Trong công ty Lâm sản Nghệ An, các khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ trọng thứ 2 trong cơ cấu vốn lưu động. Việc quản lý khoản phải thu mà đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh như công ty Lâm sản Nghệ An thì chủ yếu là các khoản phải thu từ khách hàng đóng một vai trò quan trọng và phức tạp. Vì quản lý khoản phải thu lên quan chặt chẽ đến việc tiêu thụ sản phẩm, đến quản lý nợ, bảo toàn vốn lưu động khi vốn của doanh nghiệp bị khách hàng chiếm dụng. Do đó công ty phải quản lý tốt khoản phải thu của doanh nghiệp.
Qua bảng 9, ta thấy tại thời điểm 31/12/2012, các khoản phải thu ngắn hạn đạt 30000 triệu đồng, tăng 10,16% so với đầu năm, tỷ trọng trong vốn lưu động cũng tăng từ 40,39% đến 41%, chiếm tỷ trọng khá lớn. Việc tăng các khoản thu chủ yếu là do khoản phải thu từ khách hàng tăng mạnh. Đầu năm 2012, khoản phải thu của khách hàng chỉ đạt 1393 triệu đồng, đến cuối năm 2012 khoản phải thu đã đạt 8256 triệu đồng tăng tới 492,68%, có sức tăng rất lớn. Doanh thu trong năm 2012 của công ty khá lớn, tuy nhiên tốc độ tăng kém xa so với tốc độ tăng của các khoản phải thu khách hàng. Thấy được rằng công ty đang triển khai cung cấp tín dụng cho khách hàng, tạo điều kiện thanh toán tốt nhất cho khách hàng nhằm mục đích tăng khối lượng tiêu thụ, mở rộng thị trường. Tuy nhiên khoản nợ này không phải là nhỏ vì vậy công ty cần có biện pháp tăng cường quản lý và thu hồi nợ, tránh rơi vào tình trạng bị chiếm dụng vốn, gây thiếu vốn cho sản xuất kinh doanh, theo dõi, quản lý chặt chẽ để tránh tạo ra các khoản nợ khó đòi cho Công ty.
Trả trước cho người bán là khoản chiếm tỷ trọng chủ yếu trong khoản phải thu của công ty. Trong năm 2012, trả trước cho người bán giảm giá trị từ 25670 triệu đồng xuống 21563 triệu đồng, giảm 16%. Về tỷ trọng, trả trước cho người bán giảm từ chiếm 94,26% xuống còn 71,88%. Từ trước đến nay, công ty luôn chú trọng khoản trả trước cho người bán. Vì với nguyên vật liệu sản xuất chủ yếu là gỗ rừng, gỗ Lào có tính chất ngày càng khan hiếm, khó khăn trong việc thu
hoạch, giá cả thất thường thì việc trả trước cho người bán khi công ty tìm được nguồn cung cấp nguyên liệu tốt, ổn định, hợp lý là việc luôn được ưu tiên. Tuy nhiên trong năm qua, việc nhà nước thắt chặt việc nhập khẩu gỗ từ Lào sang, bên Lào cũng quản lý chặt chẽ việc buôn bán gỗ hơn cho nên các nguồn cung cấp nguyên liệu có biến động. Do đó việc công ty giảm giá trị của khoản trả trước người bán là việc đúng đắn để tránh rủi ro trong thanh toán cho công ty.
Các khoản phải thu khác chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong nợ phải thu. Đầu năm 2012 các khoản phải thu khác đạt 169 triệu đồng, cuối năm là 181 triệu đồng, tăng 12 triệu đồng, tăng 7,1%. Về tỷ trọng tăng giảm từ 0,62% xuống 0,60%. Khoản này không có ảnh hưởng nhiều tới biến động của khoản phải thu trong năm.