Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

Một phần của tài liệu ứng dụng mô hình camel trong phân tích hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần xây dựng việt nam (vncb) chi nhánh vĩnh long (Trang 83 - 84)

6. Nhận xét về báo cáo kết quả thực tập:

5.2.2 Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

- Tăng cường công tác chăm sóc khách hàng vay, cho vay lãi suất ưu đãi

đối với khách hàng vay thường xuyên và có khả năng trả nợ tốt của ngân hàng. - Thường xuyên cập nhật các thông tin về kinh tế – kỹ thuật, những chính sách hỗ trợ tín dụng của Nhà nước và dự báo đối với các ngành để lập kế hoạch và chính sách tín dụng cho từng ngành, đặc biệt là những ngành đang có xu hướng phát triển mạnh trên tỉnh Vĩnh Long như công nghiệp chế biến, xây dựng và ngành được ưu tiên phát triển như nông, lâm, ngư nghiệp. Một số điểm đáng chú ý là Vĩnh Long đang tập trung xây dựng, triển khai thực hiện đề án tái cơ cấu ngành nông nghiệp của tỉnh và đối với lĩnh vực công nghiệp,

tỉnh vẫn ưu tiên phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ, tập trung triển khai đề án tổ chức lại sản xuất ngành gạch gốm, phát triển vật liệu không nung.

- Tiếp tục chú trọng, tăng cường hiệu quả công tác thẩm định khách hàng và thường xuyên theo dõi, kiểm tra khả năng trả nợ của khách hàng, đặc biệt là ngành nông, lâm, ngư nghiệp từng có nợ xấu và vẫn đang gặp nhiều khó khăn do chịu ảnh hưởng của thiên tai, dịch bệnh.

- Tích cực thu hồi nợ quá hạn, nợ xấu nếu phát sinh nhưng vẫn tìm hiểu nguyên nhân và hỗ trợ khách hàng khi cần thiết.

- Thực hiện nhanh chóng hơn các thủ tục cho vay để thu hút khách hàng nhưng cần đảm bảo chất lượng công tác thẩm định khách hàng.

- Mở rộng cho vay một số lĩnh vực khác như y tế, giáo dục, thông tin truyền thông để tăng uy tín, khả năng cạnh tranh và phân tán rủi ro tín dụng.

- Đối với tài sản thế chấp là bất động sản, ngân hàng cần thường xuyên định giá lại giá trị tài sản để bảo đảm thu hồi nợ có hiệu quả khi khách hàng không có khả năng trả nợ.

- Cán bộ tín dụng của ngân hàng cần không ngừng được đào tạo và tự tích lũy, nâng cao kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm cần thiết cho các công tác thẩm định và thu hồi nợ.

- Ngân hàng cần cân đối lại cơ cấu tài sản, tăng tỷ trọng tài sản sinh lời,

cụ thể là các khoản tín dụng cũng như giảm tỷ trọng tài sản không sinh lời.

Một phần của tài liệu ứng dụng mô hình camel trong phân tích hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần xây dựng việt nam (vncb) chi nhánh vĩnh long (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)