6. Kết cấu của luận văn
3.2.6.Tăng cường các nguồn thu tạo thu nhập cho người lao động
Qua đánh giá thực trạng công tác đãi ngọ tài chính tại công ty cho thấy nguyên nhân chính của hầu hết những hạn chế là do tình hình kinh doanh của công ty gạ p nhiều khó kha n. Do vạ y, đối với hoạt đọ ng kinh doanh, công ty cần ta ng cu ờng nâng cao hoạt đọ ng sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh các hoạt đọ ng kinh doanh mũi nhọn làm tiền đề cho mọi hoạt đọ ng của doanh nghiẹ p. Hoạt đọ ng sản xuất kinh doanh phải đảm bảo phát triển tốt thì công tác đãi ngọ lao đọ ng mới đu ợc thực hiẹ n nhất quán, đồng bọ và triẹ t để. Các kế hoạch đu ợc xây dựng mới có thể triển khai tốt. - Công ty cần xem xét kỹ lu ỡng các dự án tru ớc khi tham gia đấu thầu hoạ c tiến hành triển khai thi công, công tác dự báo thị tru ờng cần đu ợc tiến hành chuẩn xác ho n nữa.
- Tạ p trung nguồn vốn cho các dự án khả thi và có khả na ng thu hồi vốn nhanh.
- Loại bỏ, không nhạ n thầu các dự án yếu kém, không khả thi.
- Thực hiẹ n tiết kiẹ m trong các công trình, quản lý chạ t chẽ ho n nữa viẹ c sử dụng các nguồn lực và co sở vạ t chất.
Để thực hiẹ n tốt đu ợc hoạt đọ ng sản xuất kinh doanh công ty cần xem xét lại chiến lu ợc và chính sách kinh doanh của mình, đu a ra những chiến lu ợc và chính sách phù hợp với điều kiẹ n thực tế, với nhu cầu và tình hình thị tru ờng hiẹ n tại cũng nhu khả na ng tài chính của công ty.
- Căn cứ theo chỉ tiêu hệ số thưởng hiện nay của SASCO, công ty cần xây dựng Phương án đánh giá hiệu quả công việc dựa trên cách thức chấm điểm chéo giữa các phòng ban nhằm giúp cho công tác đo lường năng lực làm việc bám sát thực tế hơn đồng thời tạo động lực cho người lao động khiến họ phải phối hợp chặt chẽ với đồng nghiệp ở các đơn vị để đạt được mức đánh giá
96
xứng đáng với thành quả tạo ra từ đó góp phần giúp tăng năng suất chung chp toàn thể công ty cũng như đẩy mạnh kế hoạch hóa quy trình trả lương cụ thể theo công thức đề xuất như sau:
Phân phối tiền thưởng của người lao động (TNVi)
TNVi = × × ưở ∑ × ưở
Trong đó:
- TNVi: Tiền thưởng sản xuất kinh doanh của người thứ i - : Quỹ thưởng bộ phận (đơn vị) thứ i
- TLi : (Tiền lương + thưởng Hiệu quả công việc + Lương tồn) bình quân trong quý (không tính thời gian thử việc.
- Hệ số thưởng : được tính dựa trên mức độ hoàn thành nhiệm vụ của người thứ I và diểm bình quần đánh giá chéo của Bộ phận i ( VD: > 3.7 HST sẽ là 1.2; <3.7 HST sẽ là 1.10)