Thực trạng tuyển chọn nhân lực tại công ty TNHH HoàngHạcPhươngBắc

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị nhân lực Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn Hoàng Hạc Phương Bắc. (Trang 36 - 38)

Tuyển chọn nhân lực là một trong những nội dung quan trọng trong công tác tuyển dụng nhân lực, do vậy công tác này được công ty thực hiện khá chặt chẽ, kỹ lưỡng. Công tác tuyển chọn tại công ty liên tục được đổi mới nhằm thu hút và tìm kiếm được nguồn lao động có chất lượng cao. Tùy từng vị trí công việc mà quy trình và hình thức tuyển chọn của mỗi vị trí là khác nhau.

Quy trình tuyển chọn công nhân lao động phổ thông của công ty TNHH Hoàng Hạc Phương Bắc.

Bước 1: Sơ tuyển

Các ứng viên gửi hồ sơ TD bằng hai hình thức:nộp trực tiếp tại công ty hoặc gửi qua địa chỉ email: tuyendunghoanghac@gmail.com.vn

Khi nhận được hồ sơ, Hội đồng tuyển dụng sẽ tiến hành xem xét, nghiên cứu hồ sơ lựa chọn những hồ sơ phù hợp nhất với yêu cầu tuyển dụng và loại bỏ những hồ sơ không phù hợp. Việc loại bỏ các hồ sơ dự tuyển do:

- Chuyên môn không đáp ứng yêu cầu cơ bản công việc

- Sức khỏe không đáp ứng yêu cầu công việc

- Kết quả học tập dưới mức trung bình

- Có yêu cầu quá lớn so với khả năng và năng lực bản thân ứng viên

- Đang trong thời gian chịu án phạt của cơ quan chức năng.

Bước 2: Phỏng vấn, sát hạch

Các ứng viên đã qua vòng sơ tuyển và đã nhận được thư hoặc điện thoại mời phỏng vấn phải có mặt đúng giờ để tiến hành phỏng vấn, sát hạch theo trình tự sau: - Khi đến phỏng vấn, ứng viên xuất trình chứng minh thư để tham gia phỏng vấn. Hội

đồng tuyển dụng sẽ trực tiếp phỏng vấn các ứng viên qua các câu hỏi giúp ứng viên hiểu hơn về công ty và phía bên công ty cũng hiểu được những tâm tư nguyện vọng của ứng viên.

- Tiếp theo, theo sự chỉ đạo của cán bộ quản lý, các ứng viên sẽ di chuyển tới xưởng cơ khí để kiểm tra tay nghề.

- Nếu đạt yêu cầu, ứng viên sẽ được đề nghị kiểm tra sức khỏe tại bệnh viện, xét nghiệm máu, nước tiểu, xét nghiêm viêm gan B, bệnh lây nhiễm khác,...chi phí khám sức khỏe: 600.000đ / người. Các ứng viên nộp kết quả về phòng hành chính nhân sự. Các ứng viên đạt yêu cầu sẽ được nhận thử việc trong công ty.

Bước 3: Quyết định tuyển dụng

- Ứng cử viên có tổng số điểm thi đạt từ 35 điểm trở lên sẽ được đưa vào danh sách xem xét tuyển dụng.

- Khi xem xét công ty sẽ lấy theo nguyên tắc từ trên xuống dưới đến đủ chỉ tiêu thì dừng lại.

- Trong trường hợp các ứng cử viên không đến nhận việc, công ty sẽ lấy ứng cử viên có số điểm thấp hơn thay thế.

Ứng viên trúng tuyển thường sẽ thử việc trong 02 tháng. Trong thời gian thử việc, cán bộ thử việc sẽ thực hiện công việc theo kế hoạch được trưởng đơn vị phân công, với sự giúp đỡ, hướng dẫn của cán bộ quản lý trực tiếp (có thể là trưởng đơn vị). Sau thời gian thử việc, dựa vào kết quả đánh giá quá trình thực hiện kế hoạch thử việc, trưởng đơn vị sẽ đề xuất với ban lãnh đạo về việc tiếp nhận, không tiếp nhận, kéo dài hay rút ngắn thời gian thử việc của nhân viên thử việc, từ đó ra quyết định ký kết hay không ký kết hợp đồng lao động chính thức với cán bộ thử việc.

Bảng 3.5. bảng tiêu chí đánh giá ứng viên của công ty TNHH Hoàng Hạc Phương Bắc.

Tiêu chí đánh giá Điểm Ghi chú

1.Trình độ

- Trình độ chuyên môn cao hơn yêu cầu tuyển dụng

- Trình độ chuyên môn phù hợp yêu cầu tuyển dụng 30đ20đ

Số điểm tối đa là 30 điểm

- Trình độ chuyên môn thấp hơn yêu cầu tuyển dụng 10đ 2.Kinh nghiệm - Trên 3 năm - Từ 1 – 2 năm - Dưới 1 năm 30 đ 20đ 10đ

Điểm tối đa là 30 điểm

3.Kỹ năng ứng xử

- Trả lời tốt những vấn đề về kỹ năng chuyên môn, hiểu biết về doanh nghiệp

- Trả lời những vấn đề liên quan đến kiến thức xã hội - Xử lý tốt tình huống

30đ 20đ 10đ

Điểm tối đa là 30 điểm

4.Mức lương yêu cầu

- Phù hợp với thu nhập bình quân của các bộ phận - Cao hơn thu nhập bình quân của các bộ phận

10đ 5đ

Điểm tối đa là 10 điểm

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị nhân lực Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn Hoàng Hạc Phương Bắc. (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(65 trang)
w