- Không thể thay thế
2.4.3.Thực trạng phân tích môi trường bên trong
CHƯƠNG II: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CHIẾN
2.4.3.Thực trạng phân tích môi trường bên trong
Việc phân tích môi trường bên trong của Công ty cũng được thể hiện qua trong phiếu phỏng vấn và phiếu điều tr trắc nghiệm tại Công ty. Qua 10 phiếu điều tra ta có biểu đồ thể hiện điểm mạnh của công ty như sau:
Hình 2.3:Biểu đồ đánh giá điểm mạnh của công ty
Theo kết quả phỏng vấn tại công ty thì 2 yếu tố văn hóa của công ty và vị trí địa lý được đánh giá là điểm mạnh có ảnh hưởng lớn nhất đến công ty. Nhưng theo số liệu điều tra trên phiếu trắc nghiệm thì quan hệ với nhà cung ứng và vị trí địa lý được đánh giá là điểm mạnh của công ty với trung bình số điểm là 2.0, bất kì doanh nghiệp nào khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cũng phải lựa chọn và thiết lập mối quan hệ tốt với các nhà cung ứng nguyên liệu, sản phẩm hay các yếu tố đầu vào để doanh nghiệp có thể tiến hành hoạt động kinh doanh một cách thuận lợi và đạt hiệu quả cao. Công ty TNHH Dịch Vụ Phú Sĩ không ngoài quy luật đó, để tiến
hành kinh doanh công ty đã phải nhập nguyên liệu trong nước và ngoài nước để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của mình. Công ty đã thiết lập được mối quan hệ tốt với các nhà cung ứng tại thị trường Nhật, Đông Nam Á như Singapore, Malaysia…Nguồn nguyên liệu đầu vào chủ yếu là nhập khẩu nên công ty gặp không ít khó khăn khi tỷ giá biến động. Do đó công ty không chỉ có mối quan hệ với các nhà cung ứng tại nước ngoài, mà còn có mối quan hệ tốt với các nhà cung ứng trong nước trong các lĩnh vực vận tải, quảng cáo, kết cấu xây dụng, đầu tư hạ tầng... Giúp công ty triển khai các hoạt động đầu tư và sản xuất với chi phí thấp.
Ngoài ra yếu tố uy tín cũng được công nhân viên trong công ty đánh giá với số điểm trung bình là 1.6. Điều này chứng tỏ rằng doanh nghiệp nào có uy tín trên thị trường sẽ là điểm đến của các khách hàng. Uy tín cũng là một trong những nhất tố quyết định đến sự tồn tại của doanh nghiệp trên thị trường.
Bên cạnh đó điểm yếu của công ty được đánh giá như sau:
Theo kết quả phỏng vấn thì điểm yếu tái cấu trúc định hình lĩnh vực kinh doanh chính của công ty và vị thế tài chính của công ty có ảnh hưởng lớn đến Công ty, nhưng theo số liệu của phiếu trắc nghiệm phát cho cán bộ công nhân viên tại công ty vị thế tài chính và các điều kiện tiến hành dịch vụ lại chiếm số điểm trng bình cao hơn cả 2.6 và 2.3 điểm
.
( Tổng hợp từ kết quả điều tra)