Cơ cấu nguồn lao động theo độ tuổi và giới tính của Tổng công ty đƣợc thể hiện nhƣ sau:
Bảng 3.4: Số lƣợng và tần suất nhóm tuổi lao động theo giới tính năm 2014
Đơn vị tính: người,% Giới tính Tổng cộng Nam Nữ Số lƣợng Tỷ trọng Số lƣợng Tỷ trọng Số lƣợng Tỷ trọng Nhóm tuổi <=25 145 29.8 98 28.9 243 29.4 26-40 205 42.1 170 50.1 375 45.4 >40 137 28.1 71 21.0 208 25.2 Tổng cộng 487 100.0 339 100.0 826 100.0 (Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính)
51
(Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính)
Biểu đồ 3.1 Số lƣợng nhóm tuổi lao động theo giới tính năm 2014
Đơn vị: %
(Nguồn: Báo cáo tình hình sử dụng lao động năm 2014)
Biểu đồ 3.2: Cơ cấu nguồn nhân lực theo giới tính của TCT năm 2014
Nhìn vào bảng số liệu và hai biểu đồ trên ta thấy, số lƣợng lao động trong độ tuổi 26 - 40 tuổi của Tổng công ty chiếm tỷ lệ lớn 45,4%, độ tuổi <=25 tuổi chiếm 29,4%. Lao động nữ chiếm 44,1%, lao động nam chiếm 55,9%.
Nhận xét: Qua quá trình phân tích trên cho ta thấy đƣợc lao động của Tổng công ty Vật tƣ nông nghiệp chủ yếu là lao động trẻ, với sức trẻ, tính năng động, sức sáng tạo, sức chịu đựng tốt, khả năng học hỏi và tiếp thu nhanh là điều kiện thuận lợi cho Tổng công ty tận dụng phát huy đƣợc sức mạnh nguồn nhân lực để thực hiện mục tiêu hoạt động kinh doanh.
55.9
52
Chính vì lao động còn trẻ nên có tính thực dụng, nhu cầu về cuộc sống rất cao và sẵn sàng nghỉ việc nếu nơi nào trả lƣơng cao hơn, có cơ hội thăng tiến hơn và có thể đổi công việc dễ dàng khi sang công ty khác có điều kiện làm việc tốt hơn. Để ổn định Tổng công ty cần có chính sách lƣơng bổng và môi trƣờng làm việc thuận lợi mới có thể giữ chân số lao động này đƣợc.
Căn cứ vào giới tính lao động của Tổng công ty có số lao động nam chiếm số lƣợng lớn cho thấy Tổng công ty hiện nay đang tập trung vào nguồn nhân lực nam do đặc thù của ngành và lĩnh vực sản xuất phù hợp với lao động nam. Bộ phận các phòng kinh doanh thƣờng xuyên phải đi công tác tìm đối tác, giới thiệu sản phẩm. Bộ phận sản xuất cần làm tăng ca khi có những đơn hàng lớn.