- BHXH + BHYT + BHTN + KPCĐ
3.2.2Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trắch theo lương tại nhà máy ô-tô VEAM
trắch theo lương tại nhà máy ô-tô VEAM .
Công tác kế toán tiền lương và các khoản trắch theo lương tại nhà máy ô tô VEAM nhìn chung đã có nhiều cố gắng trong việc cải tiến và đổi mới các hình thức tắnh lương từ trước tới nay, tuy nhiên vẫn còn một số tồn tại cần sửa đổi để hoàn thiện hơn. Qua sự nghiên cứu các lắ luận và thực tiễn công tác kế
toán tại nhà máy, em xin mạnh dạn đề xuất một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trắch theo lương tại công ty như sau:
Thứ nhất: Do nhà máy có quy mô sản xuất lớn với số lượng công nhân viên nhiều như vậy khi tắnh lương trả cho công nhân viên tương đối nhiều, giữa lương công nhân trực tiếp sản xuất và lương nghỉ phép của công nhân phải hoạch toán riêng biệt.Trong khi đó nhà máy không tiến hành trắch trước tiền lương nghỉ phép của công nhân viên, đến kỳ trả lương thì mới trắch như vậy sẽ ảnh hưởng tới việc tập hợp chi phắ để tắnh giá thành sản phẩm.
Vì thế nhà máy nên trắch trước tiền lương nghỉ phép của công nhân sản xuât trực tiếp.Điều này là cần thiết đối với bất kỳ công ty nào khi tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh.Từ đó tránh tình trạng phản ánh sai lệch, giảm bớt chi phắ và làm cho hoạch toán tiền lương thực hiện dễ dàng và hiệu quả hơn.
Hàng năm, Nhà máy nên dự kiến tổng lương nghỉ phép công nhân sản xuất trong năm làm cơ sở để tắnh trước tiền lương nghỉ phép.
Mức trắch trước tiền lương nghỉ phép của công nhân sản xuất theo kế hoạch
=
Tiền lương thực tế của công nhân sản xuất trong tháng x Tỉ lệ trắch trước Trong đó:
Tỉ lệ trắch trước = Tổng số tiền lương nghỉ phép kế hoạch của CNSX Tổng số tiền lương chắnh kế hoạch năm của CNSX
- Khi trắch trước tiền lương nghỉ phép kế toán ghi: Nợ TK 622 Ờ Chi phắ nhân công trực tiếp Có TK 335 Ờ Chi phắ phải trả
- Thực tế khi trả lương nghỉ phép kế toán ghi: Nợ TK 335 Ờ Chi phắ phải trả
Thứ hai: Nhà máy cần có thêm thủ quỹ để tách bạch công việc giữa kế toán tiền lương và thủ quỹ cũng như giảm bớt khối lượng cho kế toán tiền lương tránh tình trạng kế tiền lýõng phải đảm nhiệm nhiều công việc cùng một lúc. Điều này giúp cho nhân viên kế toán trong Nhà máy đýợc phân công công việc cụ thể, không bị chồng chéo công việc để mỗi nhân viên kế toán nhận thức rõ được chức năng nhiệm vụ của mình từ đó hoàn thành tốt công việc được giao góp phần hoàn thiện hơn công tác kế toán trong Nhà máy.
Thứ ba: Để đảm bảo trong cách tắnh lương giữa lương đi học và lương làm việc thực tế, Nhà máy nên điều chỉnh lương đi học bằng 75% lương cấp bậc 1 ngày tức là những ngày đi học thì được hưởng 75% lương của ngày đi làm bình thường.
Thứ tư: Xây dựng chế độ tiền thưởng hợp lý: Tiền thưởng có ý nghĩa khuyến khắch vật chất rất lớn đối với cán bộ công nhân viên, nó là động lực trực tiếp giúp công nhân tăng năng suất lao động, tiết kiệm vật tư, nguyên liệu và phát minh cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất giúp thúc đẩy nhanh tiến độ công việc và đem lại hiệu quả kinh tế cao. Ngoài tiền thưởng định kỳ từ tổng công ty, nhà máy còn nên nghiên cứu hình thức thưởng thường xuyên để khuyến khắch người lao động tắch cực hơn nữa. Công ty nên áp dụng các hình thức thưởng phổ biến sau đối với chế độ thưởng thường xuyên:
- Thưởng hoàn thành kế hoạch và thưởng tiết kiệm chi phắ: là thưởng thêm tiền cho người lao động khi hoàn thành kế hoạch xây dựng trước thời hạn được giao hoặc đúng thời hạn được giao với các công trình đúng tiêu chuẩn để công ty thực hiện đúng các hợp đồng kinh doanh, từ đó mang lại được uy tắn và thương hiệu cho công ty.
- Thưởng nóng các cá nhân có sáng kiến đột phá trong hoạt động kinh doanh cũng như trong công tác quản lắ nhằm động viên khuyến khắch kịp thời
tinh thần lao động hăng say, miệt mài và không ngừng sáng tạo của người lao động trong công ty.