- Trung cấp chuyên nghiệp chính qu
24 TRUNG TÂM THÔNG TIN
3.2. Một số giải pháp quản lý công tác HSS Vở Trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật TP Hồ Chí Minh
Ở TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ - KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH
3.1. Các nguyên tắc đề xuất giải pháp3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu 3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu
Nguyên tắc này đòi hỏi các giải pháp đề xuất phải hướng vào việc nâng cao hiệu quả quản lý công tác HSSV ở Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh.
3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn
Nguyên tắc này đòi hỏi các giải pháp đề xuất để nâng cao hiệu quả quản lý công tác HSSV ở Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh phải xuất phát từ thực tế của Nhà trường, phù hợp với các điều kiện của Nhà trường trong giai đoạn hiện nay.
3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả
Nguyên tắc này đòi hỏi các giải pháp đề xuất phải đem lại hiệu quả cao trong quản lý công tác HSSV ở Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh.
3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi
Nguyên tắc này đòi hỏi các giải pháp đề xuất phải được thực hiện một cách thuận lợi và dễ dàng áp dụng vào quản lý công tác HSSV ở Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh.
3.2. Một số giải pháp quản lý công tác HSSV ở Trường Cao đẳngKinh tế - Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh Kinh tế - Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh
Quản lý công tác HS-SV Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh là một hệ thống các giải pháp có quan hệ biện chứng với nhau, được thực hiện một cách sáng tạo, linh hoạt trong từng hoàn cảnh, đối tượng và thời gian cụ thể. Có như vậy, các giải pháp mới đảm bảo mục tiêu, đảm bảo tính hiệu quả, thực tiễn, khả thi, góp phần nâng cao chất lượng công tác quản lý HS- SV nói riêng và toàn bộ hoạt động nói chung của Trường Cao đẳng Kinh tế -
Kỹ thuật TP.Hồ Chí Minh. Trong luận văn này, chúng tôi xin đề xuất 5 giải pháp về việc quản lý công tác HS-SV của Nhà trường; trong mỗi giải pháp, chúng tôi nhấn mạnh 3 vấn đề cơ bản:
- Mục tiêu của của giải pháp, - Nội dung giải pháp,
- Cách thức thực hiện giải pháp.