Công tác quảng bá, tuyển dụng trong các DNNVV

Một phần của tài liệu Đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh hà nam đến năm 2020 (Trang 62 - 65)

Với tốc độ phát triển các DN trên địa bàn tỉnh khoảng 8%/năm, hàng năm nhu cầu tuyển dụng lao động trong các DNNVV trên địa bàn tỉnh tăng

khoảng 3%/năm. Như vậy trung bình mỗi năm nhu cầu tuyển dụng lao động trong các DNNVV trên địa bàn tỉnh khoảng 2.275 người. Năm 2015, số lao động trong các DNNVV ước tính vào khoảng 77.425 người.

Bảng 2.7: Bảng tổng hợp số lao động theo nhu cầu và đã tuyển dụng giai đoạn 2011-2014

Chỉ tiêu Đơn vị 2011 2012 2013 2014

Nhu cầu tuyển dụng

Người 1.800 1.850 1.980 2.102

Thực tế tuyển dụng

Người 1.550 1.712 1.792 1.887

Từ bảng số liệu Bảng 2.7 ta vẽ được biểu đồ như sau:

Hình 2.3: Biểu đồ thể hiện tương quan giữa nhu cầu tuyển dụng nhân lực và thực tế tuyển dụng tại các DNNVV giai đoạn 2011-2014

Trong những năm qua, các DNNVV đã cố gắng trong quảng bá, tuyển dụng, đảm bảo nhu cầu lao động phục vụ phát triển sản xuất của DN. Tuy nhiên một số DN vẫn còn thiếu về số lượng lao động cần tuyển dụng so với nhu cầu, một số DN tuyển dụng đủ số lượng nhưng chất lượng người lao động thì vẫn chưa đáp ứng nhu cầu.

Các DNNVV trên địa bàn tỉnh Hà Nam cũng đã rất quan tâm đến công tác quảng bá, tuyển dụng nguồn nhân lực. Tuy nhiên trong quá trình tuyển dụng các DNNVV vẫn còn gặp một số khó khăn. Nguyên nhân là do:

- Các doanh nghiệp có quy mô nhỏ, hoặc là công ty gia đình nên việc tuyển dụng nhiều khi không thông báo mà chỉ thông qua giới thiệu hoặc bố trí con em, người thân vào làm. Chính vì thế nên sẽ không tuyển được những người có trình độ tay nghề tốt, được đào tạo bài bản, có thể đáp ứng được nhu cầu công việc. Mặt khác nguồn nhân lực do được giới thiệu, nhờ gửi hoặc sắp xếp người thân vào làm trình độ năng lực có hạn, có nhiều sai sót trong quá trình làm việc nhưng vì các mối quan hệ nên không thể xử phạt hoặc cho thôi việc được.

- Quy mô công ty nhỏ, cơ cấu tổ chức phòng ban chuyên môn chưa chuyên nghiệp và đầy đủ nên công tác tuyển dụng cũng bị hạn chế. Việc tiếp nhận, đánh giá hồ sơ, phỏng vấn người lao động đôi khi chỉ do giám đốc thực hiện. Như vậy trình độ chuyên môn của người lao động chỉ thể hiện trên giấy tờ còn khi bắt tay vào công việc thì bị hổng rất nhiều do kiến thức học được và áp dụng vào thực tế là khác nhau nhưng khi phỏng vấn do người phỏng vấn khoogn có chuyên môn sâu nên không nắm được vấn đề.

- Hạ tầng kỹ thuật của các DNNVV chưa phát triển. Các DN hầu như chưa có trang web riêng nên khi có nhu cầu đăng thông tin tuyển dụng cũng gặp rất nhiều khó khăn. Mặt khác người lao động muốn tìm hiểu thông tin về DN, quy mô DN, hình thức kinh doanh,… thì không có nên người lao động sẽ e ngại nộp hồ sơ xin việc vào các DN đó.

- Kinh phí các DN đầu tư cho công tác quảng bá, tuyển dụng còn thấp. Các DN rất ít có cơ hội hoặc không tham gia các hội chợ việc làm do địa phương tổ chức. DN không chịu đầu tư để lên các trường đại học có đào tạo chuyên ngành mà DN cần tuyển dụng để liên hệ tuyển dụng. Nếu các DN đầu

tư kinh phí cho công tác tuyển dụng theo hai hướng nêu trên sẽ phát huy tốt hiệu quả công tác tuyển dụng và sẽ tìm được người lao động có tay nghề phù hợp với yêu cầu.

- Các nguồn lao động để phục vụ cho công tác tuyển dụng của các DN cũng bị hạn chế. Nguyên nhân là do lực lượng lao động được đào tạo tại các trường đại học hoặc cao đẳng sau khi tốt nghiệp ra trường có tâm lý không muốn về quê làm việc nên các DN sẽ gặp khó khăn trong công tác tuyển dụng. Ngoài ra nguồn lao động tại các cơ sở đào tạo nghề trên địa bàn tỉnh cũng đáp ứng về số lượng ty nhiên đại đa số là không đáp ứng được yêu cầu về chất lượng. Các DN đều phải đào tạo lại mới sử dụng được.

- Một phần là do các DN chưa có chính sách thu hút nhân tài, chưa có chính sách đãi ngộ phù hợp đối với người lao động nên sẽ khó để tuyển dụng được người lao động có trình độ đáp ứng nhu cầu tuyển dụng.

Trong thời gian tới, các DNNVV cần phải có những biện pháp quảng bá, tuyển dụng phù hợp để đáp ứng nhu cầu lao động ngày càng tăng cả về số lượng và chất lượng lao động. Nhất là trong thời kỳ mở rộng hội nhập quốc tế, sự cạnh tranh giữa các DN trong nước với các DN nước ngoài diễn ra khốc liệt và căng thẳng. Nếu các DN không có biện pháp quảng bá, tuyển dụng tốt sẽ không thể giành được nhân tài so với các DN nước ngoài.

Một phần của tài liệu Đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh hà nam đến năm 2020 (Trang 62 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(119 trang)
w