I. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CẢI CÁCH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TỪ NĂM 1998 ĐẾN NAY
3. Miêu tả các phương án cải cách NHTM Việt Nam giai đoạn 1998-
2002
3.1. Các phương án cải cách NHTM quốc doanh
- Cơ cấu lại NHTM quốc doanh, tập trung thu hồi nợ xấu, thanh lý các tài sản thế chấp thông qua Công ty xử lý tài sản, thực hiện trích lập quỹ dự phòng rủi ro để xử lý các khoản nợ xấu. Chú trọng công tác kiểm soát nội bộ về toàn bộ hoạt động của NHTM quốc doanh, tăng huy động nguồn vốn, góp phần đầu tư nền kinh tế.
- Tách riêng hoạt động cho vay chính sách với cho vay thương mại bằng cách thành lập ngân hàng chính sách với chức năng chủ yếu là cấp tín dụng ưu đãi cho người nghèo, cấp tín dụng cho sinh viên, cấp tín dụng cho các chương trình tài trợ khác của Chính phủ như: chính sách miền núi hải đảo, khắc phục hậu quả bão lũ…
- Mở rộng, tăng cường các nghiệp vụ hoạt động theo xu hướng hội nhập và phát triển của NHTM tiên tiến tại các nước trong khu vực và quốc tế.
3.2. Các phương án cải cách NHTM cổ phần
- Kết hợp củng cố, chấn chỉnh và sắp xếp lại các NHTM cổ phần, nâng cao chất lượng hoạt động, củng cố bộ máy điều hành, đặc biệt là HĐQT, kiểm soát và điều hành của TGĐ.
- Lành mạnh hóa tình hình tài chính trên cơ sở cơ cấu lại nợ quá hạn, đặc biệt là tại các ngân hàng có tình trạng nợ xấu nghiêm trọng.
-Tăng cường công tác thanh tra, kiểm soát và giám sát từ xa đối với các mặt hoạt động, đặc biệt lưu ý đến sở hữu các cổ phần, bảo toàn vốn của NHTM cổ phần, đưa ra những yêu cầu về tái cơ cấu tổ chức và các chuẩn mực về quản lý đối với các NHTM cổ phần như: quản lý rủi ro; quản lý tài sản nợ, tài sản có; giám sát và kiểm toán nội bộ.
-Ngăn chặn nguy cơ đổ vỡ của các ngân hàng yếu kém, giảm bớt số lượng ngân hàng hoạt động không hiệu quả, không đáp ứng được tài chính theo quy định của pháp luật.
II. THỰC TRẠNG CẢI CÁCH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA NAM TRONG THỜI GIAN QUA