Nhằm đạt được các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh của công ty và giữ vững sự tăng trưởng qua các năm khoảng 15 - 20%. Công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế Domesco nằm trong top 5 công ty dược sản xuất của Việt Nam về doanh thu, thương hiệu nổi tiếng của ngành dược, là công ty có một hệ thống phân phối trải dài khắp 63 tỉnh thành trên cả nước đã minh chứng rõ ràng hiệu quả làm việc của ban tổng giám đốc trong hoạt động điều hòa kênh phân phối. Với sự quyết tâm cao, đồng lòng từ lãnh đạo cao nhất đến từng nhân viên trong hệ thống, sự phân công công việc rõ ràng, gắn trách nhiệm công việc với chính sách thưởng phạt nghiêm minh là cơ sở cho hoạt động của hệ thống phân phối đạt hiệu quả cao. Xuyên suốt quá trình hoạt động kênh phân phối là sự thống nhất chỉ đạo điều hành từ tổng giám đốc công ty xuống từng khu vực, bộ phận, cá nhân theo cơ chế khoán rõ ràng, công khai và minh bạch. Sự điều hành một cách khoa học không chồng chéo bởi việc ủy quyền, phân công công việc phù hợp từng khu vực, bộ phận, chi nhánh, cá nhân khiến hệ thống phân phối luôn hoạt động nhịp nhàng, chủ động đầy sáng tạo hoàn thành tốt, vượt mức kế hoạch được giao. Tuy nhiên do việc điều phối hàng theo tăng trưởng doanh thu theo tháng, quý phần nào ảnh hưởng tới mất cân bằng cung - cầu ở một số tỉnh do lượng hàng cung vượt quá cầu vì áp lực tăng trưởng doanh số dẫn đến lượng hàng, tiền tồn đọng ở khách cao.