ĐVT: 1000 VNĐ Chênh lệch

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty TNHH bình nguyên (Trang 92 - 93)

Một số giảI pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính của công ty tnhh Bình Nguyên

ĐVT: 1000 VNĐ Chênh lệch

Chênh lệch STT Chỉ tiêu Năm 2009 (tr−ớc thay đổi) Năm 2009 (sau thay đổi)

Tuyệt đối %

1 2 3 4 5=4-3 6=5/3

1 Doanh thu thuần 2.005.510.541 2.005.510.541 0 0,002 Chi phí 1.808.780.170 1.795.286.364 -13.493.806 -0,75 2 Chi phí 1.808.780.170 1.795.286.364 -13.493.806 -0,75

a Tổng định phí 183.020.456 183.020.456 0 0,00

b Tổng biến phí 1.625.759.714 1.612.265.908 -13.493.806 -0,833 EBIT (1-2) 196.730.371 210.224.177 13.493.806 6,86 3 EBIT (1-2) 196.730.371 210.224.177 13.493.806 6,86

4 Lãi vay 100.185.293 100.185.293 0 0,00

5 Lợi nhuận tr−ớc thuế 96.545.078 110.038.884 13.493.806 13,986 11.Thuế TNDN phải nộp (T*4) 24.136.270 27.509.721 3.373.452 13,98 6 11.Thuế TNDN phải nộp (T*4) 24.136.270 27.509.721 3.373.452 13,98 7 Lợi nhuận sau thuế 72.408.809 82.529.163 10.120.355 13,98 8 Nợ phải trả (D) 1.786.713.472 1.786.713.472 0 0,00 9 Vốn chủ sở hữu (E) 748.690.752 747.735.233 -955.519 -0,13 10 Tổng nguồn vốn 2.535.404.224 747.735.233 -955.519 -0,04 11 Tài sản ngắn hạn 1.676.447.734 1.675.492.215 -955.519 -0,06 12 Khoản phải thu 505.627.716 443.512.670 -62.115.046 -12,28

13 Tài sản dài hạn 858.956.490 858.956.490 0 0,00

14 Tổng tài sản 2.535.404.224 2.534.448.705 -955.519 -0,04

15 Vòng quay khoản phải thu 3,97 4,52 0,55 13,90

16 Vòng quay tổng tài sản (1/14) 0,79 0,79 0,00 0,0417 Vòng quay tài sản ngắn hạn (1/11) 1,20 1,20 0,00 0,06 17 Vòng quay tài sản ngắn hạn (1/11) 1,20 1,20 0,00 0,06 18 Hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu ROE(7/9) 9,67 11,04 1,37 14,12 19 Hệ số sinh lợi doanh thu ROS(7/1) (%) 3,61 4,12 0,50 13,98 20 Hệ số sinh lợi tổng tài sản ROA(7/10) 2,86 3,26 0,40 14,02

21 Đòn bẩy định phí (DOL) 1,93 1,87 -0,06 -3,09

22 Đòn bẩy tài chính (DFL) 2,04 1,91 -0,13 -6,24

23 Đòn bẩy tổng (DTL) 3,93 3,57 -0,36 -9,15

Qua bảng trên ta thấy nếu doanh nghiệp sử dụng đ−ợc đồng thời 2 giải pháp trên thì tổng chi phí giảm 0,75% trong đó định phí không thay đổi còn biến phí giảm 0,83%. Doanh thu không đổi nh−ng chi phí giảm nên EBIT tăng 6,86%, lợi nhuận sau thuế tăng 13,98% kéo theo toàn bộ nhóm các chỉ tiêu sinh lợi trong công ty cũng tăng trên 13% . Doanh thu mặc dù không tăng nh−ng các khoản phải thu giảm, TSNH giảm, tổng tài sản giảm nên toàn bộ vòng quay các khoản phải thu, vòng quay TSNH, vòng quay tổng tài sản đều tăng, đặc biệt vòng quay các khoản phải thu tăng 13,9%. Đòn bẩy định phí giảm với số tuyệt đối là 0,06 t−ơng ứng tỷ lệ giảm là 3,09% . Đòn bẩy tài chính giảm với số giảm tuyệt đối là 0,13 t−ơng ứng với tỷ lệ giảm là 6,24%.

Đòn bẩy tổng là sự kết hợp của đòn bẩy định phí (DOL) và đòn bẩy tài chính (DFL) do năm 2009 cả DOL và DFL đều giảm nên đòn bẩy tổng (DTL) cũng giảm t−ơng ứng là 0,36 với tốc độ giảm là 9,15%.

Nh− vậy lợi nhuận sau thuế tăng, ROS, ROA, ROE đều tăng lên, đòn bẩy định phí và đòn bẩy tài chính đều giảm. Chứng tỏ doanh nghiệp sẽ gia tăng đ−ợc lợi nhuận và hạn chế rủi ro trong kinh doanh.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty TNHH bình nguyên (Trang 92 - 93)