Ma trận SWOT phân tắch ựiểm mạnh, ựiểm yếu, cơ hội, thách thức

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường quản lý nguồn kinh phí bảo hiểm xã hội trên địa bàn huyện duy tiên, tỉnh hà nam (Trang 97 - 98)

điểm mạnh điểm yếu

- Chắnh sách BHXH ựược Nhà nước quan tâm

- được sự chỉ ựạo sát sao của BHXH tỉnh và Huyện ủy, HđND-UBND huyện - Có sự kết hợp chặt chẽ với các ban ngành, ựoàn thể trong huyện

- Quỹ tài chắnh của BHXH huyện ựã ựược ổn ựịnh và phát triển

- Công tác chi trả các chế ựộ BHXH ựược giải quyết theo quy trình khép kắn, tập trung vào một ựầu mối, ựảm bảo an toàn, kịp thời, công khai và công bằng

- Quản lý nguồn thu gặp nhiều khó khăn.

- Người lao ựộng nhận thức chưa ựúng hoặc chưa ựầy ựủ về quyền lợi và lợi ắch của họ khi tham gia BHXH

- Người sử dụng lao ựộng không tham gia BHXH nhằm tận dụng nguồn quỹ này ựể ựầu tư SXKD

- Cơ sở tắnh nộp BHXH theo lương tối thiểu so với thu nhập thực tế thấp

- Trình ựộ cán bộ trong ngành còn yếu - Công tác tuyên truyền vận ựộng chưa ựược thường xuyên

Cơ hội Thách thức

- Sự ựầu tư mạnh mẽ của các doanh nghiệp vốn ựầu tư nước ngoài

- Lực lượng lao ựộng và doanh nghiệp ngoài quốc doanh ngày càng gia tăng - Người lao ựộng muốn tham BHXH ngày càng nhiều

- Ứng dụng khoa học công nghệ vào công tác quản lý ngày càng phát triển

- Nền kinh tế quốc dân có nhiều biến ựộng bất thường

- Mở rộng phạm vi, ựối tượng tham gia BHXH còn gặp nhiều khó khăn

- Việc tiếp cận tuyên truyền chắnh sách BHXH cho người lao ựộng còn hạn chế - Công tác thanh tra, kiểm tra, xử phạt vi phạm BHXH còn yếu

Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế 90

* Từ Ma trận SWOT phân tắch ựiểm mạnh, ựiểm yếu, cơ hội, thách thức ựối với công tác quản lý BHXH ở huyện Duy Tiên ta có thể rút ra bài học:

- Phải tranh thủ sự lãnh ựạo, chỉ ựạo của BHXH tỉnh, Chủ tịch UBND huyện và các ban ngành của ựịa phương khai thác và quản lý tốt các doanh nghiệp ngoài quốc doanh ựặc biệt là các doanh nghiệp vốn ựầu tư nước ngoài

- Phải kết hợp chặt chẽ giữa BHXH huyện với các cơ quan, ban, ngành chức năng như Phòng tài chắnh, Chi cục Thuế, Chi cục Thống kê, Phòng y tế, Ầ ựể mở rộng phạm vi, ựối tượng tham gia, quản lý chặt chẽ nguồn thu của từng ựơn vị.

- Phải xây dựng, ựào tạo ựội ngũ cán bộ làm công tác thu BHXH vừa hồng, vừa chuyên, có phẩm chất ựạo ựức, chắnh trị, có lập trường tư tưởng vững vàng, yên tâm công tác, yêu ngành, yêu nghề, giỏi cả về chuyên môn và nghiệp vụ.

- Ứng dụng khoa học công nghệ vào bộ máy quản lý phải ựạt hiệu quả cao. đặt quyền lợi người lao ựộng lên hàng ựầu vì hoạt ựộng BHXH là hoạt ựộng mang tắnh xã hội, bảo vệ người lao ựộng

- Tuyên truyền quảng cáo dưới nhiều hình thức ựi sâu vào từng lĩnh vực cụ thể giúp cho người lao ựộng hiểu biết hơn về chắnh sách BHXH

- Cần thường xuyên giám sát, thanh tra, kiểm tra ựể ựề nghị cơ quan có thầm quyền xử lý nghiêm minh các trường hợp vi phạm công tác thu BHXH, loại bỏ các phần tử cán bộ thoái hóa, biến chất, ăn hối lộ, cán bộ không có năng lực trình ựộ chuyên môn hoặc năng lực, trình ựộ chuyên môn yếu

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường quản lý nguồn kinh phí bảo hiểm xã hội trên địa bàn huyện duy tiên, tỉnh hà nam (Trang 97 - 98)