quản lý doanh nghiệp trong doanh nghiệp thơng mại.
Gắn với quá trình kinh doanh thơng mại nhất thiết sẽ phát sinh chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Vì vậy, kế toán chi phí là một khâu hạch toán quan trọng, nó xác định các khoản chi phí cần thiết phục vụ cho quá trình tiêu thụ hàng hoá và quản lý các hoạt động của doanh nghiệp để từ đó có biện pháp không ngừng hạ thấp chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Hạch toán đúng đắn chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp có ý nghĩa rất thiết thực trong công tác quản lý cũng nh trong tổ chức công tác kế toán tại doanh nghiệp. Nó đảm bảo phản ánh, giám đốc kịp thời, đầy đủ, chính xác các khoản chi phí phát sinh; kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ của từng khoản chi phí; xác định chính xác chi phí thực tế phát sinh về tổng mức chi phí theo từng địa điểm, từng khoản mục, đặc biệt trong cơ chế hạch toán kinh tế độc lập, mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều phải thực hiện lấy thu bù chi và đơn vị phải tự chủ về tài chính. Do vậy, việc tổ chức hạch toán đúng đắn 2 loại chi phí đó đảm bảo xác định chính xác thu nhập, khắc phục tình trạng “lãi giả lỗ thật”, góp phần ngăn ngừa hiện tợng tham ô lãng phí trong kinh doanh.
Hạch toán đúng đắn chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, kế toán chi phí sẽ tạo ra một hệ thống chứng từ, sổ sách vận động phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Việc phấn đấu hạ thấp chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả kinh doanh là cần thiết và là vấn đề cấp bách. Đó là một trong những nhân tố quyết định chỗ đứng ổn định của doanh nghiệp trong cuộc cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trờng.
b- đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. phí quản lý doanh nghiệp.
Trong quá trình hoạt động kinh doanh, việc quản lý và sử dụng chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp giữ vai trò vô cùng quan trọng. Nó
không những đảm bảo cho việc thực hiện tốt kế hoạch chi phí sản xuất kinh doanh, mở rộng quy mô, tăng tốc độ lu chuyển hàng hoá, tăng doanh thu mà còn đảm bảo tiết kiệm một cách hợp lý những khoản chi phí này.
Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là hai chỉ tiêu trong Báo cáo Kết quả kinh doanh, ảnh hởng trực tiếp tới chỉ tiêu lãi thuần từ hoạt động kinh doanh, chỉ tiêu thuế thu nhập doanh nghiệp Chính vì vậy, nếu những…
khoản chi phí này bị phản ánh sai lệch thì có thể làm những ngời quan tâm hiểu sai lệch về tình hình tài chính của doanh nghiệp. Do đó, việc phân tích chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là một nội dung quan trọng đồng thời cũng là một biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu quả trong kinh doanh. Bởi lẽ, qua phân tích những ngời quan tâm có thể nhận thức, đánh giá đúng đắn và toàn diện tình hình chi phí phát sinh trong kỳ của doanh nghiệp. Qua đó thấy đợc tình hình quản lý và sử dụng các loại chi phí này có phù hợp với tình hình kinh doanh của doanh nghiệp, với những nguyên tắc của quản lý kinh tế tài chính và mang lại hiệu quả kinh tế hay không. Mặt khác, qua phân tích cũng giúp chúng ta tìm ra đợc những tồn tại trong quản lý và sử dụng những chi phí này để từ đó xác định những nguyên nhân khách quan cũng nh chủ quan để đề ra phơng hớng, biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hơn hiệu quả sử dụng chi phí. Dới đây là một số chỉ tiêu chủ yếu dùng để phân tích chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp:
*Tổng mức chi phí bán hàng của hàng tiêu thụ:
Là toàn bộ số tiền chi phí bán hàng kết chuyển cho toàn bộ số hàng tiêu thụ trong kỳ kinh doanh. Chỉ tiêu này phản ánh số lợng, chất lợng quản lý chi phí bán hàng. Nó phản ánh đợc hiệu quả của kỳ kinh doanh
Tổng mức chi phí bán hàng = n
i=1
∑ các yếu tố chi phí
*Tỷ suất chi phí bán hàng của hàng tiêu thụ: