong cách phục vụ chuyên nghiệp nhằm đáp ứng toàn diện nhu cầu của mọi khách hàng. Nên công ty đã lên những kế hoạch cụ thểđể nâng cao chất lượng nhân lực như nâng cao kỹ năng làm việc với khách hàng, bổ sung những kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ,
đánh giá chất lượng NNL hiện tại để đưa ra kế hoạch đào tạo.
- Tại công ty thì mọi người luôn hòa đồng, giúp đỡ lẫn nhau, phong cách, cách thứ làm việc của công ty rất chuyên nghiệp. Luôn tạo điều kiện , cơ hội để người lao động thể hiện năng lực, phát triển bản than, cống hiến hết mình, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Những đóng góp có ích cho doanh nghiệp sẽ được tuyên dương và khen thưởng kịp thời bằng những món quà vật chất và tinh thần. Bên cạnh đó, công ty luôn đảm bảo sự cạnh tranh công bằng, lành mạnh, qua đó kích thích người lao động phát triển.
- Bản thân NLĐ cũng rất ý thức được việc nâng cao kiến thức, kĩ năng của bản thân. Do đó việc nâng cao chất lượng NNL của công ty dễ dàng thữ
hiện và đạt được kết quả cao hơn