- Nhìn chung chi phí của công ty trong giai đoạn 2010-2012 biến động không ổn định lúc tăng lúc giảm. Vì vậy công ty nên có biện pháp tích cực tiết kiệm chi phí đặc biệt là những chi phí tăng nhanh, công ty cần kiểm soát và tính riêng từng loại chi phí so sánh qua các thời kỳ để tiết kiệm những chi phí không hợp lý.
- Chi phí sản xuất chiếm tỷ lệ khá cao trong tổng chi phí công ty. Vì vậy giảm chi phí sản xuất có ý nghĩa thiết thực góp phần tăng lợi nhuận cho công ty.
+ Giám sát chặt chẽ và có kế hoạch thích hợp trong việc sử dụng nguồn nguyên liệu để tránh hao phí nguồn nguyên liệu.
+ Công ty cũng cần tìm thêm những nguồn cung cấp nguyên liệu với giá rẻ, ổn định những vẫn đảm bảo được chất lượng và quy cách theo yêu cầu nhằm góp phần làm giảm chi phí nguyên vật liệu, hạ giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường.
+ Trong khâu bảo quản, cần đổi mới các trang thiết bị cất trữ và xây dựng kế hoạch sản xuất cụ thể khi nhận được đơn đặt hàng đảm bảo giao hàng đúng hẹn để giảm thiểu chi phí bảo quản.
- Bên cạnh việc giảm chi phí sản xuất thì việc giảm chi phí giá vốn hàng bán,vận chuyển hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng rất quan trọng.
5.3.3.1 Tiết kiệm chi phí giá vốn hàng bán
Đối với công ty giảm chi phí mua hàng bằng cách phải có kế hoạch mua hàng, mua hàng với giá cả hợp lý thông qua những khách hàng quen thuộc, chủ động thương lượng với nhà cung cấp về giá hoặc ký hợp đồng trong thời gian được ấn định hoặc trước cho cả năm để làm giảm giá vốn hàng bán
5.3.3.2 Tiết kiệm chi phí bán hàng
Trong giai đoạn 2010-2012 chi phí bán hàng luôn tăng với tỷ lệ khá cao vì vậy công ty phải phân công đúng người đúng việc lựa chọn nhân viên giao hàng có trình độ, năng lực, phù hợp với công tác giao hàng để làm giảm chi phí bán hàng đến mức thấp nhấp, cần phải có kế hoạch cụ thể cho chi phí quảng cáo hợp lý hơn vì khoản chi phí này cũng khá cao.
5.3.3.3 Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp
Trong giai đoạn 2010-2012 chi phí quản lý doanh nghiệp luôn tăng theo các năm, vì vậy công ty cần hạn chế chi phí tiếp khách và tiết kiệm nhiều hơn nữa chi phí mua văn phòng phẩm. Công ty xây dựng định mức sử dụng điện, nước, điện thoại để tránh lạm dụng sử dụng vào mục đích cá nhân.