4. Kết cấu của Luận văn:
5.2.3.2. Tăng cường cơ sở vật chất và áp dụng công nghệ:
Bên cạnh yếu tố về con người, yếu tố cơ sở vật chất như trụ sở làm việc, phương tiện, trang thiết bị, ứng dụng công nghệ thông tin ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc thực thi hoạt động của xã hội nói chung và NHCSXH nói riêng. Hơn nữa, phát triển NHCSXH theo định hướng trở thành ngân hàng hiện đại, hội nhập với hệ thống ngân hàng trong khu vực và trên thế giới là một trong những mục tiêu của chiến lược phát triển NHCSXH giai đoạn 2011 – 2020.
Những ngày đầu thành lập, NHCSXH bắt đầu từ “không” trụ sở, “không” nơi giao dịch... mọi hoạt động đều phải dựa vào sự hỗ trợ từ Ngân hàng nhà nước và Ngân hàng NN&PTNT. Để giải quyết những khó khăn đó, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành 02 Chỉ thị số 05/2003/CT-TTg ngày 18/3/2003 và số 09/2004/CT-TTg ngày 16/3/2004 trong đó yêu cầu các cấp, các ngành phải bố trí trụ sở có nguồn gốc từ NSNN dôi dư do sắp xếp lại để chuyển giao NHCSXH làm trụ sở; đồng thời, chỉ đạo các địa phương hỗ trợ kinh phí để NHCSXH xây dựng trụ sở, mua sắm phương tiện làm việc. Tuy nhiên, do ngân sách nhà nước còn nhiều khó khăn nên việc đầu tư cho NHCSXH rất hạn chế, đến nay, vẫn còn một số phòng giao dịch cấp
97
huyệntrên địa bàn thành phố Hà Nội như Phòng giao dịch Ba Đình-Tây Hồ, PGD Chương Mỹ, PGD Nam Từ Liêm... hiện đang phải đi thuê trụ sở hoặc ở trong trụ sở đã cũ, xuống cấp nghiêm trọng. Bên cạnh đó, máy móc, trang thiết bị phục vụ công tác cũng rất thiếu thốn.
Ngoài ra, hệ thống công nghệ thông tin áp dụng trong ngân hàng còn nhiều bất cập, phần mềm ứng dụng lạc hậu dẫn đến việc chậm trễ, sai sót không đáng có phát sinh trong quá trình xử lý thông tin. Mới đây, trong năm 2013, NHCSXH đã hiện đại hóa hệ thống thông tin, sử dụng phần mềm Intellect Online và chương trình giao dịch xã Intellect Offline để thay thế cho hệ thống thông tin cũ tạo điều kiện thuận lợi hơn trong giao dịch và tăng cường độ chính xác trong hoạt động hạch toán. Tuy nhiên, chương trình này vẫn còn rất nhiều bất cập, đặc biệt hạn chế về tốc độ truy cập và đồng bộ thông tin, dữ liệu.
Trước tình hình đó, để cán bộ có điều kiện tốt nhất để phát huy khả năng, hoàn thành công tác, NHCSXH cần phải chú trọng hơn nữa tới việc đầu tư xây dựng trụ sở, mua sắm trang thiết bị, phương tiện làm việc và ứng dụng công nghệ mới trong hoạt động.
Để có thể thực hiện được giải pháp này, trong bối cảnh NSNN hết sức khó khăn, NHCSXH cần xác định rõ việc đầu tư cơ sở vật chất cho công việc không thể chỉ trông chờ vào nguồn kinh phí từ NSNN, NHCSXH cần thực hiện các biện pháp triệt để tiết kiệm, cắt giảm các khoản chi còn lãng phí, chưa cấp thiết như các lịch trình tác trong/ngoài nước chưa cần thiết, du lịch nghỉ dưỡng cho các cán bộ cấp lãnh đạo trên toàn hệ thống, các khoản chi tổ chức hội nghị, hội thảo...để tạo nguồn kinh phí cho việc đầu tư cơ sở vật chất. Đồng thời, NHCSXH cần tích cực tranh thủ sự ủng hộ và vào cuộc của ban đại diện HĐQT các cấp trong việc xem xét rà soát cấp đất xây dựng trụ sở phòng giao dịch tại những huyện còn thiếu cũng như hỗ trợ một phần kinh phí xây dựng trụ sở. Ngoài ra, với nguồn lực còn hạn chế như vậy, việc đầu tư cơ sở vật chất cần chú trọng tới những khu vực có nhiều khó khăn, các huyện ngoại thành, tránh tình trạng đầu tư dàn trải, hoặc tập trung quá nhiều vào các địa bàn thành phố, đô thị dẫn tới việc mất cân bằng giữa các khu vực.