kho giảm 3.76 ngày, từ 168.61 ngày năm 2015 xuống còn 164.85 ngày năm 2016, cho thấy biểu hiện của việc quản lý hàng tồn kho năm nay tốt hơn so với năm trước. Vì vậy, DN đã rà soát, theo dõi một cách chi tiết, bảo quản tốt lượng hàng tồn trong kho. Trong thời gian tới công ty cần đặc biệt chú trọng công tác quản lý HTK, trong năm 2016 cần chú ý hoàn thành sớm nhất các sản phẩm dở dang quá thời hạn để thu hồi được vốn (đồng) thời không gây ra lãng phí vốn do chi phí trông coi nguyên vật liệu, chi phí quản lý…(đồng) thời đưa ra phương hướng kế hoạch cụ thể cho các sản phẩm sắp thi công đểhoàn thành đúng tiến độ, thu hồi vốn từ nhà đầu tư một cách nhanh chóng. Những nguyên vật liệu hay thành phẩm gần hết thời hạn sử dụng hoặc đã bị hao mòn thì DN nên thanh lý, nhượng bán nhằm giảm gánh nặng cho chi phí lưu kho, chi phí bảo quản kho, (đồng) thời có thể tăng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Tài sản ngắn hạn khác của công ty năm 2016 (454.122.661 đồng) giảm21.171.170 đồng so với năm 2015 (475.294.048 đồng), tỷ lệ giảm 4,45%, tỷ 21.171.170 đồng so với năm 2015 (475.294.048 đồng), tỷ lệ giảm 4,45%, tỷ trọng giảm tương ứng là 3,86%. Tài sản ngắn hạn của công ty là các khoản tạm ứng của các Công ty để sản xuất các sản phẩm. Công ty cũng chưa thực hiện đầy đủ quy trình về tạm ứng, chưa đảm bảo hoàn ứng đầy đủ, đúng thời hạn. dụng VLĐ của công ty, ta xét các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng VLĐ qua 2 năm 2015 và 2016.
SV: Đỗ Thị Đài Trang Lớp: CQ51/11.21
(Đơn vị: Đồng)
Các chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016
Chênh lệch Giá trị Tỷ lệ (%) 1. ∑VLĐ bq 41.710.388.879 32.600.135.160 -9.110.253.719 -21,842 2. ∑DT thuần 250.176.633.781 390.461.797.060 140.285.163.279 56,074 3. LN sau thuế 83.514.370 99.799.426 16.285.056 19,50 4. Hệ số DT trên VLĐ (lần) 6 11,98 5,98 99,69 5. Hệ số LN trên VLĐ (lần) 0,002 0,003 0,001 52,89
Nhận xét: Từ bảng phân tích trên ta có thể thấy: