Một số đề xuất, kiến nghị khác

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính của công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm (Trang 71 - 73)

VII. Các hình thức khác (theo ý kiến của ông/bà)

375 0 Nhân viên kinh

4.4. Một số đề xuất, kiến nghị khác

Mục tiêu của công tác đãi ngộ tài chính là nâng cao năng lực và tinh thần làm việc cho người lao động. Nhưng không hẳn đãi ngộ tài chính tốt là người lao động sẽ phát huy hết khả năng của mình. Để người lao động yên tâm cũng như vui vẻ khi làm việc thì bên cạnh vấn đề đãi ngộ tài chính công ty phải quan tâm đến việc tạo lập cho người lao động một môi trường làm việc hiện đại, văn minh, người lao động có quyền góp ý kiến cho sự phát triển chung của công ty và được đối xử bình đẳng, được tôn trọng, sự gần gũi, thân thiết giữa cấp trên và cấp dưới. Công ty nên sắp xếp lại không gian làm việc thoáng mát, sạch sẽ tránh tạo tâm lý mệt mỏi cho nhân viên.

Kiến nghị với ban lãnh đạo công ty cổ phần SX - DV - XNK Từ Liêm.

Để những giải pháp trên phát huy được tác dụng trong công việc hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính tại công ty, ngoài chính sách trả lương và đãi ngộ đúng thành tích và năng lực của người lao động, công ty phải quan tâm tới các vấn đề sau:

*Bố trí, sắp xếp lao động một cách hợp lý: Đây là việc giao cho nhân viên những công việc phù hợp với khả năng và trình độ chuyên môn của họ. Như vậy vừa đảm bảo cho người lao động nhận được tiền công phù hợp với số lượng và chất lượng lao động mà họ hao phí vừa giỳp cỏc doanh nghiệp có điều kiện khai thác tối ưu tiềm năng của con người và thực hiện tốt công tác trả lương. Như vậy vừa đảm bảo cho người lao động nhận được tiền công phù hợp với số lượng và chất lượng lao động mà họ hao phí vừa giúp các doanh nghiệp có điều kiện khai thác tối ưu tiềm năng của con người và thực hiện tốt công tác trả lương.

* Chú trọng hơn tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Trong thời kỳ hội nhập hiện nay đòi hỏi về trình độ đối với người lao động ngày càng cao. Vì vậy để đảm bảo thực hiện kế hoạch của công ty đạt kết quả cao thì công ty phải có chiến lược nâng cao trình độ cho nhân viên của mình để theo kịp với xu hướng phát triển của thời đại. Thông qua công tác đào tạo, côn ty có thể động viên khuyến khích mọi thành viên cùng cố gắng phấn đấu học tập, bồi dưỡng nâng cao trình độ để tăng cường sự đóng góp của họ vào sự lớn mạnh của công ty.

Một số kiến nghị đối với Nhà nước

Trong thời kỳ hậu khủng hoảng hiện nay thì Nhà nước có vai trò rất lớn điều tiết nền kinh tế tạo thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp. Nhà nước cần có

các biện pháp kiềm chế lạm phát, bình ổn giá cả nhằm hạn chế việc giá cả thị trường tăng trước khi có quyết định tăng lương chính thức.

Cần giảm bớt các thủ tục, và điều kiện tiếp cận với vốn để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có cơ hội phát triển.

Nhà nước cần quan tâm nhiều hơn nữa tới việc giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, giảm dần tỷ lệ thất nghiệp để đời sống của người lao động và gia đình họ thực sự được ổn định và không ngừng được cải thiện.

Trên đây là một số đóng góp của em vào công tác đãi ngộ tài chính của công ty cổ phần SX - DV - XNK Từ Liêm, em hy vọng rằng nó sẽ góp phần làm hoàn thiện hơn nữa công tác đãi ngộ của công ty trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính của công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm (Trang 71 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w