L t= ĐG x Qt
3.1.1.Quá trình hình thành và phát triển
h: % vượt mức chỉ tiêu thưởng
3.1.1.Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần cầu 11 Thăng Long thuộc Tổng công ty xây dựng Thăng Long - Bộ Giao Thông Vận Tải, được thành lập ngày 19/7/1974 theo quyết định số 1763/TCCB của Bộ Giao Thông Vận Tải. Công ty có tên giao dịch đối ngoại là: THANG LONG BIRDGE CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY NO 11
Trụ sở của Công ty hiện nay đặt tại: Xã Xuân Đỉnh - Huyện Từ Liêm - Thành
phố Hà Nội.
Công ty Cổ phần cầu 11 Thăng Long là doanh nghiệp nhà nước, tháng 01 năm 2006 Công ty đã bắt đầu được cổ phần hoá, nhà nước giữ 51%, cổ phần còn lại Công ty tự quản lý. Công ty Cổ phần cầu 11 Thăng Long hình thành và phát triển trên mảnh đất ngàn năm văn hiến, từ cái nôi của cây cầu thế kỷ Thăng Long đến nay Công ty đã tròn 34 năm xây dựng và phát triển. Gắn với nhiệm vụ và cơ chế đổi mới của đất nước, Công ty CP cầu 11 Thăng Long đã 4 lần thay đổi phiên hiệu:
Năm 1974 – 1984: Công ty cầu 11
Năm 1985 – 1992: Xí nghiệp xây dựng cầu 11 Năm 1992 – 2006: Công ty cầu 11 Thăng Long
Năm 2006 – nay: Công ty Cổ phần cầu 11 Thăng Long
Quá trình đổi mới cơ chế thị trường trong giai đoạn (1986 - 1994) Công ty Cổ phần cầu 11 Thăng Long đã gặt hái được không ít những thành công nhờ sự giúp đỡ chỉ đạo trực tiếp của Tổng công ty xây dựng Thăng Long và sự lãnh đạo của các cấp uỷ Đảng, sự đồng lòng của tập thể công nhân viên trong Công ty. Công ty đã trải qua những khó khăn, thử thách để vươn lên duy trì ổn định và khẳng định vị trí của mình.
Từ năm 1995 trở lại đây Công ty Cổ phần cầu 11 Thăng Long bằng bàn tay và khối óc, trí thông minh, sáng tạo đã kết tinh lên những cây cầu, những công trình dân dụng
vĩnh cửu cho đất nước cho những nẻo đường quê hương từ miền núi đến đồng bằng, từ miền xuôi đến miền ngược và trên nước bạn láng giềng. Vì vậy vài năm trở lại đây đời sống tinh thần và vật chất của cán bộ công nhân viên trong công ty được cải thiện đáng kể. Công ty đã thực hiện được nghị quyết lần thứ VII của Đảng với công cuộc đổi mới, mở ra cho đất nước ta một hướng đi mới, xoá bỏ tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN.
3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty Cổ phần Cầu 11 Thăng Long.
Chức năng.
Công ty CP cầu 11 Thăng Long hoạt động trong lĩnh vực xây dựng với chức năng xây dựng các công trình dân dụng vừa và nhỏ, xây dựng các công trình giao thông cầu và đường giúp cải thiện điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật của nước ta. Cùng với đó là sản xuất các vật liệu xây dựng, gia công cơ khí, nạo vét cụm cảng, sản xuất các cấu kiện bê tông phục vụ cho quá trình xây dựng.
Nhiệm vụ.
Nhiệm vụ của công ty cần đạt được là nâng cao năng suất lao động, mở rộng sản xuất kinh doanh, áp dụng các tiến độ khoa học kỹ thuật trong quá trình sản xuất, mở rộng và liên kết với các cơ sở sản xuất trong và ngoài Tổng công ty để đưa công ty phát triển giàu mạnh, từ đó giải quyết việc làm, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên và thực hiện các chính sách mà nhà nước quy định.
Cơ cấu bộ máy tổ chức
Sơ đồ 3.1: Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty CP cầu 11 Thăng Long.
(Nguồn: Phòng HCNS công ty CP cầu 11 Thăng Long)
Hiện nay, Công ty Cổ phần cầu 11 Thăng Long là Công ty cổ phần trong đó Nhà
nước chiếm số phiếu quá bán nhưng vẫn trực thuộc Bộ giao thông vận tải, Công ty thực hiện hạch toán kinh doanh độc lập. Về cơ cấu tổ chức, Công ty Cổ phần cầu 11 Thăng Long bao gồm các chức năng quản lý sau:
Ban giám đốc:
Hội đồng quản trị: là cơ quan có quyền hành cao nhất, có quyền lãnh đạo và quản lý toàn bộ hoạt động của công ty. Hội đồng quản trị cử ra một người làm Tổng giám đốc để điều hành và thực hiện sự lãnh đạo đó.
Tổng giám đốc: Là người lãnh đạo, quản lý mọi lĩnh vực hoạt động của công ty.
Phó tổng giám đốc: Thay thế Tổng giám đốc khi Tổng giám đốc vắng mặt, phụ trách và chỉ đạo các lĩnh vực: công tác đối ngoại, công tác kế hoạch sản xuất của các đội cầu, đội xây dựng, đội thi công, xưởng sửa chữa cơ khí. Phụ trách tiến độ sản xuất - cung ứng vật tư, thiết bị phục vụ việc thi công các công trình. Chịu trách nhiệm hướng dẫn, kiểm tra
Phó Giám Đốc Kỹ Thuật Ban Giám Đốc Phòng Phó Giám Đốc Kinh Doanh Phòng TC Kế Toán Phòn g Máy Thiết Bị Phòng Vật Tư Phòng Tài Vụ Phòng Tổ Chức Phòng Kế Hoạch
các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lập các chứng từ, thanh quyết toán vật tư, phụ trách công tác đời sống, hành chính quản trị.
Giám đốc điều hành kỹ thuật: Chỉ đạo trực tiếp phòng khoa học kỹ thuật của Công ty, phụ trách kỹ thuật toàn Công ty, phụ trách về chất lượng các công trình thi công, công tác an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, định mức kinh tế kỹ thuật.
Giám đốc điều hành sản xuất: Trực tiếp chỉ đạo phóng thiết bị - vật tư, phòng kinh tế - kế hoạch. phụ trách công tác bảo hộ lao động, an toàn lao động của công ty, mở rộng sản xuất các đơn vị mới.
Các phòng ban
Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức, phân công, bố trí lao động cho các tổ, đội. Chịu trách nhiệm công tác tuyển dụng, đào tạo cán bộ công nhân viên khi công ty có nhu cầu. Xây dựng kế hoạch quỹ lương, hướng dẫn thực hiện chế độ lao động và các hoạt động khác.
Phòng tài chính-kế toán: Tham mưu cho Tổng giám đốc trong các lĩnh vực tài chính, đảm bảo nguồn thu, chi, vay, quản lý vốn… (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Phòng máy thiết bị: Phụ trách các khâu kỹ thuật cho các tổ, đội thi công trong toàn công ty, thiết kế các bản vẽ, lập phương án thi công..
Phòng vật tư: Có nhiệm vụ cung ứng và điều chuyển nguyên vật liệu theo kế hoạch thi công.
Phòng kế hoạch: Xây dựng các kế hoạch sản xuất ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho công ty. Tìm kiếm và ký hợp đồng các gói thầu trong và ngoài nước.
Các đội thi công: có chức năng trực tiếp thi công các công trình mà ban quản lý Công ty giao khoán thực hiện yêu cầu của ban quản lý kỹ thuật và chịu sự giám sát của họ.
3.1.3. Lĩnh vực, đặc điểm hoạt động, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm và đặc điểm về công nghệ trang thiết bị của Công ty Cổ phần Cầu 11 Thăng Long. Lĩnh vực:
Công ty Cổ phần Cầu 11 Thăng Long là công ty thuộc lĩnh vực xây dựng, sản phẩm của công ty là các công trình xây dựng theo đơn đặt hàng của khách hàng.
Đặc điểm hoạt động của công ty Cổ phần Cầu 11 Thăng Long:
Công ty CP Cầu 11 Thăng Long có hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu là sản phẩm đơn chiếc, đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao, tính lặp lại không theo quy luật. Các sản phẩm sau không giống hoàn toàn với sản phẩm trước. Quá trình sản xuất thường tách rời quá trình tiêu dùng sản phẩm, túc là quá trình sản xuất không có sự hiện diện của khách
hàng. Địa bàn sản xuất kinh doanh rộng khắp trên cả nước, chu kỳ sản xuất sản phẩm dài, thời gian thi công một cây cầu thường kéo dài từ 1-3 năm.
Một số cây cầu lớn mà công ty CP cầu 11 Thăng Long đã từng tham gia thi công: Cầu Lậm Hy - Tỉnh Sơn La (1991-1992), cầu Kiền - Hải Phòng (2003), cầu Trà Lý – Thái Bình (2004), cầu Đế (2007), cầu Ván - Tỉnh Bến Tre (2014)…
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm:
Nội dung các bước công việc trong quy trình công nghệ:
Bước 1: Chuẩn bị sản xuất: Lập dự toán công trình, lập kế hoạch sản xuất,
kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu, chuẩn bị vốn và các điều kiện khác để thi công công trình và chuẩn bị trang thiết bị chuyên ngành khác.
Bước 2: Khởi công xây dựng: Quá trình thi công được tiến hành theo công đoạn, điểm dừng kỹ thuật, mỗi lần kết thúc một công đoạn lại tiến hành thu nghiệm
Bước 3: Hoàn thiện công trình: Bàn giao công trình cho chủ đầu tư và đưa vào sử dụng.
Do tính chất đa dạng của các loại công trình mà Công ty thi công nên có rất nhiều quy trình công nghệ khác nhau phù hợp với từng công trình.
Đặc điểm về công nghệ-trang thiết bị
Do đặc điểm nhiệm vụ sản xuất của Công ty là xây dựng các công trình cầu lớn, đường bộ và đường sắt, công trình đường bộ… do đó các máy móc thiết bị của Công ty rất đa dạng và phong phú có giá trị tài sản lớn. Trong những năm gần đây Công ty đã đổi mới đầu tư theo chiều sâu, đổi mới dây chuyền công nghệ và thiết bị máy móc.
Bảng 3.1: Nguồn lực thiết bị thi công của công ty CP cầu 11 Thăng Long
TT Loại thiết bị Đơn vị Số lượng Tình trạng thiết bị
Nước sản xuất
1 Máy khoan GPS 20 bộ 01 tốt Trung Quốc2 Máy khoan GPS 15 bộ 01 tốt Trung Quốc