Công ty Cổ phần Xi măng VICEM Hà Tiên trước đây là Công Ty Xi măng Hà Tiên, là đơn vị chủ lực của Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam tại miền Nam. Tiền thân công ty là doanh nghiệp nhà nước được thành lập tại Việt Nam theo quyết định thành lập số 441/BXD-TCLD do Bộ Xây Dựng cấp ngày 30 tháng 9 năm 1993. Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh đầu tiên của công ty số 102955 do Ban Trọng tài Kinh tế cấp ngày 9 tháng 10 năm 1993 sau đó được sửa dổi bằng GCNĐKKD số 4106000289 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phồ Hồ Chí Minh cấp ngày 6 tháng 9 năm 2006 với vốn điều lệ 1.980 tỷ đồng. Công ty được cổ phần hóa vào ngày 22 tháng 12 năm 2006 theo Quyết định số 1774/QĐ-BXD do Bộ Xây dựng cấp.
- Tên tiếng Việt : CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1
- Tên tiếng Anh : VICEM HATIEN JOINT STOCK COMPANY
- Tên viết tắt: VICEM HATIEN J.S.Co
- Logo Công ty:
-
Trụ sở Công ty
Văn phòng chính: 360 Bến Chương Dương, Phường Cầu Kho, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh, Việt Nam
Điện thoại: 08.38368363 / 08.38367195. Fax: 08.38361278
Website: http://www.vicemhatien.com.vn hoặc http://hatien1.com.vn Email: hatien1@hatien1.com.vn
Các chi nhánh trực thuộc: trạm nghiền Thủ Đức, trạm nghiền Phú Hữu, trạm nghiền Long An, trạm nghiền Cam Ranh, nhà máy xi măng Bình Phước, nhà máy xi măng Kiên Lương, xn tiêu thụ & dịch vụ VICEM Hà Tiên.
Sơ đồ tổ chức, nhiệm vụ của các phòng ban
VICEM Hà Tiên xây dựng sơ đồ tổ chức hoạt động theo mô hình ma trận trực tuyến chức năng, tránh được sự chỉ đạo chồng chéo giữa các phòng ban, phân xưởng có thể thích ứng được yêu cầu đặt ra hiện nay tại công ty vừa sản xuất kinh doanh vừa mở rộng đầu tư các lĩnh vực. Giữa người lãnh đạo với người thừa hành có mối quan hệ trực tiếp. Các phòng ban có nhiệm vụ hoạt động theo chức năng nhiệm vụ đã được phân công đồng thời hỗ trợ các đơn vị thuộc khối dự án, tất cả các đơn vụ hoạt động theo chức năng nhiệm vụ của đơn vị mình, điều hành theo mục tiêu, ngân sách đã được xây dựng hàng năm và phối hợp kiểm soát lẫn nhau theo các quy chế và quy trình được ban hành, tham mưu cho ban lãnh đạo công ty và hệ thống quản lý. Loại hình này đảm bảo hiệu quả và hiệu lực nhanh của các quyết định quản trị,cho phép ban lãnh đạo công ty luôn nắm được tình hình công ty thông qua kiểm soát mục tiêu và ngân sách của các đơn vị, báo cáo của các phòng ban chức năng và của phân xưởng.
Mặt khác, cơ cấu tổ chức theo mô hình ma trận vừa kết hợp sự chỉ đạo trực tuyến của cấp trên vừa liên kết, phối hợp giữa các phòng ban, khối phòng ban với Ban quản lý dự án để quá trình giải ngân và vay vốn diễn ra nhanh chóng, dễ dàng hơn. Đồng thời, ngân sách của từng phòng ban trong công ty mang tính tự chủ, riêng biệt. Do đó, có thể hỗ trợ cho các phòng ban phối hợp nghiệp vụ mà không cần phải xin ý kiến, giúp giảm thiểu các công đoạn cồng kềnh mà trước đây công ty đã mắc phải.
Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của VICEM HÀ TIÊN
(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính VICEM Hà Tiên)
