- điều kiện làm việc
4.2.1. Một số quan ựiểm về sử dụng cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Yên Mỹ
ở Yên Mỹ trong ựiều kiện hiện nay
4.2.1. Một số quan ựiểm về sử dụng cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Yên Mỹ vừa ở Yên Mỹ
Quan ựiểm 1: Nâng cao ựược năng lực của cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa ựòi hỏi phải có sự kết hợp ựồng bộ ở các cấp quản lý, các ngành và trong chắnh từng doanh nghiệp, ựặc biệt là sự thực hiện hợp lý các hoạt ựộng quản trị nhân lực trong doanh nghiệp ựể ựảm bảo thỏa mãn nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao ựộng và cán bộ quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừạ
Nâng cao cán bộ quản lý doanh nghiệp không chỉ do tác ựộng của các yếu tố thuộc bản thân họ mà có sự tác ựộng rất lớn từ các yếu tố thuộc môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Bởi vậy, nhất thiết cần có sự kết hợp ựồng bộ từ Trung ương ựến ựịa phương và chắnh doanh nghiệp ựể tạo dựng môi trường làm việc thuận lợi cho lao ựộng quản lý làm việc, phát triển và có ựược sự thỏa mãn trong công việc. Các cấp lãnh ựạo đảng ựưa ra các ựịnh hướng chiến lược cho sự phát triển kinh tế - xã hội nói chung và ựịnh hướng phát triển con người nói riêng. Nhà nước xây dựng hành lang pháp lý cho sự ổn ựịnh của xã hội ựảm bảo sự an toàn và quyền bình ựẳng của mọi cá nhân trên thị trường lao ựộng, ngăn chặn sự phân biệt ựối xử giữa các nhóm lao ựộng. Việc xác ựịnh ựúng hướng sẽ làm cho nhân lực nói chung và lao ựộng quản lý của doanh nghiệp nói riêng an tâm trong công việc bởi ựịa vị của họ cũng ựược khẳng ựịnh cùng với sự phát triển của doanh nghiệp trên thương trường. Từ ựó, bản thân mỗi người quản lý sẽ hứng khởi trong công việc và cố gắng học hỏi, thể hiện vai trò tiên phong trong công việc, vận dụng các kiến thức có ựược vào thực tiễn ựể nâng cao hiệu quả thực hiện công việc của chắnh bản thân người quản lý và của doanh nghiệp nhỏ và vừạ
Việc thực hiện các hoạt ựộng quản trị nhân lực từ kế hoạch hóa nhân lực, phân tắch và thiết kế công việc, biên chế nhân lực, ựánh giá thực hiện công việc, ựào tạo - phát triển, thù lao, bảo vệ lao ựộng một cách công bằng và nhất quán sẽ tác ựộng tắch cực ựến hiệu quả công tác sử dụng cán bộ quản lý. Bởi vì, sự thực hiện
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 88
các chắnh sách nhân sự nhất quán làm cho nguồn nhân lực và người quản lý tin tưởng vào sự cam kết của doanh nghiệp trong việc ựối xử ựối với bản thân họ, ựảm bảo thỏa mãn những nhu cầu vật chất và tinh thần của mỗi cá nhân. Khi ựó sẽ thúc ựẩy người quản lý dồn tâm huyết cho việc giành ựược mục tiêu của doanh nghiệp và khẳng ựịnh ựịa vị của tổ chức trên thương trường. Hơn nữa, khi sử dụng hợp lý ựội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp thì họ sẽ tự nguyện hợp tác với doanh nghiệp, tự nâng cao trình ựộ ựể thực hiện công việc tốt hơn, nhờ ựó các hoạt ựộng quản trị nhân lực ựược thực hiện dễ dàng hơn, tiết kiệm chi phắ và có hiệu quả hơn, thúc ựẩy sự phát triển của doanh nghiệp và toàn xã hộị
Quan ựiểm 2: đào tạo bồi dưỡng chuyên môn, kiến thức, trình ựộ, kỹ năng và kinh nghiệm quản lý cho lao ựộng quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa ựây là vấn ựề mà các doanh nghiệp luôn chú trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp.
Việc nâng cao ựội ngũ lao ựộng quản lý thì vấn ựề ựạt ra ựó là kiến thức và các kỹ năng trong quản lý. đối với nguồn lao ựộng quản lý luôn phải chú trọng ựến bốn yếu tố Ộ Tâm, Tầm, Tình, TàiỢ ựây là sự thành công trong quá trình quản lý trong các doanh nghiệp. Trong nền kinh tế phát triển như hiện nay thì chuyên môn, kỹ năng và nghệ thuật quản lý của lao ựộng quản lý là hết sức cần thiết ựể ựáp ứng nhu cầu của xã hội và ựuổi kịp kinh tế của các nước phát triển trên thế giớị
Quan ựiểm 3: Nâng cao thể lực và trắ tuệ cho lực lượng lao ựộng quản lý.
Cái vốn quý của con người ựó chắnh là sức khỏe và làm ựược việc thì nguồn lao ựộng cần phải có một thể lực tốt nhất và có trắ tuệ. Do ựó ựể thực hiện tốt các vấn ựề của doanh nghiệp thì nguồn lao ựộng quản lý phải có trắ và lực ựể có thể ựạt ựược hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.
Quan ựiểm 4: Sử dụng hợp lý ựội ngũ cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa là việc làm cần thiết khách quan, phải ựược quan tâm thường xuyên liên tục trong suốt quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp nói riêng và sự phát triển kinh tế - xã hội nói chung.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 89
làm thay ựổi môi trường kinh doanh của mọi quốc gia và mọi doanh nghiệp. Việt Nam cũng không thể nằm ngoài xu hướng ựó. Tiến trình hội nhập AFTA và WTO ựã và ựang diễn ra, nhiều mặt hàng ựã giảm thuế suất càng ựặt ra nhiều thách thức cho các doanh nghiệp và doanh nghiệp nhỏ và vừa phải tìm cách ựể ựứng vững trong môi trường cạnh tranh trước hết là thị trường trong nước và tiếp tới vươn ra thị trường quốc tế. Nhiều doanh nghiệp và doanh nghiệp nhỏ và vừa kinh doanh kém hiệu quả ựã bị phá sản hoặc ựang gặp nguy cơ phá sản là minh chứng cho sự yếu kém trong tiếp cận với môi trường kinh doanh mớị để hội nhập và ựứng vững trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì không thể phủ nhận vai trò của việc sử dụng hợp lý ựội ngũ cán bộ quản lý vì con người chắnh là nguồn lực quan trọng nhất của mỗi tổ chức và mỗi quốc giạ Sử dụng hợp lý con người sẽ thúc ựẩy họ hăng say học tập, nâng cao trình ựộ và vận dụng các kiến thức có ựược vào việc xác ựịnh các chiến lược kinh doanh hợp lý ựể quản lý và vận hành doanh nghiệp thành công trên thương trường.
Mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 10 năm 2001-2010 mà đại hội đảng toàn quốc lần IX khẳng ựịnh: "đưa nước ta ra khỏi tình trạng kém phát triển, nâng cao rõ rệt ựời sống vật chất và tinh thần của nhân dân, tạo nền tảng ựến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện ựạị Nguồn lực con người, năng lực khoa học và công nghệ, kết cấu hạ tầng, tiềm lực kinh tế, quốc phòng, an ninh ựược tăng cường; thể chế kinh tế thị trường ựịnh hướng xã hội chủ nghĩa ựược hình thành về cơ bản; vị thế của nước ta trên trường quốc tế ựược nâng caọ Tư tưởng chiến lược là phát triển nhanh, có hiệu quả và bền vững, tăng trưởng kinh tế ựi ựôi với việc thực hiện tiến bộ, công bằng xã hội và bảo vệ môi trường". Mục tiêu chiến lược ựó lại tiếp tục ựược nhấn mạnh hơn trong văn kiện đại hội đảng toàn quốc lần thứ XI: "đẩy nhanh tốc ựộ tăng trưởng kinh tế, ựạt ựược bước chuyển biến quan trọng về nâng cao hiệu quả và tắnh bền vững của sự phát triển, sớm ựưa nước ta ra khỏi tình trạng kém phát triển, cải thiện rõ rệt ựời sống vật chất, văn hóa tinh thần của nhân dân". Như vậy, quan ựiểm của đảng ta cũng khẳng
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 90
ựịnh rõ việc ựảm bảo ựời sống vật chất và tinh thần cho nhân dân phải luôn song hành với quá trình phát triển kinh tế xã hộị Có ựảm bảo sự công bằng trong ựối xử với người lao ựộng thì họ mới dồn hết sức lực cho quá trình phát triển. Bởi vậy, việc quan tâm thường xuyên, liên tục ựến ựội ngũ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa là rất cần thiết, ựảm bảo nâng cao hiệu quả kinh doanh, góp phần thúc ựẩy sự nghiệp phát triển ựất nước.
Quan ựiểm 5: Tăng cường, bổ sung trang thiết bị, cải thiện ựiều kiện làm việc cho lao ựộng quản lý
để công việc hoàn thành hiệu quả không chỉ có kiến thức là ựủ mà phải có một môi trường làm việc tốt. Phải ựủ trang thiết bị ựể có thể ựiều hành, tìm hiểu thông tin trong và ngoài doanh nghiệp ựể kịp thời nắm bắt những cơ hộị
Quan ựiểm 6: Nhà nước ựảm bảo tạo môi trường pháp lý công bằng; doanh nghiệp nhỏ và vừa cần năng ựộng nắm bắt cơ hội kinh doanh và ựối xử công bằng với cán bộ quản lý; bản thân cán bộ quản lý doanh nghiệp cần có thái ựộ tắch cực, hợp tác với doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công tác sử dụng cán bộ và người lao ựộng.
Với nền kinh tế phát triển theo hướng kinh tế thị trường ựịnh hướng xã hội chủ nghĩa bên cạnh những ưu ựiểm của nó cũng phải ựối mặt với không ắt những khuyết tật của nền kinh tế thị trường. để có thể vượt qua những thách thức ựó thì vấn ựề quan trọng nhất là cần có một môi trường pháp lý ổn ựịnh và công bằng ựể làm căn cứ ngăn chặn và giải quyết các mâu thuẫn và sự bất công trong các quan hệ kinh tế phát sinh.
Cùng với tiến trình phát triển ựất nước, Nhà nước ựã từng bước xây dựng và hoàn thiện hệ thống luật pháp và các văn bản dưới luật như Luật Doanh nghiệp, Luật Doanh nghiệp nhà nước, Luật đầu tư, Luật Thương mại, Luật Lao ựộng, và các Luật khác nhằm ựảm bảo sự bình ựẳng giữa các thành phần kinh tế, giữa các doanh nghiệp và các cá nhân trên thương trường. Chắnh ựiều ựó cũng tạo ra những cú huých lớn ựể thúc ựẩy các doanh nghiệp nhỏ và vừa phải tự vận ựộng và phát triển ựể nâng cao hiệu quả kinh doanh, làm thay ựổi quan niệm, thái ựộ và tác phong của những người làm việc trong các doanh nghiệp nhỏ và vừạ
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 91