Công ty TNHH Kwong Lung Meko là một công ty có nguồn lao động khá dồi dào, bên cạnh đó nguồn lao động của công ty còn có tính cần cù và chịu khó lúc nào cũng hoàn thành công việc đúng tiến độ thời gian cũng như là chất lượng để giao cho khách hàng. Tuy nhiên, ngoài những điểm trên thì công ty vẫn còn một số hạn chế khi mà nguồn lao động của công ty liên tục phải thay đổido sự thiếu ổn định trong chính sách lao động của mình, làm cho chi phí đào tạo gia tăng. Bên cạnh đó, vào những năm 2005 vànăm 2010 công ty cũng đã xảy ra những vụ đình công khiến cho việc sản xuất bị chậm trễ. Chính vì lẽ đó, ổn định nguồn lao động là một điều mà công ty cần phải xem xét thêm và ưu tiên hơn nữa.
Giải pháp cho công ty bây giờ là cần quan tâm đến người lao động hơn nữa, cần có những chính sách phù hơn để giữ nguồn lao động luôn ổn định nhằm giảm được chi phí đào tạo, công ty cần đề ra chính sách lương thưởng, bảo hiểm y tế, thưởng tăng ca, tăng phụ cấp hay thưởng cuối năm một cáchrõ ràng cũng như là tăng lương cho người lao động để họ có thể yên tâm làm việc. Bên cạnh đó, phòng tổ chức cũng cần đề ra các mục tiêu để lao động có thể làm việc hiệu quả hơn nữa, hăng say hơn nữa những ai làm việc tích cực có thể được thưởng. Ngoài ra công đoàn công ty cần thường xuyên tổ chức các hoạt động vui chơi giải trí cho người lao động vào các dịp lễ, tết và cũng nên phải chú ý đến các lao động có hoàn cảnh khó khăn kịp thời giúp đỡ họ, như vậy người lao động mới có thể đóng góp hết sức mình cho công ty để công ty đạt được nhiều hiệu quả tích cực hơn nữa. Tóm lại, lao động có vai trò rất to lớn đối với công ty nên cầnchú ý nhiều hơn nữa để có thể khai thácmột cách có hiệu quả.