2.1.4.1 Môi trường bên ngoài:
chắnh trị, luật pháp, yếu tố dân số, yếu tố văn hoá xã hội và yếu tố tự nhiên. Việc phân tắch môi trường vĩ mô ựể nhận dạng những cơ hội môi trường có thể mang lại cho doanh nghiệp và các mối ựe dọa mà doanh nghiệp nên tránh.
a) Các chắnh sách, thể chế , chắnh trị, luật pháp, văn hóa, xã hội
- Các yếu tố kinh tế: Các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng ựến doanh nghiệp là tốc ựộ tăng trưởng kinh tế, lãi suất ngân hàng, tỷ lệ lạm phát,
- Yếu tố chắnh trị, luật pháp: Các yếu tố chắnh trị như sự ổn ựịnh về chắnh trị, thể chế, ựường lối lãnh ựạo của Nhà nước, các mối quan hệ với các nước trong khu vực, các nước trên thế giới, các yếu tố về luật pháp như các hệ thống luật, các văn bản dưới luật, các ựịnh chế của quốc gia của quốc tế,... ngày càng ảnh hưởng rất lớn ựến hoạt ựộng của các doanh nghiệp.
- Yếu tố văn hoá xã hội: Những yếu tố về văn hoá xã hội ựó là những phong tục tập quán, thói quen tiêu dùng, thái ựộ ựối với chất lượng cuộc sống, sự phát triển dân sốẦ
b) đối thủ cạnh tranh: đối thủ hiện tại, tiềm ẩn và các sản phẩm thay thế.
c) Nhà cung cấp:Ảnh hưởng các yếu tố ựầu vào, nguồn cung cấp, giá NVL ựầu vào, khả năng thương lượng của nhà cung cấp.
2.1.4.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
đâylà các yếu tố mà doanh nghiệp có thể chi phối và kiểm soát ựược. đối với những ngành nghề khác nhau, mức ựộ ảnh hưởng của mỗi yếu tố ựến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp có thể khác nhau. Các yếu tố thường ựược xem xét khi ựánh giá năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp bao gồm: