KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
3.1.4.Triển khai kế hoạch cụ thể:
Quản lý nhân lực: Phát triển nguồn nhân lực và không ngừng nâng cao chất lượng lao động
+ Chính sách tuyển dụng : Đối tượng tuyển dụng chủ yếu là Dược sĩ đại học, Cử nhân ngành hóa phân tích và Cử nhân sinh học.
+ Chính sách đào tạo, huấn luyện: Chủ động tổ chức các lớp bồi dưỡng kiến thức, huấn luyện nghiệp vụ với lao động mới tại cơ sở. Cử cán bộ đi học tập kỹ thuật tại Viện Kiểm nghiệm thuốc Trung ương. Tăng cường các hình thức bồi dưỡng, tập huấn, huấn luyện, kèm cặp , tạo điều kiện cho các lao động mới đáp ứng yêu cầu công việc. Xây dựng kế hoạch cụ thể hàng năm cho cán bộ đi học nâng cao trình độ chuyên môn.
Kiểm tra chất lượng thuốc trên địa bàn tỉnh
- Thực hiện lấy mẫu có định hướng vào các thuốc chiếm tỷ trọng lớn trong phòng và chữa bệnh, các thuốc dễ biến đổi chất lượng (ví dụ: nhóm kháng sinh β - lactam, kháng sinh Cephalosporin, các Vitamin…), nhóm thuốc có thông tin xấu về chất lượng, các thuốc đông dược nhiều khả năng trộn tân dược, dược liệu dễ giả mạo. Đặc biệt lấy mẫu đại diện cho lô thuốc nghi ngờ chất lượng làm cơ sở cho việc xác định chất lượng thuốc.
- Trước hết tập trung kiểm tra chất lượng thuốc ở đầu nguồn phân phối thuốc, bao gồm: các kho thuốc, nhà thuốc doanh nghiệp của các công ty, các nhà
thuốc tại thành phố, thị xã, thị trấn. Đối với các điểm hành nghề dược vùng sâu, vùng xa, biên giới và hải đảo tiến hành kiểm tra luân phiên, phấn đấu đạt 90% các cơ sở hành nghề dược được kiểm tra. Đồng thời, tổ chức thống kê, cập nhật thông tin về chất lượng thuốc, địa bàn phân bố các điểm hành nghề dược, chuẩn bị dữ liệu cho công tác kiểm tra thực địa và định hướng lấy mẫu kiểm nghiệm. Quản lý công việc
- Củng cố tổ chức, điều chỉnh nhân lực phù hợp với tình hình công tác của từng giai đoạn.
- Thực hiện tốt việc quản lý ngày, giờ làm việc, tăng thời gian hữu ích trong ngày làm việc.
- Lập kế hoạch biên soạn và ban hành các nội quy, quy chế làm việc của cơ quan.
Công tác thi đua
- Đánh giá chất lượng lao động của CBVC một cách khoa học, làm cơ sở cho việc quy hoạch, đề bạt cán bộ, nâng lương, khen thưởng.
- Gắn kết công tác thi đua với phong trào, xây dựng tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến.
- Coi trọng sự thật, tránh các xu hướng hình thức, chạy theo thành tích. Công tác nghiên cứu khoa học
- Giao kế hoạch nghiên cứu khoa học trong kế hoạch công tác hàng quí. - Mở rộng các phương pháp phân tích, kỹ thuật phân tích vào các mẫu thuốc theo định hướng lấy mẫu.
- Thành lập Hội đồng khoa học cơ sở. Tổ chức các hoạt động sinh hoạt khoa học.
- Lấy việc nghiên cứu kiểm nghiệm thuốc, mỹ phẩm làm trọng tâm, mở rộng các phép thử trên cơ sở những tiềm năng về nhân lực và cơ sở vật chất, thiết
bị máy móc, đồng thời ngày càng chú trọng hơn lĩnh vực khoa học quản lý, ứng dụng tin học, cải tiến công tác hành chính, báo cáo, thống kê… nhằm xử lý kịp thời, chính xác số liệu.
Công tác tài chính, đầu tư cở sở vật chất và trang thiết bị
- Lập kế hoạch và xin kinh phí xây khu nuôi súc vật thí nghiệm và kho hóa chất độc hại riêng biệt.
- Ban giám đốc chủ trương tới các phòng ban tiếp tục củng cố, bổ sung điều kiện vật chất theo tinh thần tiết kiệm mà vẫn đảm bảo được các hoạt động của cơ quan.
- Tổ chức để toàn thể cán bộ viên chức tham gia phong trào sáng kiến cải tiến tiết kiệm vật tư, hóa chất, thuốc thử, chất đối chiếu dùng trong kiểm nghiệm. - Tranh thủ tối đa sự giúp đỡ của Viện Kiểm nghiệm thuốc Trung ương về kỹ thuật, giúp nắm vững tính năng, đặc điểm và khai thác sử dụng và bảo quản máy móc thiết bị, cũng như sự quan tâm về mọi mặt của Sở Y tế, đặc biệt về nguồn vốn để mua sắm các thiết bị phân tích cơ bản, tăng cường cơ sở vật chất. Môi trường làm việc
- Đảm bảo dân chủ cơ sở, phát huy sức mạnh tập thể trong mọi hoạt động của trung tâm.
- Đề cao vai trò, trách nhiệm của các trưởng phòng.
- Thực hiện triển khai công tác từ các phòng chức năng, huy động được sự tham gia của CBVC vào các phong trào thi đua lao động, văn hóa, thể dục thể thao…
- Thực hiện phối hợp tốt các hoạt động của chi bộ, công đoàn cơ sở, chi đoàn Thanh Niên Cộng sản Hồ Chí Minh nhằm tạo hiệu quả công tác cao.
Nhìn chung, nội dung của các kế hoạch cụ thể đều đã bám sát theo 9 chiến lược mà lãnh đạo Trung tâm đã lựa chọn. Một số mục tiêu đề ra chưa được thể
hiện trong kế hoạch, ví dụ như việc triển khai hoạt động hướng tới GLP, triển khai nghiên cứu khoa học.
3.2. Tổ chức: