C 0,8 Không hoàn thành công việc với năng suất chất lượng bình thường Vi phạm những quy định, kỷ luật của ông ty.
c)Phân phối tiền lương khối gián tiếp cơ quan và văn phòng các đơn vị xây lắp
Công thức chung
TL = (K0 + Kcm) x MLmin x K1 x K2
Trong đó:
TL: là tiền lương của từng cán bộ gián tiếp. K0: là hệ số cấp bậc lương của từng người.
Kcm: là hệ số phụ cấp trưởng phòng, phó phòng, đội trưởng, đội phó, trưởng ban
chỉ huy công trường, phó ban chỉ huy công trường.
MLmin: là mức lương tối thiểu. K1: là hệ số thu nhập hàng tháng.
K2: là hệ số khuyến khích xét mức độ cống hiến của từng người theo chức danh
cụ thể:
Giám đốc K2 = 1, 5
Các phó giám đốc K2 = 1, 4
Các đội trưởng, trưởng phòng ban K2 = 1, 3
Các đội phó, phó phòng K2 = 1, 2
Các cán bộ dự toán, kỹ thuật, kỹ thuật tổng hợp K2 = 1, 2
Nhà trẻ, cấp dưỡng, bảo vệ K2 = 0, 8
Tínhtiền lương của 1 người
Anh Nguyễn Văn An đội phó đội dự án
Hệ số cấp bậc K0 = 1, 78
Hệ số chuyên môn Kcm = 0
Mức lương tối thiểu MLmin = 1.150.000 đồng
Hệ số khuyến khích K2= 1, 2
Hệ số thu nhập K1 = 1, 847 Tiền lương:
TL = (K0 + Kcm) x MLmin x K1 x K2 = 1,78 x 1150000 x 1,847 x 1,2 = 4.536.971 đồng (Chi tiết tham khảo phụ lục 9).
Tiền lương khối gián tiếp văn phòng được tính đến mức độ cống hiến của từng người. Doanh nghiệp đã xây dựng hệ số K2 với các mức tương ứng cho từng cấp bậc một cách khoa học và điều này cũng tương xứng với những cống hiến của người quản lý doanh nghiệp và người lao động gián tiếp khác. Vì doanh nghiệp vẫn thuộc Nhà nước nên lương của khối gián tiếp văn phòng không cao.
3.3.1.3.2. Hình thức trả lương theo thời gian của công ty CP cầu 11 Thăng Long
Đối tượng áp dụng
Hình thức trả lương theo thời gian được áp dụng cho những công việc không thể khoán được vì nếu khoán sẽ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm như: sửa chữa máy móc thiết bị trong Công ty, thu dọn, bốc xếp vật tư, hàng hóa lên xuống ô tô tại kho của Công ty và ở các công trường.
Hình thức trả lương theo thời gian của Công ty được áp dụng chế độ trả lưong theo thời gian đơn giản trên cơ sở tiền lương ngày và số ngày làm việc thực tế mà mỗi công nhân tham gia sản xuất trong tháng.
Công thức chung
Xây dựng đơn giá tiền lương ngày
Lngày = L cb + Σ PC (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trong đó:
Lngày: là đơn vị ngày công. Lcb: là lương ngày cấp bậc. Σ PC: là tổng các khoản phụ cấp.
Các khoản phụ cấp được tính trong đơn giá gồm:
Phụ cấp lưu động = 20% MLmin
Phụ cấp lương phụ = 10% MLcb
Phụ cấp không ổn định sản xuất = 10% MLcb
Tính đơn giá bậc thợ bậc 3
Tiền lương ngày cấp 38282 đồng
Phụ cấp lưu động = 20% x = 12.666 đồng
Phụ cấp lương phụ = 12% x 38282 = 4.593 đồng
Phụ cấp ổn định sản xuất = 10% x 38282 = 3.828 đồng Tổng phụ cấp Σ PC = 12666 + 4593 + 3828 = 20.541 đồng
Đơn giá tiền lương ngày Lngày = L cb + Σ PC = 38282 + 20541 = 59.370 đồng
Nếu công nhân bậc thợ 3 làm 28 ngày công sẽ có mức lương = 59 370 x 28 = 1.662.361 đồng.
Hàng tháng các đơn vị trong Công ty căn cứ vào bảng chấm công của các tổ sản xuất làm việc theo thời gian để tổng hợp ngày công thực tế của mỗi công nhân. Căn cứ vào đơn giá tiền lương ngày của mỗi bậc thợ để lập các bảng thanh toán lương thời gian cho công nhân tham gia sản xuất (Tham khảo phụ lục 10).
Tiền lương của công nhân được trả theo hình thức trả lương theo thời gian vẫn thấp hơn giá thị trường. Công nhân làm những công việc này thường không trực tiếp sản xuất, có nhiều công viêc như bốc dỡ hàng hóa là được thuê ngoài khi cần thiết. Công ty năm 2014 đã tăng mức lương theo thời gian 1,5 lần so với năm 2013 nhưng vẫn còn thấp. Ngoài ra, người lao động không có hệ số thành tích hay đánh giá công việc mà chỉ tính lương dựa vào ngày công và đơn giá tiền lương ngày nên có thể dẫn đến người lao động không thực hiện tốt công việc. Hình thức này cũng không có biện pháp để khuyến khích người lao động làm việc chăm chỉ.
3.3.2. Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp
Trong quá trình thực tập tại công ty CP cầu 11 Thăng Long và căn cứ vào đề tài khóa luận “Hoàn thiện công tác trả lương tại công ty CP cầu 11 Thăng Long”. Em đã xây dựng mẫu phiếu điều tra và phát cho CBCNV trong công ty.
Cụ thể:
Thu về: 50 phiếu
Số phiếu không hợp lệ: 0 phiếu
Bảng 3.5: Tổng hợp ý kiến phiếu điều tra về công tác trả lương công ty CP cầu 11 Thăng Long
STT Câu hỏi phỏng vấn Số phiếu Tỷ lệ % Mức đánh giá tổng hợp
Tốt Khá TB Yếu
1 Mức thu nhập x
Có tích lũy 8/50 16
Đủ nuôi sống bản thân và gia đình 12/50 24
Đủ nuôi sống bản thân 27/50 54
Không đủ nuôi sống 3/50 6
2 Mức độ hài lòng với tiền lương x
Hài lòng 8/50 16 Bình thường 39/50 78 Không hài lòng 3/50 6 3 Hình thức trả lương x Phù hợp 43/50 86 Chưa phù hợp 4/50 8 Ý kiến khác 3/50 6 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
4 Chỉ tiêu đánh giá hoàn thành công việc x
Số ngày làm việc thực tế 7/50 14
Chất lượng công việc 5/50 1
Khối lượng công việc 38/50 76
5 Mức độ hợp lý của căn cứ đánh giá hoàn thành công việc x
Rất hợp lý 12/50 24
Hợp lý 18/50 36
Không hợp lý 20/50 40