- Quản ựốc Tổ trưởng sản xuất
4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.1.1. Thực trạng ựội ngũ lao ựộng quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Huyện Yên Mỹ
nghiệp nhỏ và vừa tại huyện Yên Mỹ
4.1.1. Thực trạng ựội ngũ lao ựộng quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Huyện Yên Mỹ Huyện Yên Mỹ
4.1.1.1. Khái quát chung về lao ựộng quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Yên Mỹ
Một trong những khó khăn hiện nay mà doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Yên Mỹ gặp phải là thiếu ựội ngũ lao ựộng quản lý ựủ khả năng ựáp ứng yêu cầu phát triển trong ựiều kiện hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực. Có thể nói trình ựộ học vấn của người lao ựộng và chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Yên Mỹ nói riêng và cả nước nói chung là rất thấp. Thống kê các doanh nghiệp nhỏ và vừa Yên Mỹ cho thấy trong tổng số 60% lao ựộng quản lý có chuyên môn thì chỉ có khoảng 25% lao ựộng quản lý có trình ựộ Cao ựẳng và đại học. Chủ doanh nghiệp có trình ựộ đại học ở doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm tỷ lệ rất thấp. Về cơ bản ựội ngũ này mới hình thành trong thời kỳ những năm 1990, còn thiếu kinh nghiệm về nhiều mặt từ kỹ năng quản lý ựến hiểu biết công nghệ và thị trường. Quy mô nhỏ lại khó khăn về vốn nên hầu hết các doanh nghiệp không ựủ kinh phắ ựể ựầu tư nâng cao trình ựộ chuyên môn cho người lao ựộng. Cần khẳng ựịnh các trường đại học, Cao ựẳng và Trung học chuyên nghiệp có vai trò ựặc biệt quan trọng trong việc cung ứng lao ựộng có chất lượng cao cho doanh nghiệp. Một thực tế kìm hãm sự phát triển ựó là tại Yên Mỹ là mặc dù trên ựịa bàn tỉnh hệ thống các trường đại học, Cao ựẳng, Trung học chuyên nghiệp về số lượng không thua kém các ựịa phương khác. Thế nhưng, chưa có sự liên kết hiệu quả giữa các cơ sở ựào tạo với doanh nghiệp.
đối với lãnh ựạo doanh nghiệp, việc tham gia các khóa ựào tạo về kỹ năng quản trị của chủ doanh nghiệp là rất ắt. Một trong những nguyên nhân khiến các hoạt ựộng ựào tạo chưa thu hút ựược doanh nghiệp bởi doanh nghiệp thiếu thông tin về chương trình học. Bên cạnh ựó, có nhiều chủ doanh nghiệp cho rằng khóa học là không cần thiết vì không có hiệu quả. Thực tế cho thấy có ựến 50% các doanh nghiệp
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 49
tham gia các khóa ựào tạo là ựể giải quyết các vấn ựề của công ty, 22% là ựể tiếp thu kiến thức mới và chỉ có 7% là ựi tìm ý tưởng kinh doanh. Sở dĩ các doanh nghiệp cảm thấy chán nản là bởi chương trình khóa học quá nặng nề, thiên về lý thuyết sáo rỗng, xa rời thực tế và khó có thể vận dụng những gì khóa học ựem lại vào thực tế sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu không khắc phục ựược những hạn chế này các doanh nghiệp nhỏ và vừa Yên Mỹ sẽ rất khó phát triển nhanh trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế hiện naỵ
4.1.1.2. Cơ cấu lao ựộng quản lý theo chức danh
Một cơ cấu bộ máy quản lý doanh nghiệp hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp hoạt ựộng có hiệu quả hơn. Trong thực tế một bộ máy quản lý doanh nghiệp phải ựảm bảo cả tắnh phù hợp với quy mô, cơ cấu cán bộ hợp lý, trình ựộ lao ựộng quản lý ựảm bảọ
Bảng 4.1. Cơ cấu cán bộ quản lý phân theo vị trắ/chức danh công việc qua các năm
đơn vị tắnh: (%)
2009 2010 2011
Các cấp CBQL
Số lượng CC% Số lượng CC% Số lượng CC%
Ị Ban giám ựốc - Giám ựốc - Phó giám ựốc 449 458 10,7 10,9 452 574 10,2 13,0 455 748 9,8 16,2 IỊ Trung gian
- Kế toán trưởng - Trường phòng - Trường phòng - Phó phòng 415 801 475 9,9 19,0 11,3 421 829 483 9,5 18,7 10,9 437 852 482 10,2 20,0 10,4 IIỊ Quản lý tác nghiệp
- Quản ựốc - Tổ trưởng sản xuất - Tổ trưởng sản xuất 636 972 15,1 23,1 674 996 15,2 22,5 715 931 15,5 20,2 Tổng 4.206 100 4.429 100 4.620 100
Nguồn: Chi cục Thống kê huyện Yên Mỹ
Cơ cấu lao ựộng quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Huyện Yên Mỹ theo vị trắ/chức danh công việc trong giai ựoạn 2009- 2011 ựã có sự thay ựổi khá lớn so với giai ựoạn 2006-2008. Tỷ trọng lao ựộng trực tiếp tham gia hoạt ựộng sản xuất kinh doanh qua các năm ựều trên 80% lực lượng lao ựộng trực tiếp có xu hướng tăng lên
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 50
từ 80,44% ở năm 2008 tăng lên 80,62% vào năm 2010. Tỷ trọng cán bộ chuyên môn nghiệp vụ, thừa hành phục vụ hay bộ phận gián tiếp ựều giảm ựi cụ thể là: Tỷ trọng lao ựộng là cán bộ chuyên môn, nghiệp vụ và thừa hành phục vụ năm 2009 là 12,51%, năm 2010 là 12,29% và tăng lên 12,59% vào năm 2011. Tỷ trọng lao ựộng là cán bộ lãnh ựạo, quản lý trong 3 năm 2009 - 2011 có xu hướng giảm dần (năm 2009 là 7,05%, năm 2010 là 6,87% và năm 2011 là 6,79%).
Như vậy, qua bảng tổng hợp cơ cấu nguồn lao ựộng quản lý theo vị trắ/chức danh công việc ta thấy trong 3 năm 2009 - 2011 doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Huyện Yên Mỹ ựã có nhiều cố gắng trong việc tinh giảm cán bộ lãnh ựạo quản lý trong bộ máy hoạt ựộng của doanh nghiệp, tăng số lao ựộng trực tiếp sản xuất, giảm số lượng cán bộ quản lý và phục vụ. đây là tắn hiệu tốt vì trong thực tế bộ máy quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Huyện Yên Mỹ nói riêng và ở Việt Nam nói chung ựang còn cồng kềnh, rườm rà dẫn ựến hiệu quả công tác sản xuất kinh doanh chưa caọ Tuy nhiên, số liệu ựiều tra cũng cho thấy một dấu hiệu bất thường trong năm 2011 ựó là tỷ trọng cán bộ chuyên môn, nghiệp vụ thừa hành phục vụ lại có xu hướng tăng lên như ban giám ựốc (từ 10,8% ở năm 2009 lên 11,6% ở năm 2010 lên 13,0% vào năm 2011), nhưng cấp trung gian lại có xu hướng giảm xuống so với năm 2009 và năm 2010 (từ 13,4% xuống 13,0%) và lại tăng lên trong năm 2011 là 13,5. đối với cấp quản lý tác nghiệp lại có xu hướng giảm xuống qua các năm do trong 3 năm chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới nên có sự cắt giảm vế số lao ựộng quản lý tác nghiệp và lần lượt qua các năm như sau: năm 2009 là 19,1%, năm 2010 là 18,9% và năm 2011 là 17,9%.Vì vậy trong thời gian tới các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Huyện Yên Mỹ cần có những biện pháp cải cách ựể giảm thiểu số lượng ựối tượng lao ựộng nàỵ
4.1.1.2. Cơ cấu lao ựộng quản lý theo trình ựộ ựào tạo
Tại thời ựiểm 31/12/2011 tổng số DN ựang hoạt ựộng trên ựịa bàn huyện là 496 DN, trong ựó có 455 DN NVV, chiếm tỷ lệ lớn (91,13% trong tổng số DN), các DN khác chiếm tỷ lệ rất nhỏ 8,87% tương ứng 41 DN.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 51
ựang ựược sử dụng và nhu cầu của lao ựộng quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Huyện Yên Mỹ trong giai ựoạn 2009-2011 cũng như những vướng mắc về nhân lực trong các doanh nghiệp, chúng tôi tiến hành khảo sát trên 30 doanh nghiệp nhỏ và vừa hoạt ựộng trên ựịa bàn huyện theo 4 nhóm ngành kinh tế và loại hình doanh nghiệp. Về tổng thể khu vực doanh nghiệp của huyện cho thấy lao ựộng quản lý qua ựào tạo trong doanh nghiệp chiếm khoảng 60%. Trong ựó 2 cấp trình ựộ của lao ựộng quản lý sử dụng nhiều nhất là từ trình ựộ ựại học trở lên, chiếm 18,6% và trung cấp chiếm 28,5%. Hai cấp trình ựộ là cao ựẳng và sơ cấp nghề chiếm chưa tới 10% tổng số lao ựộng quản lý sử dụng (bảng 4.2).
Bảng 4.2. Cơ cấu lao ựộng quản lý theo trình ựộ ựào tạo và theo loại hình doanh nghiệp năm 2011
đơn vị tắnh: % Loại hình DN đH trở lên Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp Chưa qua ựào tạo Tổng 1.DN tập thể 15,5 26,2 23,9 10,6 23,8 100 2.DN tư nhân 21,7 26,9 25,6 11,3 14,5 100 3.Công ty TNHH 27,6 22,0 26,7 12,0 11,7 100 4.Công ty cổ phần 32,6 20,3 44,6 0,0 2,5 100 Chung 24,4 23,9 30,2 8,4 13,1 100
Nguồn: Tắnh toán từ kết quả ựiều tra
Qua bảng 4.2 ta thấy, loại hình doanh nghiệp nhỏ và vừa là công ty cổ phần có tỷ lệ cán bộ quản lý qua ựào tạo cao nhất, chiếm tới 97,5% và chỉ sử dụng lao ựộng quản lý qua ựào tạo có trình ựộ từ trung cấp trở lên là chủ yếụ Cán bộ quản lý có trình ựộ ựại học trở lên chiếm tới 1/3 tổng số lao ựộng quản lý và nếu tắnh cả cán bộ quản lý có trình ựộ cao ựẳng thì ựội ngũ này chiếm trên 50% số lao ựộng quản lý doanh nghiệp. điều này có thể do lợi thế trong tuyển dụng, chắnh sách nhân sự tốt hơn so với các loại hình doanh nghiệp khác nên khu vực doanh nghiệp này ựã thu
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 52
hút lượng lao ựộng quản lý có trình ựộ caọ Loại hình doanh nghiệp tập thể sử dụng cán bộ quản lý chưa qua ựào tạo rất lớn với 53,8% tổng số lao ựộng quản lý doanh nghiệp và lao ựộng quản lý có trình ựộ chuyên môn cao (từ cao ựẳng trở lên) chỉ chiếm 41,7% tổng số lao ựộng quản lý trong doanh nghiệp. Khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa là công ty trách nhiệm hữu hạn ựã trở thành khu vực thu hút lao ựộng quản lý qua ựào tạo ựứng thứ 2 về tỷ lệ lao ựộng quản lý qua ựào tạo, chiếm tới 88,3%, cao hơn cả khu vực doanh nghiệp tư nhân là 85,5%.
đã qua ựào tạo Chưa qua ựào tạo
Biểu ựồ 4.1. Tỷ lệ lao ựộng quản lý ựã qua ựào tạo
Dựa vào chỉ tiêu cơ cấu DN trên bảng 4.2 ta có thể ựi ựến kết luận: Yên Mỹ là một huyện ngoại thành của TP Hưng Yên do chịu ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế xã hội nên hiếm thấy các doanh nghiệp có quy mô lớn mà chủ yếu là các DN NVV (91.73%) số doanh nghiệp trên toàn huyện và số lao ựộng tại các doanh nghiệp ựã qua ựào tạo trong ựịa bàn huyện Yên Mỹ chiếm tỷ lệ cao là 86,9% còn số lao ựộng chưa qua các lơp ựào tạo mà chỉ có thâm niên làm việc và kinh nghiệm làm việc chiếm khoảng 13,1%.
Nhưng nếu so sánh với các huyện khác trong tỉnh thì trình ựộ lao ựộng quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Huyện Yên Mỹ nói chung là ở mức tốt hơn (bảng 4.3). Tỷ lệ lao ựộng quản lý có trình ựộ ựại học trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở huyện Yên Mỹ vẫn cao so với các huyện khác. Dưới ựây là bảng chi tiết về
13,1%
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 53
số lao ựộng ựã qua ựào tào và chưa ựược qua ựào tạo của huyện Yên Mỹ năm 2011.
Bảng 4.3. Tỷ lệ cán bộ quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừa theo trình ựộ học vấn qua các năm
đơn vị tắnh: %
Theo trình ựộ ựào tạo Các cấp LđQL Sau đH đH Cao ựẳng Trung cấp Sơ cấp Chưa qua ựào tạo Ban giám ựốc 3,8 21,4 17,5 23,1 12,8 21,4 Trung gian 2,7 13,6 17,6 18,2 12,5 26,4 2009 Quản lý tác nghiệp 0 6,7 20,6 25,8 23,4 14,5 Ban giám ựốc 4,1 25,3 23,8 22,4 10,3 14,1 Trung gian 2,9 37,2 19,9 25,5 8,2 6,3 2010 Quản lý tác nghiệp 0 29,5 20,7 23,1 13,3 11,4 Ban giám ựốc 6,2 25,6 23,9 22,7 13,8 7,8 Trung gian 3,7 37,6 20,3 24,9 7,6 5,9 2011 Quản lý tác nghiệp 0 32,4 24,6 22,7 10,2 10,1 Nguồn: Phòng LđTB và XH
Nhìn chung trình ựộ cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Yên Mỹ ngày càng tăng lên góp phần thúc ựẩy các doanh nghiệp phát triển. Khi trình ựộ càng cao cũng tạo ra sự cạnh tranh trong công việc trong nhóm các nhà quản lý nhiều hơn, từ ựó càng thúc ựẩy sự phát triển của các doanh nghiệp nhỏ và vừa nói riêng và kinh tế Huyện Yên Mỹ nói chung.
đối với các DNNVV trên ựịa bàn huyện Yên Mỹ trình ựộ ngoại ngữ và tin học còn rất nhiều hạn chế về tin học có 83,1% ựã ựược ựào tạo tin học văn phòng, về ngoại ngữ có 100% nguồn lao ựộng quan lý ựã qua ựào tạo tại các trường ựại học, cao ựẳng, trung cấp và các trung tâm. Thực tế cho thấy, ựiểm yếu nhất của lao ựộng quản lý tại các DNNVV ở huyện Yên Mỹ vẫn chắnh là trình ựộ ngoại ngữ và tin học. Có thể nói
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 54
rằng, ngoại ngữ và tin học là một công cụ ựể giao tiếp và làm việc trong môi kinh doanh là rất cần thiết. Sử dụng tốt ngoại ngữ và tin học, người lao ựộng quản lý không những có khả năng hòa nhập, nắm bắt công việc nhanh, chấp hành kỷ luật tốt, làm việc hiệu quả cao hơn mà khi hết hợp ựồng lao ựộng bên nước bạn, còn thuận lợi trong việc tìm kiếm công việc khác có thu nhập. (bảng 4.4)
Bảng 4.4. Tỷ lệ trình ựộ ngoại ngữ và tin học của lao ựộng quản lý năm 2011
Trình ựộ ngoại ngữ Trình ựộ tin học Bằng cấp Số lượng CC (%) Số lượng CC (%) 1. Trình ựộ A 3.007 65,10 2.648 57,30 2. Trình ựộ B 682 14,80 732 15,80 3. Trình ựộ C 115 2,50 415 10,00 4. Chưa qua ựào tạo 816 17,60 825 16,90
Tổng 4.620 100,00 4.620 100,00
Nguồn: Phòng LđTB và XH
Qua khảo sát ựiều tra của lao ựộng quản lý thì trình ựộ ngoại ngữ và tin học vẫn còn hạn chế về trình ựộ cụ thể ựối với trình ựộ ngoại ngữ năm 2011 trên ựịa bàn Yên Mỹ trình ựộ A chiếm 65,10%, trình ựộ B chiếm 14,80%, trình ựộ C còn rất hạn chế nên chiếm 2,50% và lao ựộng chưa qua ựào tạo về ngoại ngữ chiếm 17,60%. Số lượng lao ựộng quản lý chưa qua ựào tạo ngoại ngữ chủ yếu là lao ựộng quản lý tác nghiệp vì nguồn lao ựộng tác nghiệp ựược lấy từ công nhân lên do ựó về ngoại ngữ họ chưa ựược ựào tạọ đối với trình ựộ tin học ựây là vấn ựề yếu kém của các DNNVV nói chung và tại huyện Yên Mỹ nói riêng. Qua khảo sát thì tại huyện Yên Mỹ về trình ựộ tin học với trình ựộ A chiếm 57,30%, trình ựộ B chiếm 15,80%, trình ựộ C chiếm 10,00% và chưa qua ựào tạo chiếm 16,90% số lao ựộng ựộng quản lý chưa qua ựào tạo trình ựộ tin học chủ yếu vẫn là lao ựộng quản lý tác nghiệp. Nhìn chung về trình ựộ ngoại ngữ và tin học trong các DNNVV còn nhiều hạn chế ựiều này cũng nói lên các DN không quan tâm ựến trình ựộ ngoại ngữ và tin học của bộ phận lao ựộng quản lý tác nghiệp.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 55
4.1.1.3. Cơ cấu cán bộ quản lý theo tuổi và giới tắnh