V Tỷ suất lợi nhuận
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢ
3.2.3 Nhóm giải pháp hỗ trợ Giải pháp liên doanh, liên kết
- Liên doanh, liên kết với các công ty dệt có chất lượng trong nước nhằm chủ động và tăng cường sử dụng nguồn nguyên liệu trong nước, giảm nhập khẩu.
- Đầu tư, khai thác các hoạt động liên quan đến ngành may mặc nhằm mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh tăng doanh thu hoạt động.
Khóa luận tốt nghiệp Đại học Kết luận
KẾT LUẬN
Trước xu hướng hội nhập kinh tế thế giới, ngành dệt may Việt Nam là một trong những ngành được Chính Phủ đặc biệt quan tâm, hỗ trợ trong quá trình phát triển kinh tế đất nước. Thực tế cho thấy trong nhiều năm qua, ngành dệt may Việt Nam có những đóng góp tích cực vào tốc độ tăng trưởng GDP của đất nước, và đem lại những lợi ích kinh tế - xã hội khác. Công ty TNHH May Tinh Lợi đã đạt những thành tựu đáng khích lệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh
Tuy nhiên, trong xu thế hội nhập kinh tế khu vực và thế giới, đặc biệt khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO, quá trình cạnh tranh trong ngành dệt may tiếp tục diễn ra gay gắt và không có điểm dừng. Ngành dệt may Việt Nam nói chung và công ty TNHH May Tinh Lợi nói riêng đang đứng trước nhiều cơ hội cùng với những thách thức cho sự phát triển của doanh nghiệp. Để giúp công ty giữ vững sự phát triển của mình, bên cạnh lý thuyết đã được học, tác giả đã kết hợp với thực tiễn hoạt động kinh doanh của công ty TNHH May Tinh Lợi thực hiện đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH May Tinh Lợi”.
Quá trình thực hiện đềtài, nội dung của khóa luận đã làm rõ:
Thứ nhất, trình bày lý thuyết về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, tầm quan trọng của nâng cao năng lực cạnh tranh, tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh, chuỗi giá trị và năng lực lõi của doanh nghiệp.
Thứ hai, giới thiệu về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH May Tinh Lợi. Trình bày thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty, hoạt động chuỗi giá trị và năng lực lỗi của công ty, từ đó, tác giả đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty TNHH May Tinh Lợi trong thời gian qua; các yếu tố môi trường tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty, xác định cơ hội và nguy cơ công ty gặp phải.
Thứ ba, từ những nội dung trên, tác giả đưa ra những giải pháp mang tính thực tiễn cao, bao gồm các nhóm giải pháp như: Nhóm giải pháp cải thiện điểm yếu, nhóm giải pháp duy trì và phát huy điểm mạnh, nhóm giải pháp hỗ trợ. Các giải pháp này đều có mối quan hệ với nhau và khi thực hiện sẽ đem lại hiệu quả cho công ty. Tác giả mong rằng với những giải pháp này sẽ giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong thời gian sắp đến.
Hoàn thành được khóa luận này là sự cố gắng lớn của bản thân với sự giúp đỡ của lãnh đạo, cán bộ nhân viên công ty TNHH May Tinh Lợi và sự chỉ dẫn của Thầy, Cô giáo trong Khoa quản trị kinh doanh – Học viện công nghệ Bưu chính viễn thông, đặc biệt là Thầy giáo Giáo sư Bùi Xuân Phong. Vì thời gian và khả năng có hạn, khóa luận không tránh khỏi những hạn chế, em rất mong nhận được các ý kiến của Quý Thầy, Cô để luận văn được hoàn thiện hơn.
Khóa luận tốt nghiệp Đại học Danh mục tài liệu tham khảo
