Chức năng và nhiệm vụ của công ty

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty may tinh lợi (Trang 29 - 30)

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢ

2.1.3 Chức năng và nhiệm vụ của công ty

a. Chức năng của công ty

Chức năng chính: sản xuất các sản phẩm may mặc có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của các thị trường Mỹ, EU và một số nước Châu Á. Các hình thức kinh doanh hiện tại của công ty gồm:

- Gia công hàng may mặc xuất khẩu với thị trường xuất khẩu chủ yếu là Mỹ, EU và một số quốc gia khác thuộc khu vực Châu Á. Theo hình thức này, khách hàng cung cấp toàn bộ nguyên phụ liệu và thiết kế mẫu, công ty chỉ gia công theo yêu cầu của họ và nhận tiền công.

- Xuất khẩu trực tiếp theo phương thức mua nguyên liệu bán thành phẩm. Theo phương thức này, công ty tiến hành sản xuất theo mẫu phác thảo của khách hàng và tiến hành mua nguyên phụ liệu để sản xuất và xuất khẩu. Cách làm này có hiệu quả cao hơn và công ty cũng chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh của mình. Trong đó, một phần sản phẩm xuất khẩu trực tiếp là do khách hàng mua lại sản phẩm hoàn chỉnh của công ty (gồm thiết kế, nhãn hiệu và nguyên phụ liệu).

Ngoài ra, công ty TNHH May Tinh Lợi còn có một số chức năng kinh doanh khác như: kinh doanh máy móc thiết bị và nguyên vật liệu ngành dệt may. Nhận lưu gửi các trang thiết bị, phụ tùng thay thế, nguyên phụ liệu ngành dệt may chờ xuất khẩu.

Trong thời gian tới, công ty tiếp tục sản xuất kinh doanh các mặt hàng đang sản xuất, ngoài ra phát triển thêm các ngành nghề mới như khai thác có hiệu quả nguồn quỹ đất đai, kinh doanh nguyên phụ liệu ngành may,...

b. Nhiệm vụ của công ty

- Đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, hoàn thành tốt các nghĩa vụ đối với Nhà nước, tạo công ăn việc làm ổn định, cải thiện và không ngừng nâng cao điều kiện làm việc cũng như đời sống của các bộ công nhân viên.

- Tuân thủ các quy định của pháp luật, chính sách của Nhà nước. Xây dựng công ty TNHH May Tinh Lợi trở thành một doanh nghiệp may thời trang với tầm vóc lớn mạnh ở trong nước cũng như trong khu vực.

- Phát triển đa dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh phát huy sản phẩm mũi nhọn và không ngừng nâng cao chất lượng và hệ thống quản lý chất lượng.

- Hoạch định cơ sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật phục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, ổn định và mở rộng thị trường xuất khẩu.

Phó GĐ sản xuất Phó GĐ kỹ thuật Phó GĐ hành chính - nhân sự

Phòng kế hoạch SXPhòng xuất nhậpkhẩu Phòng kỹ thuậtPhòng kế toán, mua bán

Xưởng SX hàng Âu Mỹ (G,H,I,J)

Phòng hành chính– nhân sự Phòng quản lý kho NVL Phòng y tế

Xưởng SX hàng Nhật (A,B,C,D) Bộ phận KCSBộ phận bảo trìBộ phận giặt, in, thêuBộ phận may mẫu, giác sơ đồ

Giám Đốc điều hành

Khóa luận tốt nghiệp Đại học Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH May Tinh Lợi

- Hòa nhập với tốc độ phát triển của nền kinh tế thị trường, từ đó cạnh tranh với các doanh nghiệp trong và ngoài nước nhằm góp phần khẳng định năng lực sản xuất kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty may tinh lợi (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(98 trang)
w