Những hạn chế và nguyên nhân

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị nhân lực Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn Hoàng Hạc Phương Bắc. (Trang 42 - 43)

Những hạn chế

sót nhiều hồ sơ của các ứng viên tiềm năng.

Thứ hai, công tác truyền thông tại công ty TNHH Hoàng Hạc Phương Bắc chưa

thực sự hiệu quả, nhiều ứng viên không biết đến nhu cầu tuyển dụng của công ty. Công ty không sử dụng triệt để các biện pháp thu hút được nguồn ứng viên tiềm năng. Phương pháp sử dụng chủ yếu của công ty là đăng thông báo tuyển dụng lên các website việc làm, qua sự giới thiệu của người quen. Công ty chưa tạo được mối quan hệ với các trường đại học, cao đẳng, trường nghề,…để thu hút được ứng viên có chất lượng cao, dẫn đến số lượng hồ sơ mà công ty nhận được bị hạn chế gây ảnh hưởng đến chất lượng của quá trình tuyển chọn ứng viên.

Thứ ba, các tiêu chí đánh giá phỏng vấn còn chung chung, chưa cụ thể, chi tiết và các

tiêu chí đưa ra chưa thực sự khoa học và đầy đủ, điều này làm cho người phỏng vấn tuyển dụng khó có thể đánh giá các ứng viên một cách đầy đủ, toàn diện trên các mặt.

Thứ tư, công tác tuyển dụng nhân lực của công ty vẫn mang tính thụ động, dẫn đến

tình trạng bị động trong việc thu hút các ứng cử viên, do nhu cầu gấp nên các bước trong quy trình tuyển dụng diễn ra nhanh hơn. Trong thời gian ngắn nên chất lượng tuyển dụng của từng bước sẽ không được đảm bảo. Những nhu cầu phát sinh mang tính chất công việc của công ty sẽ khiến công ty không tiếp cận được với nguồn tuyển dụng phong phú vì nhu cầu của công ty không phù hợp với nguồn cung ứng lao động trên thị trường về thời gian.

Nguyên nhân

Một là, khả năng tài chính của công ty TNHH Hoàng Hạc Phương Bắc còn hạn

chế nên chi phí dành cho tuyển dụng là không nhiều, các hình thức thông báo tuyển dụng còn hạn hẹp, chưa có sự đa dạng, phong phú, dẫn đến không thu hút được nhiều ứng viên tham gia.

Hai là, năng lực của người làm công tác tuyển dụng còn hạn chế, các tiêu chí

tuyển dụng chưa chi tiết, cụ thể, khoa học, trọng số cho các tiêu chí chưa hợp lý và chưa xây dựng được chuẩn đánh giá cho điểm cho các tiêu chí tuyển dụng.

Ba là, quy trình tuyển dụng của công ty TNHH Hoàng Hạc Phương Bắc diễn ra

nhanh chóng, gấp gáp, chưa có sự chuẩn bị kỹ lưỡng.

Chương 4

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị nhân lực Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn Hoàng Hạc Phương Bắc. (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(65 trang)
w