Kết quả phân tích nhân tố lần thứ nhất
Sau khi thực hiện đánh giá độ tin cậy của thang đo, còn lại 32 biến quan sát được đưa vào phân tích nhân tố EFA. Bảng số liệu chi tiết được trình bày ở bảng 16, phụ lục 4. Kết quả như sau:
Hệ số KMO = 0.755> 0.5 nên EFA phù hợp với dữ liệu. Thống kê Chi – Square của kiểm định Bartlett’s có giá trị 3599.092 với mức ý nghĩa sig = 0.000 là đáp ứng được yêu cầu.(Bảng 16a, phụ lục 4)
Điểm dừng khi trích các yếu tố tại nhân tố thứ 8 với mức giá trị Eigenvalues là 1.459 lớn hơn 1, kết quả phân tích nhân tố là phù hợp.
Kết quả phân tích nhân tố cho thấy phương sai trích là 67.498 % (lớn hơn 50%) đạt yêu cầu (bảng số 16b, phụ lục 4). Điều này thể hiện 8 nhân tố được trích ra này có thể giải thích được 67.498 % biến thiên của dữ liệu.
Dựa trên phân tích của bảng ma trận xoay nhân tố (bảng số 16c, phụ lục 4), biến TC2 bị loại do giải thích cùng lúc hai nhân tố 1 và 5. Do đó, việc phân tích nhân tố lần thứ hai được thực hiện với việc loại các biến này ra.
Kết quả phân tích nhân tố lần thứ hai
Kết quả kiểm định Bartlett trong bảng kiểm định KMO và Bartlett's (bảng số 17a, phụ lục 4) chỉ số KMO = 0.741> 0.5 là đáp ứng được yêu cầu.
Phân tích nhân tố đã trích được 8 nhân tố và với phương sai trích là 67.717% (lớn hơn 50%) với sig = 0.000 là đạtyêu cầu (bảng số 17b, phụ lục 4).
Điểm dừng khi trích các yếu tố tại nhân tố thứ 8 với mức giá trị Eigenvalues là 1.451 > 1, kết quả phân tích nhân tố là phù hợp.
Kết quả tại bảng 4.4 cho thấy hệ số tải nhân tố của các biến này đều lớn hơn 0.5 đạt yêu cầu.
Bảng 4.5: Ma trận xoay nhân tố lần thứ hai
Biến Yếu tố
1 2 3 4 5 6 7 8
OD4 .906
45 OD1 .783 OD3 .772 VH2 .868 VH3 .834 VH4 .785 VH1 .768 LD1 .824 LD5 .796 LD4 .725 LD3 .662 LD2 .651 PT4 .879 PT2 .834 PT1 .704 PT3 .703 DN4 .837 DN1 .770 DN3 .745 DN2 .651 TN4 .817 TN3 .708 TN2 .701 TN1 .695 DK2 .879 DK3 .870 DK4 .782 TC3 .884 TC4 .819 TC1 .792 Eigenvalues 5.869 3.035 2.748 2.286 2.058 1.829 1.716 1.451 Phương sai trích (%) 18.933 28.724 37.588 44.963 51.602 57.501 63.036 67.717
46
Thang đo động lực làm việc chung
Kết quả kiểm định Bartlett trong bảng kiểm định KMO và Bartlett's (bảng số 18a phụ lục 5) chỉ số KMO = 0.656 > 0.5 là đáp ứng được yêu cầu. Điểm dừng khi trích các yếu tố tại nhân tố thứ 4 ở mức giá trị Eigenvalues = 2.410 (bảng số 18b, phụ lục 5) lớn hơn . Phương sai trích là 60.244 % (lớn hơn 50%) với sig = 0.000 và đạt yêu cầu. Bốn biến DL1, DL2, DL3, DL4 đều có hệ số tải nhân tố lớn hơn 0.5 đều phù hợp.
Bảng 4.6: Kết quả phân tích nhân tố cho thang đo động lực làm việc chung
Yếu tố 1 DL2 .876 DL3 .762 DL1 .750 DL4 .707 Eigenvalues 2.410 Phương sai trích (%) 60.244
Nguồn: Số liệu phân tích dữ liệu nghiên cứu chính thức bằng SPSS của tác giả
Dựa trên phân tích của bảng ma trận xoay nhân tố (bảng 4.5), kết quả thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc có tổng cộng 8 nhân tố được rút trích từ 31 biến quan sát.
- Yếu tố thứ nhất gồm 4 biến (OD1, OD2, OD3, OD4) được đặt tên là công việc ổn định (OD).
- Yếu tố thứ hai gồm 4 biến (VH1, VH2, VH3, VH4) được đặt tên là văn hóa tổ chức (VH).
- Yếu tố thứ ba gồm 5 biến (LD1, LD2, LD3, LD4, LD5) được đặt tên là lãnh đạo trực tiếp (LD).
- Yếu tố thứ tư gồm 4 biến (PT1, PT2, PT3, PT4) được đặt tên là đào tạo và phát triển (PT).
- Yếu tố thứ năm gồm 4 biến (DN1, DN2, DN3, DN4) được đặt tên là hỗ trợ đồng nghiệp (DN).
-Yếu tố thứ sáu gồm 4 biến (TN1, TN2, TN3, TN4) được đặt tên là thu nhập (TN). - Yếu tố thứbảy gồm 3 biến (DK2, DK3, DK4) được đặt tên là điều kiện làm việc tốt (DK).
47
- Yếu tố thứ tám gồm 3 biến (TC1, TC3, TC4) được đặt tên là sự tự chủ trong công việc(TC) bằng lệnh Transform/Compute Variable.
- Yếu tốđộng lực làm việc có (DL) gồm 4 biến DL1, DL2, DL3, DL4 vẫn giữ nguyên.
Bảng 4.7: Diễn giải các yếu tố sau khi xoay nhân tố
STT Mã hóa Diễn giải
Yếu tố công việc ổn định (OD)
Y
ếu
tố
1
OD1 Tôi không phải lo bị mất việc
OD2 Cơ quan tôi công tác hoạt động hiệu quả OD3 Công việc của tôi rất ổn định
OD4 Công việc của tôi là việc hành chính nên luôn nhiều việc
Yếu tốvăn hóa tổ chức (VH)
Y
ếu
tố
2
VH1 Tôi yêu thích văn hóa của tổ chức nơi tôi làm việc
VH2
Tôi cảm thấy văn hóa của tổ chức tôi đang làm việc phù hợp với mình
VH3
Tôi tự hào khi giới thiệu với mọi người vềvăn hóa của tổ chức nơi tôi đang làm việc
VH4
Văn hóa của tổ chức tôi đang làm việc được đối tác đánh giá cao
Yếu tốlãnh đạo trực tiếp (LD)
Y
ếu
tố
3
LD1
Lãnh đạo trực tiếp cung cấp những thông tin phản hồi giúp tôi cải thiện hiệu suất công việc
LD2
Bất kỳ vấn đềgì tôi cũng có thể thảo luận được với lãnh đạo trực tiếp của mình
LD3
Lãnh đạo trực tiếp luôn ghi nhận sự đóng góp của tôi với tổ chức
LD4
Tôi luôn nhận được sự giúp đỡ của lãnh đạo trực tiếp khi cần thiết
48
Yếu tố đào tạo và phát triển (PT)
Y
ếu
tố
4
PT1
Cơ quan có chính sách đào tạo và phát triển nghề nghiệp cho nhân viên rõ ràng
PT2 Cơ quan cho tôi nhiều cơ hội phát triển cá nhân
PT3 Cơ quan luôn tạo cơ hội thăng tiến cho người có năng lực
PT4
Mọi nhân viên trong cơ quan đều có cơ hội thăng tiến như nhau Yếu tố hỗ trợ đồng nghiệp (DN) Y ếu tố 5
DN1 Đồng nghiệp của tôi rất đáng tin cậy
DN2 Đồng nghiệp luôn giúp đỡ tôi trong công việc DN3 Đồng nghiệp của tôi hợp tác làm việc nhóm tốt DN4 Đồng nghiệp của tôi rất hòa đồng
Yếu tố thu nhập (TN) Y ếu tố 6
TN1 Thu nhập của tôi đủ sống
TN2 Tôi được hưởng chếđộ phúc lợi đầy đủ
TN3 Mức lương hiện nay là phù hợp với năng lực của tôi TN4 Tôi hài lòng với chế độ phúc lợi của cơ quan
Yếu tố điều kiện làm việc tốt (DK)
Y
ếu
tố
7 DK2
Tôi được cung cấp đầy đủ các phương tiện, máy móc cần thiết cho công việc
DK3 Nơi làm việc của tôi thực sự an toàn
DK4 Thời gian làm việc và giải lao của tôi là phù hợp
Yếu tố tự chủ trong công việc (TC)
Y
ếu
tố
8
TC1 Tôi được tự tổ chức thực hiện công việc của mình
TC3
Tôi được tham gia vào các quyết định ảnh hưởng đến công việc của tôi
TC4
Tôi được chủ động phối hợp với đồng nghiệp thực hiện nhiệm vụ của mình
49