Hiện nay, công ty Urenco 13 chưa có công tác dự báo nhu cầu sản phẩm rõ ràng, mỗi lần đặt hàng đều dựa theo quyết định của Giám đốc cùng xét duyệt của công ty mẹ trong khi các phòng ban chức năng cũng chưa có một tính toán nào cho công tác này. Do công tác bán hàng của công ty hoạt động khá phức tạp, có nhiều lỗ hổng khiến hàng hoá không được bảo quản tốt làm ảnh hưởng tới chất lượng, doanh thu không ổn định, khách hàng có xu hướng không tiếp tục sử dụng sản phẩm của công ty ngày càng nhiều… chính vì vậy mà Giám đốc công ty thường phải lấy hàng đi giao cho khách hàng ở các tỉnh để thu thập thông tin và tìm ra nguyên nhân doanh thu giảm sút và mất đi lòng tin từ phía khách hàng.
Chính vì công ty chưa từng tính toán hay xây dựng phương pháp tính hàng tồn kho nên cũng rất khó để có thể tập hợp được các chi phí liên quan đến hàng tồn kho như chi phí tồn trữ, chi phí bảo quản… Một điểm nữa đó là việc thừa thiếu hàng tồn kho tại công ty. Hầu hết lượng HTK của công ty luôn vượt mức cần thiết từ đó làm cho công ty:
Tốn kém chi phí bảo quản, chi phí tồn trữ hay vốn bị ứ đọng lại tại hàng tồn kho.
Thiếu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh phải đi vay, dẫn đến việc chi phí lãi
vay phải trả cao. Và hàng hoá bị lỗi mốt do công nghệ thay đổi.
Để tính toán được lượng hàng dự trữ tối ưu từ đó làm giảm chi phí tồn trữ đối với công ty Urenco 13 ngay thời điểm này là rất khó, vì vậy công ty là nên có sự giám sát thường xuyên từng tuần, từng tháng, từng quý, từng năm đối với hàng tồn kho. Việc giám sát này nên bắt đầu từ phòng Kế toán bởi vì đây là nơi nắm thông tin về hàng tồn kho rõ nhất. Phòng Kinh doanh cũng cần phải có sự giám sát và theo dõi chặt chẽ sự biến động nhu cầu đối với sản phẩm của công ty để từ đó đưa ra nhu cầu về các sản phẩm cần thiết. Nhân viên quản lý kho hàng cũng cần phải có sự theo dõi chặt chẽ sự biến động hàng tồn trong kho để đưa ra ý kiến với lãnh đạo công ty. Đồng thời áp dụng hệ thống ABC cùng mô hình quản trị EOQ từ đó tìm ra phương án tốt nhất cho Urenco 13. Nếu làm được điều này sẽ giúp cho việc quản lý hàng trong kho của công ty thời gian tới ngày càng đạt hiệu quả cao hơn.