3.3.1. Đặc điểm, tình hình năm 2014
3.3.1.1. Thuận lợi
Tình hình kinh tế đất nước năm 2014 đã có sự cải thiện, lạm phát được kiềm chế, lãi suất vay ngân hàng đã tác động mạnh tới thị trường BĐS. Nhất là chính sách mới lồng điều kiện với đối tượng cho vay gói hỗ trợ 30.000 tỷ đồng của chính phủ đã giúp cho các chủ đầu tư, khách hàng có thêm cơ hội trong việc tìm nguồn đầu tư vào các dự án và mua nha đất.
Tuy nhiên, kinh tế Việt Nam chưa thật sự ổn định, còn nhiều doanh nghiệp lao đao, phá sản hoặc giải thể; nợ xấu, tồn kho bất động sản còn lớn; nhiều dự án đình trệ dẫn đến hệ lụy về kinh tế và xã hội khá gay gắt.
Trong bối cảnh trên, công ty đã đề ra quyết sách đúng đắn, linh hoạt, tiếp tục duy trì được sản xuất phát triển, hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch năm 2014 (Công ty Cổ phần đầu tư VCN, 2015).
3.3.1.2. Khó khăn
Mặc dù trong năm 2014 tình hình kinh doanh của Công ty đã đạt được nhiều thành tích đáng ghi nhận, song bên cạnh đó vẫn còn một số hạn chế, khuyết điểm:
Công ty vẫn chưa thông qua được bộ quy chế quản lý điều hành phù hợp với mô hình quản lý mới, chưa đưa tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO vào áp dụng thực tế trong quản lý điều hành và thực thi các công việc chưa đạt được trình độ chuyên nghiệp cao.
Việc chỉ đạo và tổ chức thi công có lúc, có nơi chưa thực sự quyết liệt, chủ động, chưa đúng quy trình, quy phạm kỹ thuật, gây lãng phí và làm ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng công trình.
Ý thức trách nhiệm của một số cán bộ nhân viên chưa được nâng cao, còn thụ động ỷ lại, có thái độ gây khó dễ trong Công việc, quên việc, chưa năng động trong giải quyết
công việc, thất hứa với khách hàng với lãnh đạo làm ảnh hưởng đến hiệu quả SXKD, đến chất lượng sản phẩm và nhất là gây bức xúc cho khách hàng, ảnh hưởng tới uy tín và hình ảnh của Công ty (Công ty Cổ phần đầu tư VCN,2015).
3.3.2. Phương hướng phát triển trong tương lai
Đối với năm 2015, tình hình kinh tế vẫn còn khó khăn và diễn biến phức tạp. Luật kinh doanh bất động sản, luật đầu tư, xây dựng, chính sách thuế thay đổi còn khá bất cập làm bất lợi và thêm thách thức cho các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty.
Tuy nhiên, những yếu tố vĩ mô của nền kinh tế đang chuyển biến tích cực, dự báo GDP tăng trưởng, lạm phát duy trì ổn định, lãi suất tiền gửi tiền vay giảm… Trong đó, lãi suất cho vay bất động sản hiện nay đã nới lỏng khá nhiều, mặt bằng lãi suất cho vay bất động sản thấp, nhiều ngân hàng thương mại cũng đã phối hợp với các chủ dự án đưa ra những gói ưu đãi lãi suất nhằm tập trung vào nhóm khách hàng cá nhân. Đây là những tín hiệu thuận lợi nhưng vẫn tiềm ẩn nhiều khó khăn, thách thức cho hoạt động kinh doanh của Công ty.
Chính vì vậy phương hướng trong năm 2015 trước mắt và trong những năm tới, chủ trương của Hội Đồng Quản trị vẫn tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ổn định; đảm bảo hiệu quả các dự án đang khai thác và chỉ xúc tiến đầu tư vào hai dự án Khu đô thị tại khu vực thành phố Nha Trang Khánh Hòa bằng những nguồn lực hiện có, cũng như là tìm kiếm những vùng đất có thể phát triển trong tương lai; tiếp tục xây dựng hoàn thiện các khối nhà chính sách và hoàn thiện hạ tằng kỹ thuật một cách đồng bộ cho các dự án; đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, đầu tưu cơ hội trong khả năng tài chính của mình, tiếp tục xây dựng và phát triển hình ành uy tín VCN trên thị trường BĐS của tỉnh và cả nước.
Tiếp tục hoàn thiện bộ máy quản lý Công ty theo hướng chuyên nghiệp, tiên tiến, phát huy năng động, sáng tạo, đồng thuận, đạt hiệu quả kinh tế cao; không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần trong toàn Công ty và ở các Công ty thành viên (Công ty Cổ phần Đầu tư VCN, 2015).
3.4. Tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư VCN qua các năm
Bảng 3.2: Số liệu tài chính của Công ty VCN
(ĐVT: Tỷ đồng)
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 % tăng/giảm so với năm 2013 1. Tổng tài sản 598 735 23 1.1. Tài sản ngắn hạn 540 651 21 1.2. Tài sản dài hạn 58 84 45 2. Tổng nguồn vốn 598 735 23 2.1. Nợ phải trả 330 467 42 2.2. Vốn chủ sở hữu 268 268 0
3. Kết quả kinh doanh
3.1. Doanh thu 458 512 12
3.2. Lợi nhuận sau thuế 113 74 (35)
(Nguồn: Công ty Cổ phần đầu tư VCN, 2015)
-Tổng tài sản (tương ứng với nguồn vốn) tại 31/12/2014 của Công ty là 735 tỷ đồng tăng 23 % so với cùng thời điểm năm 2013 (589 tỷ đồng), điều này chứng tỏ quy mô hoạt động trong năm 2014 của Công ty tiếp tục tăng so với năm 2013.
-Tỷ lệ nguồn vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn là 36,5%, tính tự chủ về nguồn vốn của Công ty khá tốt.
Bảng 3.3: Chỉ số các chỉ tiêu tài chính của Công ty VCN Chỉ tiêu Đơn
vị
Năm 2013 2014 1. Cơ cấu tài sản
- Tài sản dài hạn/Tổng tài sản % 9,7 11,4
-Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản % 90,3 88,6
2. Cơ cấu nguồn vốn
-Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn % 55,1 63,5
-Vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn % 44,9 36,5
3. Khả năng thanh toán
- Khả năng thanh toán hiện thời = TSNH/Nợ ngắn hạn Lần 2,69 3,06 - Khả năng thanh toán nhanh = Tiền/Nợ ngắn hạn Lần 0,74 1,30
4. Tỷ suất lợi nhuận
- Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần % 25,7 15,7 - Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu % 42,0 27,7
(Nguồn: Công ty Cổ phần đầu tư VCN, 2015)
-Số dư vay ngắn hạn tại ngày 31/12/2014 là 43 tỷ đồng. Số dư vay nợ và nợ dài hạn là 0 đồng. Nếu so với số dư tài khoản tiền và tương đương tiền 276 tỷ đồng và chi phí sản
xuất kinh doanh dơ dang 314 tỷ đồng tại cùng thời điểm thì khoản vay ngắn hạn quá nhỏ. Nên chiến lược đầu tưu tiếp theo để tăng hiệu quả sinh lời của số tiền dư.
-Số khoản thu của khách hàng tại thời điểm 31/12/2014 là 10 tỷ đồng (bằng 2% doanh thu năm 2014) là thấp; Chứng tỏ Công ty đã có nhiều chính sách hợp lý để thực hiện thu tiền khách hàng là rất tốt. So với số phải thu năm 2013 là 97 tỷ (bằng 22% doanh thu) thì năm 2014 đã có bước tiến vượt bậc.
-Chỉ tiêu khả năng thanh toán nhan là 1,3 và chỉ tiêu khả năng thanh toán hiện thời là 3,06 > 1 và cho thấy khả năng thanh toán và thanh toán nhanh của Công ty là tốt.
-Tỷ suất sinh lời của lợi nhuận là 74 tỷ đồng sau thuế trên vốn chủ sở hữu 268 tỷ là 28%, cho thấy trong năm 2014 Công ty kinh doanh tiếp tục hiệu quả và cao hơn hẳn so với mặt bằng chung của ngành.
Tóm tắt chương 2
Chương này giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần đầu tư VCN cũng như là sự hình thành và phát triển; sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh; lĩnh vực kinh doanh của Công ty; cơ cấu tổ chức và chức năng của từng bộ phận trong Công ty.
Bên cạnh đó chương cũng khái quát đôi nét về thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trong 2 năm năm 2013 và năm 2014, đồng thời cũng nêu lên những thuận lợi và khó khăn trong năm 2014 cũng như là phương hướng phát triển của Công ty trong tương lai, và nêu khái quát về tình hình tài chính của Công ty.
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 4.1. Thông tin về mẫu nghiên cứu
Thông tin về mẫu nghiên cứu được phân tích bằng phần mềm SPSS trong phục lục 1, từ đó ta có thể thấy:
Đối với Chức vụ và thâm niên làm việc trong mẫu khảo sát thì chức vụ nhân viên là 130 người chiếm 78% trong mẫu khảo sát, chức vụ giám tổ trưởng chuyên môn là 26 người chiếm 15,6% trong mẫu khảo sát, chức vụ trưởng phòng là 7 người chiếm 4,2% trong mẫu khảo sát, cuối cùng là chức vụ giám đốc là 2 người chiếm 1,2% trong mẫu khảo sát; còn về thâm niên làm việc thì số người có thâm niêm làm việc nhỏ hơn 2 năm chiếm 16,4%, số người có thâm niên làm việc từ 2 đến 10 năm chiếm 58,2% số người có thâm niên làm việc trên 10 năm chiếm 25,5%.
Đối với giới tính và độ tuổi thì giới tính nam chiếm đến 81,2% còn nữ là 18,8%; về trình độ học vấn, về độ tuổi thì độ tuổi nhỏ hơn 25 chiếm chỉ 3,6% độ tuổi từ 25 đến 35 chiếm 53,3% và độ tuổi từ 36 đến 40 chiếm 25,5%, độ tuổi từ 41 đến 45 chiếm 12,1% và cuối cùng là độ tuổi trên 46 chiếm 5,5%. Điều này cũng dễ hiểu khi ngành nghề kinh doanh của Công ty chủ yếu là bất động sản nên tỷ trọng nhân viên nữ thấp hơn tỷ trọng nhân viên nam.
Đối với trình độ học vấn và thu thập bình quân thì trong mẫu khảo sát cho ta thấy trình độ đại học chiếm 64,8% còn cao đẳng chiếm 6,7% và dưới cao đẳng chiếm 28,5%., Đối với thu thập bình quân người có thu nhập thấp hơn 3 triệu đồng chiếm khoảng 5,5% người có thu nhập từ 3 đến dưới 7 triệu đồng chiếm 59,4% người có thu nhập từ 7 đến 12 triệu đồng chiếm 26,7%, và cuối cùng là người có thu nhập trên 12 triệu đồng chiếm 8,5%. Tuy nhiên, trong các khảo sát nghiên cứu thì vấn đề về thu nhập và trình độ học vấn luôn là vấn đề khá nhạy cảm, đôi khi khó có thông tin chính xác từ phía người trả lời hoặc người lao động chưa hiểu rõ về lương hàng tháng và thu nhập bình quân tháng.
Bảng 4.1: Thông tin mẫu nghiên cứu
Chỉ tiêu Tần số Tỷ lệ (%)
1. Chức vụ
+ Giám đốc 2 1,2
+ Trưởng phòng 7 4,2
+ Tổ trưởng chuyên môn 26 15,8
+ Nhân viên 130 78,8
2. Thâm niên làm việc
+ ít hơn 2 năm 27 16,4 + từ 2 năm đến 10 năm 96 58,2 + Trên 10 năm 42 25,5 3. Giới tính + Nam 134 81,2 + Nữ 31 18,8 4. Độ tuổi + Nhở hơn 25 6 3,6 + Từ 25 đến 35 88 53,3 + Từ 36 đến 40 42 25,5 + Từ 41 đến 45 20 12,1 + Trên 46 9 5,5 5. Trình độ + Cao học 0 0 + Đại học 107 64,8 + Cao đẳng 11 6,7 + Khác 47 28,5 6. Thu nhập + Thấp hơn 3 triệu đồng 9 5,5
+ từ 3 tiệu đến thấp hơn 7 triệu đồng 98 59,4 + Từ 7 triệu đồng đến 12 triệu đồng 44 26,7
+ Trên 12 triệu đồng 14 8,5
(Xem phụ lục 1)
4.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố 4.2.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo 4.2.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
Và để đánh giá độ tin cậy của thang đô thì thang đo đó phải có tổi thiểu 3 biến đo lường, hệ số Cronbach Alpha có giá trị từ 0 đến 1, nếu hệ số Cronbach Alpha có độ tin cậy tốt sẽ nằm trong khoảng từ 0,7 đến 0,8 hoặc lớn hơn 0,6 thì thang đo có thể chấp nhận được (Phạm Thành Thái, 2013).
Bảng 4.2: Kết quả đánh giá độ tin cậy Cronbach Alpha Ký hiệu Chỉ tiêu Trung bình thang đo nếu loại biến Phương sai thang đo nếu loại biến Tương quan biến tổng Hệ số Cronbach Alpha nếu loại biến này
DG Đánh giá nhân viên Hệ số Cronbach Alpha = 0,747
DG1 Việc đánh giá được thực hiện định kỳ 10,5455 6,079 0,419 0,750 DG2 Việc đánh giá được thực hiện khách
quan, công bằng và chính xác 10,6364 4,891 0,591 0,658 DG3
Kết quả đánh giá góp phần phát triển được năng lực của nhân viên trong Công ty
10,6970 5,469 0,579 0,669 DG4 Tôi hài lòng với hệ thống đánh giá kết
quả làm việc của Công ty 10,8303 4,983 0,583 0,663
DT Đào tạo Hệ số Cronbach Alpha = 0,789
DT1
Công ty tạo điều kiện cho tôi được đi học để nâng cao trình độ chuyên môn bản thân
7,4424 3,090 0,55 0,794 DT2 Công nhân viên được hướng dẫn những
kỹ năng cần thiết cho công việc 7,4000 2,571 0,722 0,610 DT3 Kiến thức và kỹ năng mới được phổ biến
định kì cho công nhân viên để làm việc 7,4970 2,764 0,623 0,720
CV Xác định công việc Hệ số Cronbach Alpha = 0,718
CV1 Nhiệm vụ của mỗi công việc được xác
định rõ ràng 7,5879 2,207 0,563 0,599
CV2 Công ty có hệ thống mô tả công việc và
thường xuyên được cập nhật 7,7515 2,493 0,537 0,632 CV3 Tôi nắm bắt và hiểu rõ các công việc cần
làm 7,5212 2,446 0,517 0,655
DN Đãi ngộ và lương thưởng Hệ số Cronbach Alpha = 0,800
DN1
Mức lương và đãi ngộ được trả tại thời điểm hiện tại xứng đáng với năng lực của tôi
6,8606 2,779 0,716 0,647 DN2 Cách trả lương của Công ty đối với nhân
viên là hoàn toàn hợp lý và công bằng 6,9879 2,793 0,674 0,695 DN3 Lương được trả không thua kém gì các
Công ty cùng ngành khác 7,0727 3,507 0,554 0,815
HD Hoạch định nghề nghiệp và cơ hội
thăng tiến Hệ số Cronbach Alpha = 0,807
HD1 Các cá nhân trong công ty được định
hướng nghề nghiệp rõ ràng 10,4788 5,958 0,671 0,738 HD2 Cấp trên hiểu rõ nguyện vọng nghề
nghiệp của nhân viên mình 10,7273 5,858 0,614 0,764 HD3 Công nhân viên có nhiều cơ hội thăng
HD4 Công nhân viên hiểu rõ các điều kiện
thăng tiến trong Công ty 10,5394 5,848 0,589 0,776
TD Tuyển dụng Hệ số Cronbach Alpha = 0,654
TD1 Hệ thống tuyển dụng của nhân viên
mang tính khoa học 7,1273 2,575 0,45 0,578
TD2
Lãnh đạo các bộ phận trực tiếp và phòng nhân sự tham gia vào quá trình tuyển dụng công nhân viên
6,8121 2,300 0,566 0,411 TD3 Công ty sử dụng các bài kiểm tra tiêu
chuân hóa quá trình tuyển dụng 7,1394 2,877 0,386 0,657
TH Thu hút nhân viên tham gia các hoạt
động chung của Công ty Hệ số Cronbach Alpha = 0,687
TH1
Công nhân viên được quyền đưa ra những quyết định liên quan đến công việc của mình
7,8424 1,877 0,523 0,569 TH2
Lãnh đạo khuyến khích nhân viên đưa ra các quyết định liên quan đến hoạt động chung
7,6970 1,969 0,551 0,528 TH3 Công ty có các hoạt động ngoại khóa
giải trí sau mỗi kỳ làm việc 7,1394 2,462 0,443 0,667
SCG Sự cố gắng Hệ số Cronbach Alpha = 0,697
SCG1 Đồng nghiệp của anh/chị cố gắng cao
nhất để hoàn thành nhiệm vụ được giao 7,4606 2,018 0,596 0,512 SCG2
Đồng nghiệp của anh/chị tự nguyện nỗ lực nâng cao kỹ năng để có thể cống hiến nhiều hơn cho công việc
7,5212 1,885 0,554 0,550 SCG3
Tôi sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân khi cần thiết để giúp đỡ tổ chức/nhóm làm việc thành công
7,6121 2,056 0,406 0,747
STH Sự tự hào Hệ số Cronbach Alpha = 0,850
STH1
Tôi sẽ giới thiệu về sản phẩm, dịch vụ của tổ chức là thứ tốt nhất mà khách hàng có thể mua
7,2970 2,844 0,660 0,846 STH2 Tôi vui mừng vì đã chọn công ty này để
làm việc 7,4909 2,434 0,731 0,778
STH3 Tôi tự hào vì đã được làm việc cho công
ty này 7,4788 2,178 0,779 0,732
STT Sự trung thành Hệ số Cronbach Alpha = 0,852
STT1 Tôi sẽ gắn bó lâu dài với công ty 7,3273 2,722 0,707 0,808 STT2 Tôi sẽ ở lại Công ty dù nơi khác có chế
độ đãi ngộ và lương thưởng hấp dẫn hơn 7,5515 2,700 0,734 0,783 STT3 Tôi sẽ cùng Công ty vượt qua những giai
đoạn khó khăn nhất 7,3394 2,628 0,727 0,790
Qua việc phân tích hệ số Cronbach Alpha ta thấy tất cả các biến đo lường sự gắn kết của nhân viên đối với Công ty Cổ phần Đầu tư VCN đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0,3 và hệ số Cronbach Alpha của tất cả các thang đo đều lớn hơn 0,6. Cho