6. Giới thiệu bố cục của luận văn
2.2.4. Phõn tớch thực trạng hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn kinh doanh
Bảng 2.12: Bảng tớnh vũng quay tổng tài sản.
Chỉ tiờu Doanh thu thuần Tổng vốn trung bỡnh Lv
Năm 2005 305.664.195.800 260.292.990.950 1,17 Năm 2006 305.805.927.800 276.906.640.350 1,10 Năm 2007 350.976.311.3000 277.854.147.200 1,26 Cụng ty VNECO Năm 2005 0,56 Năm 2006 0,56 Năm 2007 0,21
Nguồn: Bỏo cỏo tài chớnh kiểm toỏn năm 2005, 2006, 2007 của Cụng ty TNHH một thành viờn Xõy lắp Điện 4 (PCC4) và Tổng cụng ty CP Xõy dựng Điện Việt Nam (Vneco).
Theo bảng 2.12 ta thấy, vũng quay tổng tài sản (Lv) năm 2006 thấp hơn so với ROA năm 2005 (1,10 lần năm 2006 so với 1,17 lần năm 2005) là do doanh thu năm 2006 gần như khụng tăng so với doanh thu năm 2005, trong khi tổng tài sản năm 2006 lại cao hơn tổng tài sản năm 2005 (276.906.640.350 đồng năm 2006 so với 260.292.990.950 năm 2005). Năm 2007 vũng quay tổng tài sản đó tăng lờn so năm 2006 (1,26 lần năm 2007 so với 1,10 lần năm 2006) là do doanh thu năm 2007 tăng cao hơn so với mức tăng tổng tài sản. Năm 2007 vũng quay tổng tài sản cao hơn năm 2005 là do doanh thu năm 2007 tăng nhanh hơn mức tăng tài sản, chứng tỏ Cụng ty đó cú chiều hướng phỏt triển bền vững.
Cũng theo bảng trờn thỡ, vũng quay tổng tài sản của Cụng ty TNHH một thành viờn Xõy lắp Điện 4 luụn cao hơn của Tổng cụng ty cổ phần Xõy dựng Điện Việt Nam ở tất cả cỏc năm nghiờn cứu, cụ thể năm 2005 của Cụng ty TNHH một thành viờn Xõy lắp Điờn 4 là 1,17 lần cũn của Tổng Cụng ty cổ phần Xõy dựng Điện Việt Nam là 0,56 lần, năm 2006 là 1,10 lần so với 0,56, năm 2007 là 1,26 lần so với 3,40 lần. Nhỡn chung, vũng quay tổng tài sản của Cụng ty TNHH một thành viờn Xõy lắp Điện 4 là rất thấp và chưa đạt hiệu quả.
Nguyờn nhõn dẫn đến khụng đạt chỉ số vũng quay tổng tài sản của Cụng ty TNHH một thành viờn xõy lắp Điện 4 là do doanh thu thấp và tổng tài sản lại tăng lờn. Doanh thu thấp nguyờn nhõn như phõn tớch ở trờn do mỏy múc thiết bị và phương phỏp kỹ thuật thi cụng xõy lắp lạc hậu làm cho năng lực thi cụng xõy lắp kộm nhất là cỏc cụng trỡnh đũi hỏi kỹ thuật cao và thời gian thi cụng ngắn, làm tăng chi phớ, giỏ thành sản phẩm cao, cựng với hoạt động marketing và đấu thầu cũn yếu kộm, làm giảm năng lực cạnh tranh của Cụng ty trờn thị trường. Cỏc đối thủ cạnh tranh nhiều, cỏc cụng ty cạnh tranh nhau để dành được hợp đồng xõy lắp do đú để thắng thầu thỡ bỏ giỏ thấp nờn lợi nhuận thấp cú khi bị lỗ. Cũn người mua do thấy nhiều cụng ty tham gia thầu, nờn họ ộp giỏ thấp, kộo dài thời gian thanh toỏn. Cỏc nhà cung cấp thỡ nõng giỏ, chậm giao hàng, thanh toỏn trước khi giao hàng. Tổng tài sản tăng lờn là tớn hiệu tốt, chứng tỏ Cụng ty đó phỏt triển về quy mụ, nhưng tổng tài sản tăng lờn chủ yếu tăng vốn lưu động, trong khi vốn lưu động lại sử dụng khụng hợp lý thể hiện ở mức dự trữ hàng tồn kho, tiền và cỏc khoản tương đương tiền ở mức cao và bị chiếm dụng vốn với tỷ trọng rất lớn trong tổng nguồn vốn (tại thời điểm 31/12/2004 chiếm là 48,60%, tại 31/12/2005 là 52,20%, tại 31/12/2006 là 48,31%, tại 31/12/2007 là 50,73%), tức là Cụng ty luụn bị chiếm dụng với mức trờn dưới 50% tổng tài sản của Cụng ty. Vốn cố định chiếm tỷ trọng thấp trong cơ cấu tài sản, trong khi Cụng ty thuộc ngành xõy lắp và sản xuất thiết bị cần nhiều mỏy múc và thiết bị chuyờn dụng, đũi hỏi cần đầu tư cho tài sản cố định và đầu tư dài hạn lớn. Tỷ suất đầu tư của cụng ty thấp thể hiện cụng ty đầu tư khụng cú chiều sõu, trang thiết bị, cơ sở vật chất kỹ thuật vừa ớt về số lượng vừa cũ
kỹ và kộm về chất lượng do vậy năng lực xõy lắp và sản xuất thấp, năng lực cạnh tranh kộm, xu hướng phỏt triển về lõu dài là khụng bền vững là nguyờn nhõn cơ bản làm giảm lợi thế cạnh tranh, khả năng trỳng thầu thấp, giảm thị phần, làm giảm doanh thu.