Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu, thông tin

Một phần của tài liệu Quản lý nhân lực tại tổng công ty vật tư nông nghiệp công ty TNHH MTV (Trang 46 - 47)

2.1.2.1. Thu thập số liệu thứ cấp

Thông tin Loại tài liệu Nguồn thu thập

Cơ sở lý luận của đề tài, các số liệu dẫn chứng về hoạt động quản lý nguồn nhân lực tại doanh nghiệp; các nghiên cứu gần đây có liên quan và đƣợc tiến hành bởi các tập thể, cá nhân,…

- Các loại giáo trình, sách và bài giảng về quản lý nguồn nhân lực, kinh tế nguồn nhân lực…

- Các bài báo từ các tạp chí có liên quan tới đề tài;

- Các tài liệu từ các trang Web; - Các luận văn, báo cáo liên quan đến đề tài nghiên cứu.

Thƣ viện Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội; Internet

Số liệu về tình hình chung của Tổng công ty, hoạt động quản lý nguồn nhân lực tại Tổng công ty

- Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh qua các năm;

- Tình hình thực hiện công tác quản lý nguồn nhân lực, quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; chính sách đào tạo, phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty; - Chiến lƣợc phát triển Tổng công ty giai đoạn 2015 - 2020

Báo cáo tài chính của Tổng công ty; Báo cáo thực hiện kế hoạch hàng năm; Báo cáo về Kế hoạch sử dụng nguồn lao động.

- Phƣơng pháp thu thập thông tin, số liệu đã công bố:

+ Liệt kê các thông tin cần thiết để có thu thập, hệ thống hóa theo nội dung và địa điểm dự kiến thu thập.

+ Liên hệ với bộ phận cung cấp thông tin. + Tiến hành thu thập bằng ghi chép, sao chụp.

35

2.1.2.2. Thu thập số liệu sơ cấp

Tổ chức khảo sát, thu thập dữ liệu sơ cấp từ nguồn nhân lực tại Tổng công ty bằng phiếu điều tra, phỏng vấn …để phục vụ quá trình phân tích thực trạng, nhận xét và đánh giá, định hƣớng xây dựng giải pháp nâng cao chất lƣợng quản lý nguồn nhân lực tại Tổng công ty.

2.1.2.3. Phân tích đánh giá kết quả thu được

Phân tích, đánh giá kết quả thu đƣợc sẽ trả lời một số câu hỏi về chất lƣợng quản lý nguồn nhân lực tại Tổng công ty, từ đó đƣa ra các giải pháp nâng cao chất lƣợng quản lý nguồn nhân lực.

Đánh giá chất lƣợng năng lực đội ngũ nhân sự của Công ty.

Đánh giá chất lƣợng tuyển dụng nhân lực của Tổng công ty qua các năm tăng hay giảm.

Đánh giá chất lƣợng độ tuổi của nguồn nhân lực Tổng công ty.

Đánh giá chất lƣợng quản lý nguồn nhân lực của Tổng công ty theo chuyên môn, nghiệp vụ là thấp hay cao, có phù hợp, đúng vị trí khả năng không. Ban lãnh đạo Tổng công ty có đồng ý với kết quả khảo sát, đánh giá thu đƣợc không.

Đánh giá đƣợc ảnh hƣởng của việc quản lý nguồn nhân lực đối với kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

Tổng công ty có các chƣơng trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hay không? Chính sách tài chính cho việc đầu tƣ, thu hút, đào tạo phát triển của Tổng công ty có đƣợc quan tâm không?

Ban lãnh đạo Tổng công ty có đồng tình với chất lƣợng quản lý nguồn nhân lực còn kém tại Tổng công ty hay không?

Một phần của tài liệu Quản lý nhân lực tại tổng công ty vật tư nông nghiệp công ty TNHH MTV (Trang 46 - 47)