1 Số NNT trong kế hoạch kiểm tra trụ sở NNT 7 8 93 0
4.2.8. Tổng hợp các thuận lợi khó khăn Phân tích SWOT
Điểm mạnh
- Đã có hệ thống cơ quan, mạng lưới thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát
- Cán bộ có chuyên môn, năng lực - Có hệ thống chỉ tiêu phân tích thuế - Có qui trình kiểm tra thuế rõ ràng - Thường xuyên tổ chức tuyên truyền về luật thuế
- Công tác kiểm tra đã có những đổi mới tích cực: Cơ chế tự tính, tự khai, tự nộp thuế
Điểm yếu
- Số lượng cán bộ thuế ít
- Chưa được đào tạo, tập huấn thường xuyên
- Cán bộ quản lý chưa được bồi dưỡng thường xuyên nên còn hạn chế trong năng lực quản lý
- Trình độ ngoại ngữ, tin học của cán bộ thuế còn hạn chế
- Hệ thống thông tin còn chưa tập trung - Xử lý vi phạm còn chưa được kiên quyết
- Quy trình, sổ tay nghiệp vụ còn chưa hoàn thiện
- Phương pháp kiểm tra còn chưa được cải tiến nên hạn chế đến việc phát hiện các vụ việc trốn thuế
- Công tác đánh giá, tổng kết rút kinh nghiệm còn chưa hiệu quả
- Hình thức tuyên truyền còn đơn điệu - Sự phối hợp với tổ chức tư vấn thuế còn hạn chế
Cơ hội
- Có hệ thống chính sách thuế rõ ràng
- Có sự phối hợp giữa các bên liên quan
- Công tác kiểm tra thuế luôn được quan tâm
- Công tác tuyên truyền trong xã hội được quan tâm đã nâng cao dần nhận thức về thuế thu nhập cá nhân cho mọi người
Thách thức
- Số lượng đối tượng quản lý thu thuế ngày càng tăng lên
- Ý thức tuân thủ nghĩa vụ thuế của NNT còn kém
- Sự phối hợp giữa các cơ quan chức năng đôi khi còn lỏng lẻo
- Sự minh bạch về tài chính của doanh nghiệp, tổ chức còn hạn chế
- Tiền lương, phụ cấp cho cán bộ thuế còn thấp.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 98
4.3. Định hướng và các giải pháp tăng cường công tác kiểm tra thuế thu nhập cá nhân ở Chi cục thuế thành phố Bắc Giang