5. Phương pháp nghiên cứu
1.3.4. Hoạt động bố trí, sử dụng nhân lực
Bố trí nguồn nhân lực là tìm kiếm nguồn nhân lực về nhân sự để bố trí vào bộ máy của doanh nghiệp cho thích hợp.
Sử dụng nhân lực là sử dụng nhân lực là tổng hợp các hoạt động của tổ
chức theo suốt cuộc đời sự nghiệp của người lao động tại đơn vị, từ sau khi
được tuyển chọn đến khi về hưu hay rời khỏi đơn vị nhằm mục đích đạt được hiệu quả cao cho cả tổ chức và nhân viên.
Việc bố trí, sử dụng nhân lực hợp lý, giúp người lao động phát huy
được hết thế mạnh của mình, nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật, kỹ năng mềm và nâng cao tính tự lập trong công việc, động lực làm việc – đây chính là việc phát triển trí lực và tâm lực cho người lao động.
Từ việc phân tích vai trò của nguồn nhân lực ta có thể thấy bố trí nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng và không thể thiếu trong sự hình thành và phát triển cuả bất cứ một doanh nghiệp hay tổ chức nào. Bố trí và sử dụng nhân sự
giúp tạo lập sức mạnh thống nhất cho tổ chức và các nhóm làm việc, phát huy
được sở trường của mỗi người và từ đó thúc đẩy nâng cao hiệu suất làm việc. Một tổ chức có thể tăng lợi thế cạnh tranh của mình bằng cách sử dụng người lao động một cách hiệu quả, tận dụng kinh nghiệm và sự khéo léo của họ
nhằm đạt được các mục tiêu đã đặt ra.
Ngày nay, bố trí, sử dụng nhân lực không chỉ ở khía cạnh riêng lẻ cho từng vị trí công tác, mà còn phải quan tâm tới việc bố trí sử dụng nhân lực để
hình thành lên các nhóm làm việc hiệu quả. Các thành viên trong cùng một êkip không nhất thiết phải được đào tạo để thông thạo tất cả mọi việc, mà có thể bố khuyết tốt cho nhau. Hơn nữa, thông qua quá trình làm việc chung, sẽ
tự hình thành các cơ chế học hỏi lẫn nhau mà tổ chức gần như không mất thêm chi phí cho việc đào tạo. Bên cạnh đó, bố trí sử dụng nhân lực cần gắn liền với việc xây dựng các lộ trình thăng tiến giàu sức hấp dẫn và quy hoạch
nhân sự cấp chiến lược. Hoàn thiện các quy trình điều động, đề bạt, bổ nhiệm. Chuẩn bị tốt cho thế hệ kế cận.
Việc bố trí, sử dụng nhân lực bao gồm các hoạt động bắt đầu từ lúc người lao động làm việc tại tổ chức cho tới khi họ nghỉ hưu, bao gồm các hoạt
động: tiếp nhận, bố trí nhân lực; phân công công việc; thuyên chuyển và luân chuyển; đề bạt, xuống chức, kỷ luật; tinh giản biên chế, thôi việc, nghỉ hưu.