- Phòng hành chính nhân lực Côngty
8, Cách thức nộp hồ sơ: nộp trực tiếp tại công ty hoặc gửi CV qua email:
BỘ CÂU HỎI PHỎNG VẤN
Thành phần tham gia phỏng vấn Người phỏng vấn: Lê Thị Kim Ngân Người được phỏng vấn:
1. Ông Tạ Đức Tiến – Tổng giám đốc công ty
2. Anh Lê Bình Minh và anh Nguyễn Văn Nam – phó tổng giám đốc công ty. 3. Ông Nguyễn Mạnh Giang – trưởng phòng tổ chức hành chính nhân sự.
4. Chị Nguyễn Thị Hằng – phó trưởng phòng tổ chức hành chính nhân sự. 5. Chị Lê Thị Mai – trưởng phòng kinh doanh.
6. Anh Nguyễn Mạnh Toàn – nhân viên nghiên cứu và phát triển thị trường. 7. Chị Nguyễn Thị Nhung – nhân viên trung tâm dịch vụ gia tăng.
8. Anh Mai Văn Hoàn – Trưởng phòng kinh doanh.
1, Anh (chị) đánh giá thế nào về hoạt động tuyển dụng của công ty trong thời gian qua?
2, Theo anh (chị) yếu tố nào sẽ quyết định đếnn chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty?
3, Theo anh ( chị) nguồn tuyển dụng chủ yếu của công ty là gì?
4, Chi phí dành cho tuyển dụng nhân lực hằng năm của công ty là khoảng bao nhiêu? Được xác định như thế nào?
5, Đội ngũ nhân viên phục vụ cho công tác tuyển dụng của công ty hoạt động như thế nào?
6, Hiện nay, công ty có xây dựng quy trình tuyển dụng nhân lực nào không?Nếu có thì hiện nay quy trình tuyển dụng của công ty được tiến hành ra sao? Đánh giá của anh ( chị) về quy trình tuyển dụng đó?
7, Tiêu chí nào để quý Công ty tiến hành lựa chọn nguồn và kênh tuyển mộ cho hoạt động tuyển dụng của mình?
8. Công ty đã có hệ thống tiêu chuẩn đánh giá tuyển dụng hay chưa? Nếu có thì hệ thống tiêu chuẩn đó như thế nào?Nếu chưa có thì Công ty có kế hoạch xây dựng hệ thống tiêu chuẩn dành cho tuyển dụng hay không?
9. Công ty đã gặp phải những khó khăn gì trong quá trình tuyển dụng nhân lực? 10. Anh (chị) đánh giá thế nào về chất lượng tuyển dụng nhân lực của công ty?
11. Công ty anh (chị) có kế hoạch gì để nâng cao chất lượng hoạt động tuyển dụng nhân lực?
PHỤ LỤC 6