Triển vọng phát triển dịch vụ phân phối bán lẻ ở Việt Nam trong điều kiện hội nhập quốc tế thời kỳ tới năm

Một phần của tài liệu Marketing Hỗn hợp dịch vụ cho thuê mặt bằng kinh doanh tại Trung Tâm Thương Mại Mipec Tower. (Trang 99 - 101)

VỚI NHÀ NƯỚC

3.3.1 Triển vọng phát triển dịch vụ phân phối bán lẻ ở Việt Nam trong điều kiện hội nhập quốc tế thời kỳ tới năm

hội nhập quốc tế thời kỳ tới năm 2020

Trong 8 năm tới, Việt Nam tiếp tục mở cửa thị trường DVPPBL, hội nhập hệ thống phân phối khu vực và toàn cầu ngày càng sâu rộng. Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức thương mại thế giới (WTO) từ tháng 11/2006. Tuy nhiên,

hiện nay Việt Nam vẫn đang hưởng “ân hạn” dành cho các nước có nền kinh tế chuyển đổi và đang phát triển ở trình độ thấp. Trong giai đoạn 2009 – 2015, hầu hết những “ân hạn” này sẽ không còn hiệu lực. Việt Nam cần đẩy mạnh phát triển và hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường để được công nhận là nền kinh tế thị trường vào năm 2018; trong đó thể chế trong lĩnh vực lưu thông phân phối phải đi trước một bước để thúc đẩy các lĩnh vực khác. Đồng thời, trong những năm tới Việt Nam sẽ phải mở cửa thị trường đối với một số mặt hàng nhạy cảm như sắt thép, phân bón, xi măng,…Với việc thực hiện đầy đủ các cam kết khi gia nhập WTO, trong giai đoạn 2009 – 2015 và các năm tiếp theo, phân ngành DVPPBL Việt nam vừa có những cơ hội phát triển mới, vừa có những thách thức.

Trong 10 năm tới, triển vọng và xu hướng chính trong phát triển DVPPBL ở Việt Nam là :

Thứ nhất, quy mô thị trường bán lẻ trong nước tiếp tục được tăng lên cùng với quá trình gia tăng dân số và tăng trưởng kinh tế với nhịp độ cao. Thời kỳ 2011 -2020 với nhịp độ tăng trưởng tổng mức bán lẻ hàng hóa bình quân khoảng 18%/năm (chưa loại trừ yếu tố giá) quy mô thị trường bán lẻ Việt Nam năm 2020 sẽ lớn gấp khoảng 5,2 lần năm 2010 và gấp khoảng 2,3 lần năm 2015. Trong đó, quy mô tổng mức lưu chuyển hàng hóa qua hệ thống phân phối bán lẻ hiện đại (ST, TTTM, CHTL và cả TMĐT) năm 2020 sẽ gấp khoảng 12,5 lần năm 2010 và gấp khoảng 2,3 lần năm 2015 ; qua hệ thống phân phối bán lẻ truyền thống năm 2020 sẽ gấp khoảng 3,6 lần năm 2010 và khoảng 1,9 lần năm 2015. Cấu trúc phân phối bán lẻ sẽ có sự chuyển dịch khá nhanh theo hướng văn minh hiện đại: Tỷ trọng tổng mức bán lẻ qua hệ thống phân phối bán lẻ hiện đại sẽ tăng từ khoảng 19% trong năm 2010 lên chiếm khoảng 30% vào năm 2015 và khoảng 45% vào năm 2020. Tuy thế, tỷ trọng này chỉ tương đương với Thái Lan năm 2000 và Việt Nam chuyển dịch cấu trúc phân phối bán lẻ chậm hơn so với các nước ASEAN 6 khoảng 15 đến 20 năm

Thứ hai, năng lực cung ứng hàng hoá và chất lượng dịch vụ PPBL trong nước tiếp tục được cải thiện, nâng cao và mở rộng. Nếu so với năm 2010, khối lượng

cung ứng sản phẩm công, nông nghiệp của Việt Nam dự kiến sẽ tăng lên từ 2,5 –3,0 lần vào năm 2015, từ 4,8 - 5,2 lần vào năm 2020 và khoảng từ 10,5 - 14 lần vào năm 2025. Cùng với sự tăng trưởng của tiêu dùng, đây là tiền đề quan trọng nhất cho sự mở rộng quy mô DVPPBL ở Việt Nam thời kỳ tới.

Thứ ba, nhu cầu tiêu dùng trong nước tiếp tục chuyển biến dưới tác động của quá trình công nghiệp hoá, đô thị hoá và hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra ngày càng sâu rộng ; phương thức mua sắm và giao dịch bán lẻ cũng ngày càng đa dạng, nhất là các giao dịch và thanh toán bằng phương tiện điện tử

Thứ tư, mạng lưới cơ sở kinh doanh DVPPBL trên thị trường trong nước sẽ có sự phân bố hợp lý hơn và giảm dần sự chênh lệch phát triển giữa các vùng giữa khu vực thành thị và nông thôn

Thứ năm, xu hướng liên kết chuỗi và sáp nhập trong lĩnh vực DVPPBL sẽ tiếp tục gia tăng và chiếm ưu thế.

Thứ sáu, Sự phân chia thị trường giữa các nhà bán lẻ có xu hướng phân chia theo ngành hàng nhiều hơn là theo không gian thị trường.

Thứ bảy, Xu hướng hình thành các khu vực mua sắm tập trung và đáp ứng tổng hợp các nhu cầu về mua sắm, nghỉ ngơi, giải trí của người tiêu dùng

Thứ tám, các chính sách đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô và nâng cao đầu tư hiệu quả hơn sẽ ngày càng được coi trọng sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn cho phát triển DVPPBL

Thứ chín, công tác quản lý Nhà nước về thương mại sẽ tiếp tục được đề cao và môi trường kinh doanh DVPPBL sẽ ngày càng được cải thiện

Một phần của tài liệu Marketing Hỗn hợp dịch vụ cho thuê mặt bằng kinh doanh tại Trung Tâm Thương Mại Mipec Tower. (Trang 99 - 101)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(120 trang)
w