Theo như bảng 2.16, số tiền chi cho đào tạo mỗi người tăng hàng năm. Năm 2013 chỉ chi 1,6 triệu/ người, năm 2014 chi 2,3 triệu/người, năm 2015 chi 2,9 triệu/ người. Năm 2013, tỷ số tổng lao động/ tổng số lượt là 0,6 điều đó chứng tỏ có nhiều người vẫn chưa được đào tạo, đến năm 2015 thì con số này đã tăng lên 2,4, như vậy một người có thể tham gia 2 đến 3 lớp đào tạo. Trung bình mỗi tháng công ty tổ chức năm 2013 là 11 lớp, năm 2014 là 16 lớp và năm 2015 là 26 lớp.
Bảng 2.16: Tổng hợp chi phí bình quân và số lượt đào tạo bình quân đào tạo của mỗi người trong năm 2013-2015
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Tổng số lao động 2889 người 2870 người 2839 người
Chi phí 4,7 tỷ 6,3 tỷ 8,2 tỷ
Bình quân mỗi người 1,6 triệu/người 2,2 triệu/người 2,9 triệu/người
Số lượt lao động 1606 lượt 2562 lượt 6902 lượt
Tỷ số tổng số lao động/ Tổng số lượt 0.6 0,9 2,4
Trung bình mỗi tháng có 11 lớp 16 lớp 26 lớp
Tuy nhiên thực tế, có nhiều nhân viên được đào tạo nhiều lớp, những cũng có nhiều người chưa được tham gia vào một lớp đào tạo nào. Có nhiều lớp đào tạo vì không đủ số lượng học viên, phải dời sang thời gian khác nhưng lúc đó người nhân viên tham gia đào tạo lại bận vào việc khác nên lại không tham gia đào tạo được. Có nhiều lớp đào tạo lai dồn vào một tháng, có những tháng lại không có lớp đào tạo nào.
Nhìn chung, công ty cần phải tổ chức lớp học đào tạo thương xuyên và theo đúng kế hoạch, tạo điều kiện cho nhiều nhân viên tham gia hơn nữa. Điều này cũng thể hiện qua kết quả khảo sát 256 nhân viên với câu hỏi: “Đơn vị thường xuyên tổ chức đào tạo để cung cấp kỹ năng, kiến thức thực hiện công việc” có đến 124 người chọn trả lời ở mức trung lập (đồng ý), 13 người chọn trả lời ở mức 1 (rất không đồng ý) và 16 người chọn trả lời ở mức 2(không đồng ý) chiếm tỷ lệ 11,4% trên tổng số người được khảo sát.
Hình 2.19: Kết quả khảo sát nhân viên về “Đơn vị thường xuyên tổ chức đào tạo để cung cấp kỹ năng, kiến thức thực hiện công việc”
(Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả)