Bán theo dự án

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Phân tích hoạt động bán hàng tại công ty TNHH một thành viên thiết bị số Dmart (Trang 37 - 38)

Thực hiện các dự án đồng bộ bao gồm cung cấp, lắp đặt máy tính, cài đặt các chương trình phần mềm, cung cấp các giải pháp đồng bộ cho toàn bộ hệ thống máy tính. Các dự án thường có giá trị lớn và kéo dài từ 1 đến 2 năm thậm chí kéo dài qua nhiều năm.

Sản lượng máy bán được của công ty chủ yếu do các khách hàng dự án mua. Các khách hàng này có số lượng ít nhưng giá trị mỗi lần mua lớn vì vậy họ là những khách hàng rất quan trọng của công ty. Để thực hiện các đề án này thì đòi hỏi công ty phải có một đội ngũ kỹ thuật hùng hậu để cùng khách hàng xây dựng các đề án trang bị cả phần mềm, phần cứng và chuyển giao công nghệ.

Trong những năm qua các khách hàng dự án của công ty luôn chiếm từ 50% trở lên doanh số bán máy vi tính của toàn công ty nên các khách hàng

này vẫn luôn là đối tượng mà công ty quan tâm nhất. Tuy nhiên sự đóng góp của họ có tỉ trọng ngày càng giảm dần và thay thế vào đó là các đại lý và các khách hàng mua lẻ.

Hầu hết các dự án của Công Ty TNHH một thành viên thiết bị số Dmart thường là các dự án lớn theo quy định của Nhà nước nên việc mua bán phải thông qua đấu thầu. Là một DN lớn, lại có sự hỗ trợ về vốn lớn, Dmart thường xuyên là công ty thắng thầu trong các dự án xây dựng CNTT mang tầm cỡ quốc gia đem lại cho Dmart không chỉ lợi nhuận mà còn tạo ra một tiền đề sáng sủa cho Dmart trong tương lai.

2.3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thiết bị số Dmart

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Phân tích hoạt động bán hàng tại công ty TNHH một thành viên thiết bị số Dmart (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w