Giải pháp hoàn thiện việc đánh giá rủi ro

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần xây dựng và tư vấn đầu tư bình dương (Trang 96 - 97)

Công ty cần xây dựng bộ chỉ số đánh giá rủi ro dùng cho Công ty và các Công ty thành viên trong toàn hệ thống, bằng việc tổ chức bộ phận chuyên trách đánh giá rủi ro lựa chọn các cán bộ có năng lực đại diện cho các bộ phận cử đi đào tạo về quản trị rủi ro và tiên hành xây dưng quy trình quả trị rủi ro cho bộ phận, lĩnh vực của mình và phối hợp với những người khác hoàn thiện quy trình quản trị rủi ro cho toàn công ty.

Ngoài ra công ty cũng có thể tham khảo nghiên cứu hệ thống đánh giá rủi ro trong các Công ty cùng ngành hoặc các công ty khác ngành nhưng, hoặc có thể nhờ chuyên gia tư vấn xây dưng quy trình quản trị rủi ro cho Công ty và xây dựng những “kịch bản” đối phó rủi ro nhằm giảm thiểu rủi ro.

Công ty cần quan tâm khuyến khích toàn bộ nhân viên phát hiện rủi ro đặc biệt là các rủi ro về an toàn trong xây dựng và sản xuất, vì trong xây dựng rủi ro về an toàn lao động là rất cao. Cần có chế độ khen thưởng đối với các nhân viên có các phát hiện khả năng mất an toàn lao động cũng như các sáng kiến nâng cao an toàn lao động co công ty.

Công ty cần quan tâm hơn đến việc thu thập thông tin từ môi trường bên trong cũng như bên ngoài ảnh hưởng đến việc đánh giá rủi ro bằng việc hoàn thiện hệ thống thống tin giúp các thông tin các sư kiện bên trong cũng như bên ngoài ảnh hưởng đến Công ty.

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì các doanh nghiệp đều khan hiếm những nhà lãnh đạo giỏi. Rủi ro về biến động nhân sự sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Công ty cần lựa chọn và bồi dưỡng các nhân viên, cán bộ giỏi có tiềm năng, tạo một nguồn nhân lực có tài có đức để có thể sẵn sàng thay thế các vị trí lãnh đạo chủ chốt nhằm đối phó được rủi ro biến động về nhân sự. Hiện nay Công ty bắt đầu tiến hành đầu tư sang những lĩnh vực mới ngoài ngoài ngành kinh doanh truyền thống là xây dựng như trường học, cảng, chợ…và có thể là những ngành khác, Công ty cần có nghiên cứu kỹ những rủi ro liên quan nhằm phát triển công ty một cách tốt nhất. tránh sai lầm dẫn tới những tổn thất nghiêm trọng do không có kinh nghiệm cũng như lợi thế trong những ngành nghề mới này.

Công ty cũng nên tập trung nghiên cứu đánh giá các tác động về các cơ hội và rủi ro đối với công ty từ các hiệp định thương mại tư do mà Việt nam đã ký kết tham gia và sắp có hiệu lực.

3.2.3 Giải pháp hoàn thiện các hoạt động kiểm soát 3.2.3.1 Kiểm soát tài sản

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại công ty cổ phần xây dựng và tư vấn đầu tư bình dương (Trang 96 - 97)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)