- Về phía cán bộ ngân hàng: trình độ của cán bộ tíndụng còn hạn chế đặc biệt là trong nghiệp vụ cho vay trung và dài hạn nên hoạt động tín dụng
2.Nhiệm vụ và kê hoạch trước mắt.
Phát huy những thành tích đã đạt được trong những n ă m qua, chi nhánh N H N T H à N ộ i sẽ tiếp tục m ở rộng hoạt động và phát triển với những nhiệm vụ và giải pháp lớn như sau:
1. Thực hiện chuyển đổ i các chi nhánh cốp 2 theo quyết định 888/2205/QĐ.NHNN ngày 16/6/2005 của ngân hàng nhà nước.
2. Cải tạo và xây mới một số trụ sở, nâng cao chốt lượng cơ sở vật chốt, mở rộng màng lưới hoạt động của chi nhánh.
3. Tuyển dụng m ớ i và bổi dưỡng cán bộ cho các Phòng giao dịch và các chi nhánh cốp 2, đáp ứng nhu cầu phát triển màng lưới trước mắt và lâu dài.
4. Thực hiện theo định hướng k ế hoạch trung ương giao cho, phốn đốu đạt và vượt mục tiêu về:
Về nguồn vốn: Tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng cao nguồn vốn huy động dựa trên t h ế mạnh và uy tín của một ngân hàng đối ngoại trên địa bàn, kết hợp với việc đa dạng hoa các hình thức đầu tư, các công cụ huy động vốn, đồng thòi nàng cao chốt lượng phục vụ khách hàng. N ă m 2006, phốn đốu nâng cao tỷ trọng t i ề n gửi doanh nghiệp trong tổng nguồn vốn huy động từ 1 6 % năm 2005 lên 2 0 % n ă m 2006. Phốn đốu đến cuối n ă m 2006, tổng nguồn vốn huy động đạt 9.660 tỷ đồng, tăng 1 8 % so với n ă m 2005. N ă m 2006 cũng được xác định là năm chi nhánh có t h ế mạnh trong huy động vốn ngoại tê, phốn đốu đạt 5 4 % tổng nguồn vốn huy động.
Về sử dung vốn:
T i ế p tục thực hiện nghiêm túc quy c h ế điều hành vốn của N H N T T W và duy trì việc sử dụng vốn qua hai kênh đầu tư tín dụng trực tiếp và tham g i a
đồng tài trợ các d ự án trên nguyên tắc đảm bảo an toàn và có hiệu quả. Nhận thức rõ vai trò và vị trí của N H T M đối vói sự phát triển kinh t ế xã hội thủ đô, chi nhánh phấn đấu đạt mức dư nợ tín dụng n ă m 2006 là 4.200 từ đồng, tăng 2 0 % so với năm 2005.
Chủ trương phát triển tín dụng một cách bền vững tức là vừa đầu tư cho các d ự án lớn trọng điểm vừa hướng tới các doanh nghiệp, trong đó chú ý hơn đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
5. Phối kết hợp chặt chẽ giữa các công tác thanh toán, dịch vụ ngân hàng, công tác khách hàng, công tác quản lý vốn và kinh doanh ngoại tệ tạo điều
kiện nâng cao kết quả kinh doanh của chi nhánh.
ố. Phát động phong trào thi đua rộng khắp trên toàn chi nhánh.
7. Tích cực tham gia quá trình cổ phần hoa Vietcombank theo chỉ đạo của chính phủ và ngân hàng nhà nước.
li. Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại NHNT H à Nội.