Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đãi ngộ tài chính của công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính của công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm (Trang 29 - 32)

3.2.3.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài

 Trình độ phát triển của nền kinh tế:

Trong bối cảnh khủng hoảng tài chính của một số nền kinh tế lớn trong năm 2008 đã đẩy kinh tế thế giới, trong đó có Việt Nam vào tình trạng suy thoái, làm thu hẹp đáng kể thị trường xuất khẩu, thị trường vốn, thị trường lao động và tác động tiêu cực đến nhiều lĩnh vực kinh tế - xã hội khác. Tuy nhiên, theo báo cáo công bố tình hình kinh tế xã hội năm 2009 của Tổng cục Thống kê được công bố ngày 31/12, trong năm 2009, Việt Nam đã hoàn thành mục tiêu chống suy giảm kinh tế và duy trì tốc độ tăng trưởng kinh tế hợp lý, bền vững; đồng thời chủ động phòng ngừa lạm phát cao trở lại. Sự ảnh hưởng tích cực này đó giỳp cho công ty cổ phần SX - DV- XNK Từ Liêm cũng có những tiến triển đáng kể về kết quả hoạt động kinh doanh. Do đó, công tác đãi ngộ tài chính của công ty cũng được cải thiện hơn so với năm 2008 và người lao động cũng cảm thấy "dễ thở" hơn.

 Thị trường lao động:

Việt Nam là một nước đang phát triển, ngày cang hội nhập sâu và đầy đủ vào nền kinh tế thế giới, vì vậy cũng trong tình trạng phải gánh chịu những hậu quả nặng nề của cơn suy thoái kinh tế thế giới mà một trong những vấn đề nan giải là việc làm. Suy thoái kinh tế không chỉ làm cho nền kinh tế tăng trưởng thấp mà còn dẫn đến tình trạng việc làm bị cắt giảm, xáo trộn, thất nghiệp gia

tăng. Lực lượng lao động dồi dào là việc tốt cho công ty trong việc sử dụng và tuyển mới nhân viên. Đây là dịp để công ty có thể tìm được những nhân viên có khả năng thích hợp với công việc mà có thể không tốn công sức đào tạo. Nhưng doanh nghiệp cũng cần phải lưu ý rằng, tuy họ cần công việc nhưng nếu không có một chế độ đãi ngộ thỏa đáng thì công ty khó có thể thu hút và gìn những lao động có trình độ.

 Luật pháp:

Thể hiện rõ nhất đó là quy định của Chính Phủ về mức lương tối thiểu. Theo thông tin mới nhất thì tính đến tháng 5/2010 Chính phủ sẽ thực hiện điều chỉnh mức lương tối thiểu từ 650.000 đồng/ thỏng lờn 730.000/ tháng. Theo đú cỏc doanh nghiệp cũng phải thay đổi chế độ tiền lương sao cho phù hợp.

 Các tổ chức công đoàn:

Chính sách đãi ngộ của công ty đã phù hợp với những yêu cầu của các tổ chức công đoàn trong nước như: chế độ thai sản, thực hiện đóng bảo hiểm cho người lao động.

3.2.3.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong

 Các nhân tố thuộc về tổ chức doanh nghiệp:

Điều đầu tiên phải kể đến đó là hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Hay nói cách khác chính là khả năng chi trả của công ty. Nhìn vào bảng kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây ta thấy ngay được rằng: Trước những biến động lớn của tình hình kinh tế thị trường đã ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty. Cụ thể như năm 2008 so với năm 2007 lợi nhuận sau thuế của công ty đã giảm 140.882.345 (đồng), còn năm 2009 so với năm 2008 đây là thời gian đứng dậy sau khủng hoảng kinh tế, công ty đó cú một thành tích đáng nể. Đó là, lợi nhuận sau thuế của công ty tăng 1.079.686.000 (đồng). Từ đó kéo theo thu nhập bình quân của nhân viên trong công ty cũng có những thay

đổi. Cụ thể năm 2007 là 2.220.000 đồng/người/thỏng, năm 2008 là 2.420.000 đồng/người/thỏng và do năm 2009 nền kinh tế đất nước đang dần phục hồi và tình hình kinh doanh của công ty cũng có những cải thiện đáng kể do đó làm cho thu nhập của người lao động trong năm 2009 là 2.520.000 đồng/người/thỏng.

Chính sách của công ty: Công ty đưa ra mức lương căn cứ vào mức lương trung bình trên thị trường và tính đến khả năng chi trả của công ty.

Quy mô của doanh nghiệp: Tultraco là công ty có quy mô khá lớn, hoạt động kinh doanh trên nhiều lĩnh vực. Nhưng công ty cũng phải chú ý đến việc cân đối quỹ lương cho hợp lý sao cho vừa đảm bảo nhu cầu của người lao động, vừa đảm bảo lợi nhuận của công ty.

 Các nhân tố thuộc về công việc

Đây là một yếu tố quan trọng quyết định mức tiền lương của người lao động. Nó bao gồm các khía cạnh sau:

Kỹ năng, trình độ chuyên môn: Công ty dựa vào mức độ phức tạp của công việc, yêu cầu kỹ năng lao động trí óc hay lao động chân tay, yêu cầu về kiến thức giáo dục, khả năng ra quyết định, tính sáng tạo, linh hoạt… mà công việc đòi hỏi.

Trách nhiệm: Với mỗi một cấp độ quản lý thì người đứng đầu sẽ có mức trách nhiệm khác nhau đối với công việc.

Điều kiện làm việc: công ty cũng cần chú ý đến yếu tố này để xây dựng chính sách đãi ngộ sao cho hợp lý.

 Các nhân tố thuộc về người lao động

Đây là yếu tố mà công ty nào cũng cần phải quan tâm khi xây dựng chính sách đãi ngộ nói chung và chính sách đãi ngộ tài chính nói chung. Riêng đối với công ty cổ phần SX - DV - XNK Từ Liêm , công ty trả lương theo thời gian vì vậy nhược điểm của nó là chưa đánh giá được mức độ hoàn thành công việc của

người lao động. Tuy nhiên, cứ cuối năm là công ty xem xét tăng lương cho những nhân viên có năng lực và đóng góp nhất định cho công ty. Ngoài ra, công ty cũng quan tâm nhiều đến yếu tố kinh nghiệm, những nhân viên làm việc lâu năm cũng có những ưu tiên nhất định trong vấn đề đãi ngộ.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính của công ty cổ phần sản xuất dịch vụ xuất nhập khẩu Từ Liêm (Trang 29 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w