CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KIÊN LONG_PGD RẠCH SỎ
2.1.5.1.Định hướng trong năm
• Về hoạt động tín dụng
Năm 2011 tổng lợi nhuận Ngân hàng Kiên Long đạt được là 522 tỷ đồng, tăng 102% so năm trước. Tổng tài sản được nâng lên 17.886 tỷ đồng, tăng 42% so năm 2010; vốn huy động 14.050 tỷ đồng, tăng 52% so năm trước, với dư nợ cho vay đạt 8.404 tỷ đồng.
Năm 2012 Ngân hàng Kiên Long được cấp mức tăng trưởng tín dụng là 15%, thuộc nhóm 2 trong 4 nhóm được NHNN giao chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng trong năm. Ngân hàng sẽ tập trung nguồn vốn được phép cho vay này vào sản xuất nông nghiệp, các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Dự kiến trong năm 2012 Ngân hàng Kiên long thành lập thêm 30 Chi nhánh và phòng giao dịch, đa dạng hóa hoạt động dịch vụ Ngân hàng. Ngân hàng Kiên Long phấn đấu lợi nhuận trước thuế đạt 710 tỷ đồng, cổ tức tăng trên 20%, nợ xấu dưới 2% tổng dư nợ, cổ tức tăng 30 - 40%.
Ổn định và phát triển đối với hoạt động tín dụng, điều chỉnh cơ cấu cho vay theo hướng dư nợ cho vay trung hạn sử dụng vào cá mục đích như: Xây dựng sửa chữa nhà ở, thay đổi cơ cấu vật nuôi, cây trồng, thủy lợi nội đồng phục vụ sản xuất, mua sắm máy móc thiết bị, đầu tư nhà máy chế biến nông sản.
Đa dạng hóa các hình thức huy động, mở rộng các kênh huy động vốn trong phạm vi cho phép.
Phát triển thêm nhiều sản phẩm tiện ích mới như như: Thẻ ATM, phát triển hệ thống giao dịch tự động, xây dựng mạng thanh toán điện tử, xây dựng hệ thống dịch vụ Phone Banking, Internet Banking, thực hiện các dịch vụ thanh toán ngân quỹ bằng ngoại tệ,… Hội đồng quản trị, Ban Điều hành cùng tập thể cán bộ nhân viên Ngân hàng Kiên Long quyết tâm thực hiện mục tiêu trở thành Ngân hàng đa năng, hiện đại.
• Về công tác nhân sự - đào tạo
Tạo điều kiện cho lực lượng cán bộ trong quy hoạch theo học cao học, đại học, chuyên ngành và các khóa đào tạo ngắn hạn. Thành lập Trung tâm đào tạo cán bộ Ngân hàng.
Tiếp tục kết hợp với Trường đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh và các tổ chức huấn luyện chuyên nghiệp, tranh thủ tối đa sự hỗ trợ về đạo đức về nghiệp vụ từ Ngân hàng Á Châu.
Có kế hoạch cụ thể và tổ chức thường xuyên, định kỳ các khóa đào tạo về kỹ năng làm việc, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn của cán bộ trong hệ thống Ngân hàng.
• Về công tác quản lý điều hành
Ban hành đầy đủ và kịp thời các quy chế, liên quan đến các lĩnh vực hoạt động của Ngân hàng.
Tăng cường giám sát việc thực thi đúng theo các quy định của pháp luật về tài chính Ngân hàng, phân công các thành viên quản lý, kiểm tra giám sát từng khối công việc. Tránh một cá nhân nào đó đảm nhệm quá nhiều công việc, trong khi một số ít nào đó thì quá nhàn rỗi thiếu việc làm, như vậy sẽ làm giảm chất lượng cũng như hiệu quả công việc.