Để nâng cao chất lượng trong công tác tuyển dụng nhân lực, công ty TNHH Hoàng Hạc Phương Bắc cần quan tâm nhiều hơn đến vấn đề tuyển mộ nhân lực của công ty:
Nội dung trong thông báo tuyển dụng cần sáng tạo, khoa học về cả nội dung và hình thức nhằm thu hút người đọc, dễ dàng tiếp cận các ứng viên.
Thông báo tuyển dụng cần chú trọng tới các nội dung mà người lao động hay quan tâm: phần đãi ngộ nhân lực của công ty vẫn còn chung chung chưa cụ thể điều đó làm cho người lao động không hứng thú. Công ty cần nói rõ cụ thể, chi tiết người lao động
dễ dàng tiếp thu.
Sử dụng, khai thác triệt để website của công ty để thu hút nhân tài: website của công ty là kênh tuyển dụng hiệu quả nhất. Thông qua phần giới thiệu về công ty, những thông tin quảng bá về hình ảnh, uy tín, các giá trị tốt đẹp của công ty sẽ hấp dẫn các ứng viên. Website nên cung cấp đường dẫn để ứng viên dễ dàng nộp đơn ứng tuyển trực tiếp cho những vị trí còn trống trong công ty.
Sử dụng hiệu quả các website tuyển dụng, tìm kiếm việc làm. Nhà tuyển dụng tạo mục đăng tuyển dụng, tìm hồ sơ, thông báo hồ sơ, sử dụng các gói dịch vụ có phí để tăng hiệu quả tìm kiếm ứng viên, chất lượng, thu hút các ứng viên. Ngoài ra, công ty cần cải tiến nâng cao chất lượng trong những ngày hội việc làm, có thể mời những ca sĩ nổi tiếng về giao lưu nhằm thu hút các ứng viên đến tham gia nhiều hơn.
Tận dụng tối đa mạng lưới tuyển dụng nội bộ: mạng lưới tuyển dụng nội bộ là một trong những kênh thông tin tiết kiệm và nhanh chóng. Nhân viên trong công ty sẽ nhanh chóng truyền tai nhau về các vị trí tuyển dụng, giới thiệu cho bạn bè, người quen của họ. Để khuyến khích nhân viên trong công ty tham gia tích cực, công ty nên có chính sách thưởng cho những nhân viên giới thiệu được các ứng viên tốt cho công ty.